フィリピンで人を採り育てるということ | フィリピンで働くシリアル・アントレプレナーの日記

フィリピンで人を採り育てるということ

昨日からずっと、向こうの人事制度・報酬制度を考えている。

フィリピンだってことで、
日本ではベンチャーが絶対に採れないような優秀な人を採用できるが、
その反面、
フィリピンだってことで、
日本から地理的に離れている分、文化・言語が違う分、
彼らをマネジメントするスキル・制度は、かなり高精度のものが求められる。

ここの部分を無視しても、
少なくとも半年間は何も変わらない部分だと思うが、
1年以上先を見越した場合には、大きな差がつく部分だと思う。