今日、トレードのことは最後の方に
半裁量EAのことだけちょっと書いてある
トレードの事見に来てくれる人多いから
一応書いとくね
近日のリアル↓
めっちゃ偉い人「商品M、20個追加！」
私「了解です！」
めっちゃ偉い人「またまた明日、20個追加！」
私「了解です！」
３日間で起きた追加オーダー
しかも、商品は隠してある
さて、追加で２０個ということは
一日で何個売れているでしょうか？
教えないけど～
界隈で、一番売れているんじゃないの？
ちなみに私は偉い人に249円（税込）で渡している
販売価格は税込350円
私は儲けていなけど
偉い方は儲かっている
良いことだ
誤解のないように書いておくけど
私は慈善事業をしているわけではない
2019年の方針転換から
商品で売上を取ることに重きを置いていない
それで工賃が上がることはないと見切ったから
だから商品利益には参加していないだけのこと
話は全然違うけど
学歴詐称で「Fランク大学の詐称どうよ？」
って有名人が言ってたみたいね
同感
今日書くことはそういうのに関係してくる
偏差値とか学歴とか
使い方を間違えるレベルの人がいるからそうなる
でも、世の中は間違えるようにも作ってある
でも、そういうのを越える事もあって～
例えば、未来富山高校。
通信制の野球強化モデル校だね
「ただ強い」だけでなくて
「野球と向き合うための新しい仕組み」を野球界に提示
その視野は高校野球に留まらず
プロにまで及ぶ
そして、それだけではなく
偏差値とか学歴の既成概念も大きく書き換わる
大事なことだね
こないだ
・組織に対する不満 の中にいると想定している
・老害達にバイアスされない！
・新体制はかなり物事が難しくなる
って書いたんだけど
説明しよう
２年たってないと思うんだけど
商品調達のお店に変な張り紙がしてあった
それは、ピザ男が作った書面なんだけど
ピザ男って名前が書いてあったからね
商品を仮にポテチとして説明すると
「商品の袋に穴があけば、ポテチは湿ります。
袋に圧力をかければ、商品は割れます」
って内容
私はピザ男がクレイジーなことを知っているから
「ピザ男っぽい」と
瞬間に沸いた嫌悪感をすぐ捨てたんだけど
お客さんはそうはいかないよね
それなりの確率でその張り紙に足を止め
「やっぱり福祉施設ね～」とか
「何？この変な内容」ってなっていて
程なくして、その張り紙はなくなった
直納だから
たぶん、福祉側の配送の人が貼ったんだろうね
お店がそんな張り紙を認めるとは到底思えない
ピザ男がお客様からのクレームにムカついて
そういう張り紙を作ったんだろうけど
「うちは悪くない。お前が悪い」
って書いてあるのと同じだよね
老害って書いたけど
それはめっちゃ高齢という意味じゃなくて
社会に悪影響を与えるそこそこの立場の人
って意味ね
ピザ男などは、完全老害
そういうのがとてもとても多い
その原因が創設時のベースになったあるもの
そこは後で説明するとして
ピザ男の実例で、さらに掘り下げる
ピザ男だけでなく
それなりの幹部も絡んだ販売イベントが
仙台駅であった
そのイベントが決まったとき
ピザ男が一番先にやったことは
何だと思う？
・巧みな宣伝計画？
・POPに力を入れた？
・売り手の教育やトレーニング？
残念！
正解は
「真っ先にイベントの翌日に休みを取った」
だよ
そんな上司、要らないよね
確かにチャンスなイベントではあったけど
時間も長いし
期間も長かった
でも、一番先にそこに視点が行くことには
恐怖さえ覚える
ダークエンパスのＭさんと
全く同じ思考回路だ
それと反する部分
ココ大事だから覚えておいてね
「私は基本的に人が悪いという思考が無い」
勿論、近年は直感とか不思議現象でそういうのがわかるけど
そもそもの思考にはそういうのが無い
うちの弟子達からは
「キャプテンは面接すると全員、いい人になっちゃうから
必ずうちらの誰かを一人つけて面接するように」
って言われるくらい酷い
だから神様か、見えない力の世界の人は
私にＭさんとピザ男という二つの教材をくれたんだ
どちらか一つでは
