こんにちは。

Masatoです。

 

 

 

みなさんは

ESや面接で落とされ続けて

気づけば持ち駒(まだ受けられる企業)の数が

減ってきて、

 

 

 

「このまま就活をしても

内定をもらえないんだろうか」

不安になっていませんか?

 

 

 

確かに周りの学生たちが

内定をとっていくのを見ていると

焦りが出るのもわかります。

 

 

 

そんな時に

今自分は何をすれば

いいんだろうと悩む

人は多いです。

 

 

そこで今回は

就活で持ち駒が

なくなってきた時にやるべきこと

について説明していきたいと思います。

 

 

就活の持ち駒が

減ってきた時にやるべきこと

 

 

就活を進めていく中で、

受けられる企業が減ってきて、

このまま内定がないまま終わるんじゃないか…

 

 

 

こう不安になる前にやるべきことは、

ただエントリーの数を

増やすだけではありません。

 

 

 

闇雲にエントリーしたところで

また落とされてしまえば

それまでですからね。

 

 

自己分析、企業選び、選考対策について

今一度振り返ることが大切!!ってよく聞くけど

具体的に何をすればいいか

わからないから困っているんだよなあ

 

 

 

確かに、

自分について

今一度振り返りましょうなんて言われても、

劇的に改善することはなかなかありません。

 

 

 

選考対策も同じです。

今までそれに苦労しているから

持ち駒が減っているのであって、

「しっかり選考対策をしましょう!」

なんて言われても…って感じですよね。

 

 

 

そこで今回は、

就活で持ち駒の数が減った時に、

具体的に何をやるべきか

いくつか紹介していきたいと思います。

 

 

妥協点を見つける

 

就活で持ち駒が少なくなってきた時に

やるべきことの1つは、

企業の選択肢を広げることです。

 

 

 

そうすれば内定を

得られる確率は上がります。

 

 

 

そのためには、

「妥協点を見つける」ことが必要です。

働くにあたって

 

 

・「自分が絶対に譲りたくない点」

・「ここなら妥協できるという点」

 

 

 

これらを探しましょう。

 

 

 

今、面接やESに落ちているのは、

「理想が高すぎる」

「条件が限定的すぎる」ことが

原因かもしれないからです。

 

 

 

例えば、

「食品業界で給料800万円以上

の企業しか受けたくない!」という思いが

あるとします。

 

 

ここで問いたいのは、

 

・なんで食品に絞っているのか

・700万以上じゃだめなのか

 

ということです。

 

 

 

持ち駒が減ってきた時、

自分の求める条件を

緩めることも必要です。

 

 

 

条件を緩めれば

必然的に受ける企業の数も

増えますし、難易度も易しくなります。

 

 

 

そのため、

まずは自分の

妥協できる・できないポイントを

明らかにしておきましょう。

 

 

 

自分を探すための

自己分析はやらない。

自己開示の方法を学ぼう。

 

自己分析は、

過去の経験から自分の強みや

価値観を見つけるためのものです。

 

 

 

しかし、

自己分析は完璧な答えなどが

見つかることはありません。

 

 

 

そのため、

企業の数が減ってきた今から

「本当の自分」を探すことなんて

時間の無駄です。

 

 

 

面接に落ちた、

ESに落ちたからといって

「自己分析が正しくないんだなあ」と

思い込んでしますと、

 

 

 

どんどん自己分析の沼に

ハマってしまう可能性があります。

 

 

 

だから、

「自分を探す」のはほどほどにして、

いかに「うまく伝えるか(自己開示の方法)」を

学びましょう。

 

 

 

例えば、強みについて考えるとします。

 

 

 

選考に向けて、

誰もが強みについて

一度は考えたことはありますよね。

 

 

 

企業の駒数が減ってきたから

といってまた新たに強みを

考える必要はありません。

 

 

 

問題は、その強みの伝え方です。

 

 

 

ありきたりな答えになっていませんか?

エピソードは本当にその強みに繋がりますか?

