うまくいくための経営者のマインド、やめるべきこと。
勝龍一です。経営者の意識という面について、コーチングというフィールドでマーシャルゴールドスミスという方がいらっしゃいます。この方は、GE、Google、UBS、ゴールドマンサックス、クレディスイス、モトローラをはじめとした大企業でエグゼクティブ開発に携わったことで知られるエグゼクティブ（経営者）コーチングの第一人者の方がいます。この方は、経営者としてどのような要素が大事か、やめるべきかを述べていらっしゃったことがあったので、お役に立つようにご紹介します。（彼は熱心な仏教徒でいらっしゃいます。 彼のもたらしている仕事の成果、発展の仕方には仏教徒としてのメンタル バックグラウンドが大きく影響をしていると思います。） 「私は仏教徒です。私の哲学は、今、幸せでいることです。私は幸福とは選択であり、私たちが内側に持っているもので決まります。私たちが外側で所有しているものではありません。私たちはたくさんものを保有していることや、何ももっていないことでは、幸福にはなれません。持っているものだけで幸福になれます。」 彼のインタビューより ）マーシャルゴールドスミス氏の主張されていることの１つは、Help more, Judge lessです。つまり、より多く手助けをして、より裁きをなくすということを主張されています。また、仕事場で尊大な人が、家庭では尊大ではないということはあまりなく、仕事、家庭あわせて、その人のあり方が変わるべき対象とされていました。そして、本当のコーチという仕事は、優れたリーダーにする手伝いをすることでなく「良い人間になるお手伝いをすることだ」とお話されています。とても大切なメッセージだと思います。そして、成功している経営者の方が、やめるべきことをいくつかピックアップしています。人との接し方については、このような表面的に現れるやめた方がよい行動を我慢してやめるのでなく、人のあり方が変わって、自然にしなくなるように願い祈っていくと素晴らしいと思います。１．極度の負けず嫌い２．何かひとこと価値をつけ加えようとする。３．善し悪しの判断をくだす。４．人を傷つける破壊的なコメントをする。５．「いや」「しかし」「でも」で文章をはじめる。６．自分がいかに賢いかを話す。７．腹を立てているときに話す。８．否定、もしくは「うまくいくわけないよ。その理由はね」と言う。９．情報を教えない。１０．きちんと他人を認めない。１１．他人の手柄を横取りする。１２．言い訳をする。１３．過去にしがみつく。１４．えこひいきする。１５．すまなかったという気持ちを表さない。１６．人の話を聞かない。１７．感謝の気持ちを表さない。１８．八つ当たりをする。１９．責任回避する。２０．「私はこうなんだ」と言いすぎる。～未来は揺れ動いている～勝龍一 経営者向け公式ページhttp://finetense.com/leader.html