そのロジックを理解出来なかったと思う
こんな風に説明出来なかったと思う
書いたよね
Ｍさん、ご主人の実家の風評被害回避の為に
「レンタカーでこそっと行けば近所にバレない」
という、我先思考
ピザ男も「イベント？しんどい、まず休み」
という思考
ちょっと書き方下手だけど
自分の為にだけ頭を回す感じかな？
それが駄目だって言い切るわけじゃないんだけど
そのヨコシマ感って好かれないかな？と
そういう背景の元
視線をビジネスに向けるね
例えば、ポテチという商品にクレームがあったら
ビジネスの世界ではピザ男のような判断にはならないんだ
一番の正解は
袋を アルミ蒸着 にすること
まあ、その上で空気も入れることも必須だけど
ポテチの場合は40年くらい前に
アルミ蒸着の袋になってるんだけどね
少し価格が上がっても
メーカーはそういう改善策を取る
でも、ピザ男っていうか
あなた達はそういうことはしないと思うんだ
その大きな理由が
組織作りが間違っているということ
「視野をビジネスに切り替える」というシステムが
組み込まれていない
福祉だから？
いや、話はそんな単純じゃない
特にあなたのところはね
故に責任者の資質がない人間を
責任者にしてしまう
資質のない責任者が足を踏み入れる世界が
「勘違い」
マウントという言い方をしてもいいと思う
私に与えられた教材の一つ
Mさんは、あろうことか高校生の時
生徒会長だった
20代中盤で友達いないんだよ
ちゃんと就活もしていないし
職を転々としてきたんだよ
建設的にお話が出来ないんだよ
だから、何喋ってるかわかんないんだ
でも、仕切りたいんだ
それが完全に悪いわけではないんだけど
人を見下すMさんは
その背景を背負って見下す事が
大問題なんだ
資質のない責任者に
勘違いが備わった状況
伝わるといいなぁ
Mさんは生徒会長であっこたことも
マウントするんだ
ピザ男も責任者であることで
マウントしているところを
何回も目撃したよ
そして、他の理事の人も
「理事なんです」って聞いてもいないのに
マウントしてきた
その時、ちょっと驚いた
「え？今、その理事話要ります？」
みたいな
本当のリーダーはマウントを取らない
取る必要もない
かつて偏差値が高くて
その上で資質のあるリーダーって
たぶん、その多くがもう国内にいないか
外資で働いているか、大社長か
議員さんとかだと思うよ
若干、話が逸れた感があるけど
そういう組織が出来てしまう背景が
資本主義という哲学のせい
資本主義は、制度じゃない
哲学だよ
その哲学に必要なのが義務教育
限りなく可謬（かびゅう）性を持たせないスタイルで
人間養殖をした感じ？
義務教育には
「可謬性を発生させない（絶対に正しい！と教える）」要素が
意図的に含まれている可能性が圧倒的に高いんだ
よ～く、考えてみよう～
時間に遅れることは、何故悪い？
出発とかが絡む、迷惑事項がある遅刻以外は、そんな悪いことかな？
才能がある人は本能的にわかっているのか、遅刻者が多いんだよ
超売れっ子お笑い芸人さんとかね
「この箱に入りましょう」「この枠に入りましょう」
「この時間に納まりましょう」
を疑わせない
それを行う方もバイアスがかかっているから
社会性が乏しい
例えば～
「クラスで駅を歩く時、長い列になると
改札に行く人が横切れなくなるから
班ごとに少し間を取りましょう」
と言う先生は皆無
それは現在進行形
で、それを行う人間は
「基本的に人が悪いという思考が無い」ことも多いんだ
バイアスだね
「このクラスには悪人がたくさんいます」
なんてスタンスの先生は製造されていないんだ
私が理事長とお呼びする方もそうだよね
それが、創設時のベースになったあるもの の事
前も書いたけど
絶対的に職員を信用していたけど
ガッツリ裏切られていた
その人数は数人のレベルではない
私自身が証人だ
私は理事長のスタンスがよくわかるんだ
だから寛容でいられたし
現在も改革を継続出来ている
でもね、その組織にいる若い皆さんは
たまったもんじゃないと思う
何か変だよね
さらに何がしんどい要因か
説明するね
理事長はカリスマだ
