改めてマネジメントの勉強ということで
ドラッカーを読みました！
やはり勉強になります！！
オススメ度…★★★
響いた内容…
・マネジメントの３つの役割①自分たちの組織の使命を果たす②働く人を活かす③社会の問題について貢献する
・成果をあげる能力
資質✖️学習✖️経験の掛け算であり、どれかがゼロだとすべてがゼロになってしまう
資質…適性や才能の活用（持って生まれたもの）
学習…ビジネスを科学的に分析する（後天的に身につけるもの）
経験…仕事をしながら経験を積む（後天的に身につけるもの）
・戦略計画は３つのプロセスを繰り返す
①リスクを伴う意思決定
②体系的な組織づくり
③活動の結果と期待値の比較
「すべきこと」と「切り捨てるべきこと」を振り分け、遂行する仕事にヒトやカネなどの資源を割り当て、結果をフィードバックするということ
・意思決定のプロセスは６つの段階に分けられる
①問題を定義する
②意思決定の目的や目標を明確にする
③解決策を複数挙げる
④実行する具体的な計画を立てる
⑤徹底的に実行する
⑥結果を評価するというもの
重要なことは、計画を立てたあとにそれを徹底的に実行すること。意思決定に反映させるには、徹底的に解決に向けて実行するしかありません。
・正しく優先順位をつけるときのポイント
①未来志向でいること
②問題点よりもチャンスに目を向けること
③独自の方向性を持つ心構え
④無難なものではなく変革を優先させること
大きな成果を上げるためには、未来のチャンスに目を向け、会社を変革させる勇気を持つことが大切
・いい人間関係を築く4つのポイント
①コミュニケーション
②任された責任を果たすチームワーク
③チームのために自分の能力を高める自己啓発
④他人の能力を高める人材育成