これらのほうが重要です。

 

 

・より具体的な伝え方になっているか

・エピソードとつながりが本当にあるのか

 

 

まずはこの2つを意識して、

自分の強みや価値観について

研鑽していきましょう。

 

 

 

例えば、

「傾聴力が強み」というのではなく

「個々のメンバーの思いを

汲み取って行動できる」のほうが

より具体的ですね。

 

 

 

こうすれば持ち駒となる企業が

どんどん減っていくということは

少なくなるでしょう。

 

 

 

持ち駒を増やすというより

これ以上減らさない方法ですね。

それが内定への近道です。

 

 

 

選考対策・自己分析は

人に頼るのが一番

 

振り返りはもちろん大事です。

しかしひとりでやっていても、

視野は狭まっていくばかりです。

そんな時は「他者に頼る」ことが一番です。

 

 

 

友人でも先輩でも

就職エージェントでもなんでも構いません。

とりあえず、頼りましょう。

 

 

 

そこで、

選考でうまく行っている点

うまく行かなかった点を

明らかにしましょう。

 

 

 

ひとりだけで選考対策を進めても、

これ以上進捗が生まれない!

って時ありませんか?

 

 

 

何をしなければならないかわからない。

するとどんどんモチベーションが

下がってきて何もしたくなくなってしまいます。

 

 

 

こうなってしまえば

就活は進みません。

 

 

 

そんな手詰まり感を

してくれるのが他者です。

 

 

 

自分とはまたちがった

視点からアドバイスをくれたりします。

そうすると「自分がやるべきこと」が増えますよね。

 

 

 

やるべきことがあれば、

就活へのモチベは

多少なりとも上がるんじゃないでしょうか。

 

 

 

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最後まで読んでいただき
ありがとうございました。

こんにちは。

Masatoです。

 

 

 

就活の選考のフローに

よくみられるグループディスカッション。

そんなグループディスカッションが大の苦手!

というあなたにこの記事を

読んでいただきたいです。

 

 

 

苦手だと感じる原因はただ1つ

 

話せない

 

今回はそんなグループディスカッションで

なかなか発言できない人のための

対策法を紹介したいと思います。

 

 

GDが苦手でなかなか

話せない人が思うこと

 

 

グループディスカッションで

なかなか自分の意見が

出せないのは様々な理由があります。

 

 

 

「話についていけない」

「言おうとしたことを先に言われる」など…

 

 

・議論についていけない

・大した意見が思いつかない

・先に意見を言われる

・相槌とか話に合わせることしかできない

・否定されるのが怖い

・今更話すと「急にしゃべりだした奴」と思われるのが怖い

 

 

議論の中で話せないという人には

「2つの壁」があります。

 

 

 

それは

 

・意見が思いつかない

・意見を発するのが怖い

 

リーダーぽい人が

急に話しだして議論が

勝手にどんどん進んでいく。

 

 

 

何とか自分なりに意見を

考えていざ話そうとするが、

「今更話をする奴の意見など

聞いてもらえるのだろうか」

という不安が襲う。

 

 

 

そして何も話を

切り出せないまま終わってしまう…

 

 

 

今回はそんな「話せない」

という人のために僕が実践していた

対策法を考えてみました。

 

 

 

グループディスカッションが

苦手な人に知ってほしいこと

 

なかなか話せない人は、

「意見が思いつかない」という壁と

「意見を発するのが怖い」という壁を

乗り越えなければなりません。

 

 

 

壁を乗り越えるにあたって

僕からあなたに伝えたいことは

 

 

・大した意見は必要ない

・周りの人(特によく話す人)は

 周りがどれだけ話していたかなど

 あまり覚えていない

・そもそも周りの人はどうせもう会わない

 

 

この3つです。

 

 

 

そう思うだけなら

簡単だと言うのもわかります。

 

 

 

確かにこの心がけだけで

苦手を克服できるわけではありません。

 

 

 

ただし次に紹介する

「苦手克服の方法」を

実践するにあたっては

絶対に意識しておいてほしいです。

 

 

 

この心がけは

壁を乗り越えるための

補助みたいなものです。

 