カリスマのメリットでもあり
デメリットになるのが
ここでもバイアス
違うバイアスね
つまり、宗教的になっちゃう
そして、カリスマに意見するのは
相当難易度が高い
強烈なリーダーの資質があるからね
そうなるとどうなる？
準ずることが鉄則になる
裏切りながら体裁では準ずる
それがフラクタル化しちゃうんだ
このフラクタル化を舐めちゃいけない
強力に作用してくるんだなあ
これは実際にあったことなんだけど
今のトップ
セカンドさんと書かせてもらうね
ピザ男はセカンドさんを私にこう紹介したんだ
「彼は若いんですけど
偉いさんの面倒なことをいちいち処理している
立場なんです」
この内容でわかるよね
セカンドさんが上に納得していないってことが
セカンドさんとピザ男が
上の文句を話していることも伝わる
完全なるフラクタル
他でもたくさんフラクタル化していると思うよ
で、今どうなっているかと想定すると
ピザ男がセカンドさんに不満を持っていると想定
裏表バリバリなので
言わないだろうけど
同じ不協和音が業務に出ているので
私に色々伝わるんだなあ～
どんどん人手不足になるし
何か、納得出来ない
違う？
ピザ男といっしょに上の不満を言っていたセカンドさんは
500％言われる立場になる
カリスマ性が薄いので
バイアスが効かなくなってきて
色々と起きてくる
と想定を勝手に書いているけどさ
そら、外れていた方がいいけど
まあ、当たっているんでしょうよ
変えることは相当難しいと思うから
そのまま行くんじゃないのかな？
劇的に遅れているその世界
AIフロンティアという視野が必須なのに
その視野が微塵もないのでは？
例えば、私が六次化という言葉が
時代遅れで恥ずかしいと思うように
ビジネスのアップデートは絶対に必要
しかし、老害なので
アップデートが一切されていない
頑張ってくだされ！
ということで恒例の敬語タイム♪
解決策が無いことを書くのは
正直、しんどいですね
応援している立場だと余計にそう思います
ただ、組織を俯瞰することを書くことで
改善や前進してもらえばと思ってもいます
本当ですよ
私はトレード技術を福祉側に教えるスタンスで
数年頑張ってきました
でも、だんだん時間がたって
それこそ、思考をアップデートした時
「トレードスキルだけ持って
職員は辞めちゃうな」という思いになりました
それじゃ意味がない
さあ、そこどう対策しよう
と思っていたのですが
一つ可能性が上がってきました
トレードの世界の言葉になりますが
半裁量EAというものがあります
中でもAIを駆使して作られたある半裁量EAは
勝率が90％を越えているんですね
損をしないように巧みに動いてくれるんです
毎日その動きを確認しているので
間違いありません
きちんと分析して
ここ勝てる！というところでエントリーして
万が一逆行したらナンピンしながら待ってくれるんですが
予定通りの方向に戻ってくれたら
ナンピン分の利益＋想定していた利益 と
ダブルで利益獲得出来るので
利益獲得の確率が爆上がりするんです
そして、駄目だなと判断したら
的確に損切りもしてくれます
１施設にそれを一つ
こちらサイドで設定させてもらう
という方法を取れば
個人では使えないし
個人ではそのEAのしくみもわからないので
職員の持ち逃げ状態での退職もしない
というところまで私は来ています
以前、理事長とお呼びする方にはお伝えしたのですが
「善良な場」だけ作っていただければ
そこに金銭獲得だけジョイントしたいという事の実現が
見えてもきました
と、私は良いんですが～
ちょっと小っちゃい話をします
そういう良い工賃獲得のシステムを
ピザ男が責任者のところに適用するの
何か、イヤだなあ～と
思ってしまう小っちゃい私もまたリアル(笑)
本日も読んでいただき感謝です
本当にありがとうございますm(__)m
FXはギャンブルではありません
今後それをここで書けたらと思っていますし
私の技術で強盗や自殺や苦しみが無くなればと
心から思って今日は終わります
夏のお休みの方も多いと思います
気を付けて、楽しんでくださいね♪