１０カウントダウン（ゴール）

最後に

■■　NICOを支えてもらってる全ての皆さんへ　■■

自分の言葉だと冗長になりそうですので、二つの一言。

前理事長（知事）と若いNICOスタッフの意見交換での一言。
「NICOスタッフはプロに、う～～ん、いやセミプロになって、企業の皆さんの話をよく聴いて、栄養にして、企業の皆さんに、次のNICOスタッフに拡げていけるようになってほしい。」でした。

また、退任時の一言。
「（より信頼されるNICO）そして、また、NICOで夢が語れる、明日の希望、光が見つけられる、そんな場所になっていってほしい。」でした。

それは、「一人ひとりの企業の方から足を運んでもらうNICO、足を運ぶNICO」なのかもしれません。
まずは、NICOの具体（見える）の舵（行動）がそうあっていってほしいものです。
切っ先の共感が信頼のスタートです。
そんな事を期待してゴールです。

１０カウントダウン（１/10）

■■　ネスパスの皆さんへ　■■

高いハードルをいつもクリア、それも「明るく」。
自分が楽しくなければ、お客さんも楽しくないって、仕事の基本かも。スタッフもテナントの皆さんも実践してました。東京に行ったら元気をもらいにいきます。これからもそんなDNAを伝えていってください。

（東京出張につき、前倒しでアップ。ネスパスにも明日立ち寄ります）

１０カウントダウン（２/10）

■■　テクノプラザの皆さんへ　■■

ミニNICOで、あれもこれもと大変でしょうが、「THE現場主義」の実践場です。たくさん社長さんと会ってお話して、皆さんの血と肉にしてください。それをまた新しいステージでも活かしていけるセミプロになっていってください。

１０カウントダウン（３/10）

■■　産学連携チームの皆さんへ　■■

連携って、言葉は簡単でも一番難しいことかもしれません。
自分でするならもっと早いし、楽かもしれませんが、連携のネットワークは掛け算の効果です。
どんどんと強く広いネットワークを創ってください。

１０カウントダウン（４/10）

■■　情報戦略チームの皆さんへ　■■

世の中、IOTやAI、ビックデータなどなど、全ての企業に関わる情報戦略を広くとらえて、
そして、NICO全体の情報戦略って気概をもって、
各チームの横串、横断的にチャレンジしていってください。

１０カウントダウン（５/10）

■■　販売促進チームの皆さんへ　■■

売って売ってなのかもしれません。
大変でしょうが、本番の前後が本当の本番です。スタート前に、ゴール後に、ちょっと立ち止まって、俯瞰して振り返って観る余裕も少しだけでも持ってください。

１０カウントダウン（箸休め）

■■　ディレクター、総括マネージャーの皆さんへ　■■

NICO全体とスタッフをもっともっと明るく元気にしてください。
１００％の力をスタッフの育成にあててください。
たぶん、そう思っても、仕事と育成は５０：５０になります。
始めから５０：５０を目指すと１００％が仕事になりそうです。
なので、そんな発想、余裕を持ち続けてください。
言う事、考える事は簡単、誰でもできますが、やる事、挑戦する事は自分しかできません。
行動と権限と責任は正比例.........
そんな格好良い、大きい背中をスタッフに見てもらってください。

１０カウントダウン（６/10）

■■　販売戦略チームの皆さんへ　■■

戦略は戦わずして勝つことかも。チェンジ（変化）をチャンス（勝機）に変えるため、チャレンジ（挑戦）してください。日頃からの工夫や改善、改革の発想も大切な戦略です。
企業の皆さんがうなるような発想をしてみてください。

１０カウントダウン（７/10）

■■　経営基盤強化チームの皆さんへ　■■

企業の皆さんが頑張りたい時の相談相手です。
遠く感じたり、敷居が高いと感じたり、二の足を踏まないよう、背中を優しく押していける「日頃からのお付き合い」を大切にしてください。

１０カウントダウン（８/10）

■■　創業・経営革新チームの皆さんへ　■■

支援や応援を通じて、ひとつでも多くの企業の皆さんの笑顔を見てください。
１００点満点でなくても、ハンズ・オンの気持ちで、企業の皆さんと一緒にチームも革新していってください。