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ドコモなど25社、照明の光で高速ネット 09年末、実用化めざす
NTTドコモ、KDDI、パナソニック電工、東京電力など25社は共同で、照明を使った高速無線通信の実用化に乗り出す。専用通信装置を付けた発光ダイオード(LED)照明の光に携帯電話などをかざすと、インターネットに接続して動画や音楽情報を取り込める。既存の照明や電力線が利用できるのでインフラ投資が要らない。2009年末の実用化をめざす。
25社で構成する「可視光通信コンソーシアム」が、携帯電話向けの赤外線通信の国際標準化団体である「赤外線データ協会」と共同で開発する。
上場企業21%減益、世界景気減速など重し 4―9月日経集計
上場企業の業績悪化が一段と鮮明になってきた。日本経済新聞社が2008年4―9月期決算を集計したところ、連結経常利益は前年同期に比べ21%減った。金融危機に端を発した世界景気の減速、急激な円高、原燃料高が重しになった。下期は減益幅がさらに広がりそうで25%減益になる見通し。09年3月期通期では23%減益が見込まれ、7期ぶりの減益が確実だ。
集計対象は、4―9月期の連結決算発表を終えた上場541社(銀行など金融と新興市場企業は除く)。社数は全体の3割強だが、これらの企業で前期は経常利益総額の6割を稼いだ。
家電業界、大再編時代に突入へ パナソニックの三洋電機買収交渉
パナソニックによる三洋電機の買収が成立すれば、売上高11兆円を超える日本最大の電機メーカーが誕生する。電機業界ではこれまで、薄型テレビや半導体などの事業分野ごとに手を結ぶ業界再編が盛んだった。しかし、国際的な金融危機を契機とする世界景気の変調で業績が悪化する電機メーカーが増えている。今回の国内初となる大手名門同士のM&A(企業の合併・買収)は、世界市場での生き残りに向け、電機業界の大型再編時代の号砲となりそうだ。
パナソニックが三洋の買収に動き出すのは、三洋が持つ2つの有力事業をおさえて次世代の有望市場で競争力を高める狙いがある。
ひとつが携帯電話やノートパソコンに使われるリチウムイオン充電池だ。電池が搭載されるモバイル(携帯型)機器は市場拡大が続き、ハイブリッド自動車への採用も近く本格化する。高成長の分野で三洋の世界シェアは首位。パナソニックもシェア上位であり、「強者連合」ができれば成長市場をリードできる。
もうひとつが太陽電池だ。三洋はシャープなどに次ぐ有力メーカーで、太陽光を高い効率で電気に変える技術を持つ。パナソニックは水素の化学反応を利用した燃料電池を事業化したが、太陽電池は手つかず。この買収で太陽電池と燃料電池の両輪体勢が整う。
国内の電機業界では昨年から、巨額投資が必要な薄型テレビ事業で提携が相次いだ。パナソニックと日立製作所、キヤノンの3社がタッグを組み、シャープはソニー、東芝と提携した。だが、事業分野を超えた合従連衡は進んでいない。シャープとパイオニアが資本提携し、AV(音響・映像)専業の日本ビクターとケンウッドが10月に経営統合したが、総合メーカー同士の統合例はなかった。
両社の買収協議の先行きには不透明な部分も残る。両社がともに抱える白物家電や半導体の重複事業の扱いが、難題となる可能性もある。ただ、世界景気の低迷で、電機各社は平成21年3月期の連結業績予想を大きく下方修正しており、世界景気が再び回復する時期も不透明だ。「消費低迷が長引けば、業界再編に向けた圧力はさらに強まる」(証券アナリスト)とみられている。
ホンダの二輪車、累計2億台突破…量産開始以来約60年で
ホンダは、二輪車の世界生産台数が1949年の量産開始以来累計で2億台を超えたと発表した。
ホンダは二輪車メーカーとしては世界トップで、人気の「スーパーカブ」シリーズ(58年発売)の生産台数は6000万台を超えている。63年からは海外生産も開始し、現在は日本を含めて22か国に生産拠点がある。最近では、インドやインドネシア、ベトナムなどアジアでの生産が伸びているという。
ガソリン120円台 販売激戦区、値下げ加速
ガソリン店頭価格の下落が加速している。首都圏や近畿圏の販売激戦区では1日、レギュラーで1リットル130円台前半の看板を掲げる給油所が目立った。一部では120円台も出始め、10月初めに比べ25―30円程度安い。原油価格急落に加え、一部の石油元売り会社が10月から週ごとに卸値を変える制度を導入。店頭でも短期間で値下げする動きが浸透した。
都内の環状7号では134円前後が中心。世田谷区の環状8号では126円の看板もあった。堺市から大阪府高石市の幹線道路では131―133円が中心。泉南市では120円で販売する格安店もある。
東証1部の時価総額、10月に69兆円減少
世界連鎖株安の荒波を受け、東京証券取引所第1部の時価総額は10月だけで69兆円(20%)減り283兆円に落ち込んだ。外国人持ち株比率の高い自動車、電機など、日本を代表するグローバル企業の株価下落がきつく、日本株全体の下げにつながった。
