みなさん
こんにちは
川代です
今年は経営計画書を存分に使い経営していきます
まずは
会社の未来像
川代事務所の経営計画書より抜粋
・事業規模年商３億円以上
・お客様400社以上（80％以上が黒字）
・スタッフ３０人以上
・事務所面積120坪以上
・一人当たりお役立ち高１，０００万円以上
・１千万円以上の給与をとれるスタッフ３人以上育成
・ライフスタイルに合わせた仕事ができる職場
・笑顔が絶えない職場
・スタッフがスキルアップできる職場
・悩みを相談し合える職場
・目標となる上司がいる組織
・スタッフ同士が共に学び成長できる組織
・部下を育成することに喜びを感じるスタッフがいる組織
・スタッフ一人ひとりが、輝ける組織（電話対応ならＡさんがＮＯ1、決算書の説明はＢさんがＮＯ1、新規開拓はＣさんがＮＯ1など何らかのことでＮＯ1を持つこと）
・掃除がいきとどいた会社
・笑顔の挨拶と電話対応及び礼儀でお客様に褒められる会社
・毎朝、「おはようございます！」の元気な声がする会社
・就職希望者が絶えない、働きがいのある会社
・子育て中のママさんも働きやすい会社
・給料がたくさんもらえる会社
・ほしい給料がもらえる会社
・「川代会計に依頼してよかったね」とお客様に言われる会社
・お客様が困った時に真っ先に川代会計の名が浮かぶ頼りにされる会社(信頼)
・お客様の「困った」をスピード解決できる会社
・お客様に未来を提案できる会社
以上 抜粋です
事業規模や社員満足、お客様満足を追求していきます
すぐに、すべてできるわけがありません
すぐにできないからこそ、努力し甲斐がありますし
価値があると思います
皆さんも会社の未来像考えてみませんか
社長がワクワクする未来像を作り
社員に熱く語れば、きっと明るい未来があるはずです
まずは、言葉が大事です
言葉を発するには考えが大事です
毎日30分でもいいので会社の明るい未来を考え
ワクワクしましょう