はじめまして
経営コンサルタントのみゆです。
本日は中小企業様がぶち当たる
売上についてお話させて頂ければと思います。
中小企業がぶち当たる問題
①人手不足
②人手不足による作業の効率化が進まない
③売り上げが思うように伸びない
④離職率が高い
⑤本業が忙しく、なかなか新規事業へ時間を割けない
など、さまざまな問題を抱えている企業様を多くお見受けをしてきました。
ただ、一つだけ言えることがあり
これらを解消するために必要になってくるものは全て売上を上げることです。
売上を伸ばすことができれば
DX化ツールを活用できますし、社員の採用にも力を入れることが出来ます。
そんなことが簡単にできれば苦労しないだろうと思った方もいると思います。
企業も様々でいろんな思いや、理念のもと動いているのも事実です。
しかし、売り上げを立てれなければ社員の幸せも、お取引様への貢献も
質が落ちる一方です。
では、どうすればいいのかというと
まずは、売り上げを立てることです。
もっと深く掘り下げると
少ない労力で売り上げを立てる必要があるということです。
方法はたくさんありますが
今回、記事を書いたのは丁度、その問題を解決できるモデルが完成し
1月までに30社に試験的に提供させて頂く運びとなりました。
しかしながら、我々も個数をあまり用意できていないので
本当に今、お困りの企業に使用して頂きたく
既存の方ではなく、こうして記事を書き、もしご縁があれば提供させて頂こうと思っております。
もし、ご興味があるかたは下記にご連絡下さい
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