典型例がソニー。10月だけで時価総額は3割減り、減少率は東証1部全体を大きく上回った。12兆8600億円と国内企業最大の時価総額のトヨタ自動車も一時10兆円を割り込み、月間でも15%減少。コマツや商船三井など業績が世界景気の動向に左右されやすい銘柄も下げが目立った。主力株の軒並み安で日経平均株価の月間下落率は23.8%と過去最大になった。
GM・クライスラーへの政府支援 次期大統領がカギ握る
11月4日の米大統領選投票日を前に民主、共和両党の候補者がビッグスリー(米自動車大手3社)への支援姿勢を強めている。合併協議中の米ゼネラル・モーターズ(GM)とクライスラーに対する政府支援には直接言及していないものの、雇用のすそ野が広い自動車産業を支えていく考えを強調。次期大統領がGM―クライスラーへの政府支援のカギを握る公算が大きくなっている。
民主党のオバマ氏は先週、テレビ番組のインタビューで「大統領に選ばれれば、米国メーカーや全米自動車労組(UAW)のリーダーにすぐ面会する」と発言。今までも環境車投資向け政府融資枠の倍増などを主張してきたが、当選直後から自動車産業への支援問題に積極的に関与していく姿勢を示した。
共和党のマケイン氏はオバマ氏より一歩引いた立場と見られているが、選挙結果を左右するオハイオ州など中西部はビッグスリーの工場の多い地域。先週にはテレビ番組で「自動車産業を助けるために必要なことは何でも実行する」と訴えた。
ロシア、外貨準備1000億ドル超急減 ピーク比 通貨切り下げ観測も
【モスクワ=古川英治】ロシアの外貨準備が急減している。中央銀行によると、直近の準備高は4847億ドル(10月24日時点)と、8月初旬のピークと比べ1000億ドル超(19%)減り、8カ月ぶりに5000億ドルを割り込んだ。世界的な金融危機を受け、通貨ルーブルの防衛や資金繰りが悪化した企業の支援に使われたため。ルーブル安を容認する事実上の通貨切り下げに
「ドコモが新端末戦略 「900」「700
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「ドコモが新端末戦略 「900」「700」廃止、4シリーズ新設」ビジネス‐情報・通信ニュース:イザ!
集計日時:2008/10/17 07:10:05
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$atenalastname$さん、「ミリオネア通信」vol.42のお届けです。「株価追跡サービス」4月18日
ミリオネア会員用「株価追跡サービス」4月18ID:millionパスワード:trader$atenalastname$さん、■恒例、金曜夜の「ミリオネア通信」です。さっそく、以下のサイトからダウンロードしてください。「ミリオネア会員」限定サービス株価追跡サービスサイトID:millionパスワード:trader■今週の結果です。手元の記録では、先週からのポジションも含めて、3勝4引き分けでした。引き分けは、ほとんどがショートからの反転中のものです。インスタント・プロフィットでは、上昇トレンドを示し始めたようにも思えます。■では、日経平均を見るとどうでしょう?先週からの続きで50日線を上回ってボックス圏に入ったままの様相です。では、これは上昇に入ったことの明しでしょうか?このボックス圏的な動きの中では、まだ何とも言えないと思う。ただし、個別銘柄で見ると上昇トレンドに転じたものが増え続けています。■これをどう考えたらよいか・・・・。トレンドに沿って考えるならば、ルール通りにエントリーを入れて、3価格バールールと損益分岐点ルールで保守的戦略を使う。この2つのルールで、トレーリングストップを使って追いかけていくのです。特に、3価格バールールは大きな損をしなくなるためには必要です。トレンドに自信がないときには、これを積極的に使うようにしてください。■以前からお話ししているように、日経平均のトレンドの考え方として、ここ2週間ほど様子を見ることをお勧めします。日本の株式市場は、3月決算発表が連休明けに波乱含みになる傾向があります。その時期と、今回の次のトレンドが始まる時期とが重なっているように感じます。ここしばらくの相場から目が離せません。引き続き、ここしばらくの判断は慎重に。それでは、良い週末を。株式会社ミリオネア・インスティテュート代表 金井信次免責事項:判断は自己責任でお願いします。--------------------------------------------------------------------株式会社ミリオネア・インスティテュート103-0027東京都中央区日本橋3-2-14日本橋KNビル4Fsupport@millionaireinstitute.jpTel: 03-5201-3952Fax: 03-5201-3712(c) 株式会社ミリオネア・インスティテュート==========================================================