 

 

そして後は

自分の力で登り切らなければなりません。

そんなGDで話せないという

あなたを強くしてくれる方法を紹介します。

 

 

GDで話せない人が

発言できるようになる対策法

 

・GDのパターンに慣れる

・言い換えとかみ砕き

・話しやすい環境を整える

・1人でGDのテーマに挑戦する

 

GDのパターンに慣れる

 

グループディスカッションの

「流れ」を理解することは

非常に重要です。

 

 

 

話についていけず

自分の意見がなかなか言えない人は

特に必要なことです。

 

 

 

どんなGDであろうと

学生はみんな同じような

「流れ」を踏んでいます。

 

 

 

流れがわかっていれば、

「次に話すであろう内容に

向けた準備をする」

ことが出来ます。

 

 

 

グループディスカッションについて

基礎的な知識を備えていなければ、

GDの振り返りもできません。

 

 

 

GDで出来たこと・

出来なかったことを

分析して次に臨みましょう。

 

言い換えとかみ砕き

 

言い換えとかみ砕きとは

 

 

・つまりこういうことですね?

・こういうことで大丈夫ですか?

 

 

などという風に相手の意見を

分かりやすく言い換えたり、

自分なりに解釈することです。

 

 

 

これは個人的に

一番効果のあるテクニック

だと思います。

 

 

 

特に

大した意見が言えない、

思いつかないという人には

とても有効です。

 

 

 

メリット

 

・まとめ役と評価される

・自分が議論を理解しやすくする

 

 

言い換えやかみ砕きを

活用することのメリットの1つが

「司会でなくても

皆をまとめる立ち位置にいる」と

評価される可能性があることです。

 

 

 

例えば、

頭は良いが言い方が悪かったり、

難しい言葉を使いすぎて

メンバーがあきれていたりする時に、

「つまりこういう事ですよね。

だったらこうしましょう」と発言するとします。

 

 

 

この場合

 

 

・「意見をまとめてくれる」

・「話についていけないメンバーを気遣える」

 

 

などの評価を貰えます。

 

 

 

また、

単純に自分が

あまり理解しきれていない

ときにも有効です。

 

 

話しやすい環境を整える

 

最初の方で意見を言えず、

そのままずっと言い出すタイミングを逃した。

 

 

 

そしてそのまま

グループディスカッションが

終わってしまったという

経験はありませんか?

 

 

 

そんな人は

「話しやすい環境を自ら整える」

ことを意識しましょう。

 

 

 

もう少し具体的に言うと、

「早めに話す」ことを

意識すれば大丈夫です。

 

 

・GD前に話す

・定義確認の時に話す

 

 

例えば

グループディスカッションが

始まるまでの時間に隣の人などと

話しておくといいでしょう。

 

 

 

また、「定義確認」の時は

発言の質というものは

そこまで問われないので、

そこで思い切って話していきましょう。

 

 

早めに

「皆に話している姿を見せる」だけで、

「意見を発するときの恐怖」

いくらか弱くなります。

 

 

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最後まで読んでいただき
ありがとうございました。

こんにちは。

Masatoです。

 

 

 

今日は社風についてお話していきます。

 

 

 

就活生の方はよく

社風に魅かれました。

人に魅かれました。

 

 

 

というような志望動機を

言う方が多くいます。

 

 

 

ただこの回答は人事側からしてみれば

どんな社風に魅かれたんだよ!

どんな人に魅かれたんだよ!

