ずっと前から思っていた事。
「ゆとり世代」について。
まぁ、そう言うので分けるのも嫌なのだが
この世代、本当にやる気がないのか？
出来ない奴ばかり？
否。
そんな事はない。
ちゃんとやるのだ。
じゃあ、何故「ゆとり世代」が叩かれるのか？
やる気がないから？
お金じゃ動かないから？
元気がないから？
それはただの上から目線。
ちゃんと同じ視線で話しましたか？
まず受け入れることです。
「3教えたら3しかしない。」
当たり前。10教えてないんだから。
「10教えても3しか出来ない。」
それは教え方が悪い。
責任転換。
「注意しても反省しない。反抗する。」
「すぐにはぶてる。」
はは。
それは、先輩・上司として見られてない。
それか話の筋が通ってないんでしょう。
で無ければ、職場で偉そうにしてるだけなんでしょう。
そうです。
悪いのは彼らの能力を引き出せない先輩・上司。
やってないとは言いませんが
やり方がいけないのでしょう。
早く一人前になって欲しいのは解りますが
人それぞれ成長速度が違います。
新人ならなおさら。
思い返して下さい。
新人の頃は
あなたも私も良く怒られたでしょ？
やる気なんて目に見えません。
測れないものを測ってはダメです。
それは個人の内面性ですから。
別に「ゆとり世代」を擁護しようとか言う訳ではありません。
そう言うので括らずに扱いませんか？
確かにダメな奴もいます。
しかし、
大なり小なりはありますが社長で頑張ってる奴だっています。
自分達より稼いでいる人も沢山います。
その人達も「ゆとり」で括ってしまうんですか？
それは違うと思うし
自分の周りもそんなもんです。
社長やってる友人もいれば
無職で生活保護受けてる奴もいる。
その中でも、職業訓練学校行って資格取ろうとしてる奴もいれば
何にもしない奴もいる。
ね。
ゆとり世代じゃなくても
やる奴はやってるしダメな奴はダメでしょ？
何かの縁があって同じ会社で働くんです。
否定せずに肯定しましょうよ。
お互いに。
と言って、怒ってはダメな訳ではありませんよ。
むしろ怒った方が良いと思ってます。
でも時々、
怒る＝責める
と勘違いしてる人がいます。
まぁ、この違いが解らないのでは話になりませんがね。
会社＝人材
私はそう思って疑ってません。
人材は先輩・上司が作り育てるんです。
まぁ、たまに勝手に育つ奴もいますが。
また、後輩・部下を教育することによって先輩・上司も成長するんです。
そうなれば後輩・部下は先輩・上司を尊敬します。
何も言わなくても自分で考えて行動する様になるでしょう。
先輩・上司は仕事のチェックをするだけでOK。
時間的ロスが減り仕事が増やせる。若しくはの品質が向上できる。
両方のケースもあります。
きっと会社の収益も増えるはずです。
人材育成というのは
自分が楽をする為に後輩・部下を育てるのではないんです。
更に上に行く為に後輩・部下を育成し、そして己を磨き高めるんです。
仕事でも何でもリタイヤするまで全力でやりましょうよ！
「ゆとり世代」は我々アラフォーが背負ってるんですよ。
その内動けなくなれば嫌だろうが何だろうがゆっくりするんですから。
あー。
何か結構長文になりましたね。スイマセン。
しかも暑苦しい。＾＾；
要するに言いたかったのは
「ゆとり世代が熱くないのは、我々アラフォーが熱くないからだ！」
と言う、とても寒い日の熱いお話でした。＾＾；
なるきち