と思っているのが本心です。

 

 

 

「社風」は企業選びや選考には

非常に有効となるものであるため、

理解しておくべき重要な要素の1つです。

 

 

 

しかし、「社風」というものは

目に見えるものではないので、

結局うやむやのままにしている人は多いです。

そんな人のために、様々な「社風」をまとめてみました。

 

 

 

社風を知ることは

企業選びや選考対策につながる

 

就職活動において「社風」を

考えるべき理由は大きく分けて2つあります。

 

 

・自分が気持ちよく働くため

・志望動機に使いやすいから

 

 

「自分が気持ちよく働くことができる」

 

仕事をするにあたって

「社員とかかわる機会」は絶対にあります。

 

 

 

もし、一緒に仕事をする社員が

「自分の苦手なタイプ」だったらどうでしょうか。

あまり気持ちよく働くことができませんよね。

 

 

 

そういったネガティブな感情が

モチベーション低下につながったりするのです。

 

 

 

「こんな人と一緒に働きたい」

「こんな雰囲気の職場で働きたい」

いったことを明確にしておくことで、

適切な企業選びができるようになります。

 

 

 

「志望動機に使いやすい」

 

もう少し具体的に言うと

「なんでほかの企業でなくうちなのか」に

答えることが出来るということです。

 

 

 

その疑問に答えるためには、

「この事業分野が好きだから」と

いうことだけでは足りませんよね。

 

 

 

例えば、「自動車」を作っているメーカーは

いくつもありますよね。

 

 

 

志望動機を話すときは

「数ある自動車メーカーの中でもなぜトヨタなのか」を

説明しなければなりません。

 

 

 

その時に有効なのが「社風」なのです。

それは「事業」には被りが出るのに対し、

「社風」は被りが出にくいからです。

 

 

そのため、社風は

「なぜこの企業なのか」に

答えるうえで決定的な要素に

成り得るのです。

 

 

社風一覧

 

社風には大きく分けて3つの要素があります。

  • 社員の価値観
  • 社員の人柄
  • 社員同士の関係

 

 

社風一覧の活用法

 

 

手順1

自分がどんな「価値観、人柄、社員同士の関係」を

重視しているか下の社風一覧から考えてみましょう。

(1つ定める必要は全くありません。何個も選びましょう)

👇

👇

手順2

見ている企業が自分が

重視する項目をどれくらい満たしているか

考えてみましょう。

👇

👇

手順3

自分の求める「社風」に合う企業を

ピックアップできたらその企業の社風を

より具体的に述べられるようにしましょう。

 

 

社員の価値観(何を大切にしているか)

 

情⇔理

ワークライフバランス⇔ワーク重視

成長⇔安定・チーム⇔競争(個人)

伝統⇔革新

結果⇔過程

スペシャリストを育てたい⇔ゼネラリストを育てたい

利益⇔社会貢献

ボトムアップ⇔トップダウン

 

 

どんな人柄の人が多いか

裏表がない

寛容

余裕のある雰囲気

明るい

ウェイ

おだやか

がつがつ

楽観的⇔悲観的(心配性)

公私は分けたい

チャレンジ精神旺盛

面倒見がいい

コツコツ系

謙虚

 

 

社員同士(上司)との関係

 

年次関係なく意見が言い合える

いい意見であれば通してもらえる

手を挙げればやらしてもらえる

失敗してもおこられない

(失敗した原因を一緒に考えてくれる)

厳しく叱ってくれる

後輩を育成する風土が定着している

 

 

 

 

退職理由を見ると

人間関係がかなり上位に来ます。

 

 

 

社風が思っていたのと違って

すぐに会社を辞めてしまう。

といったことにならないように

社風というのは重要視していきましょう。

 

 

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最後まで読んでいただき
ありがとうございました。

 

こんにちは。

Masatoです。

 

 

みなさん圧迫面接を受けたことありますか?

 

 

 

圧迫面接って嫌ですよね、、、

 

 

 

僕も圧迫面接は2度ほど受けたことがあります笑

面接形式は面接官2人と僕一人の個人面接でした。

 

 

 

1人の面接官は普通に質問を投げかけてくる方。

もう1人の面接官は足を組んで、

発言してもなんの反応もなし。

すごく横柄そうに椅子にもたれていました。

 

 

 

そして質問してきたかと思うと、

「それは意味あるの?」とか

「そんな甘くないんじゃない?」

強めの口調で攻めてきました笑

 

 

 

結果的に合格したのですが

かなりきつい面接でしたね、、、

 

 

 

その時はなんじゃこの企業、、

って思っていたのですが

企業側には意図があって

圧迫面接をしている場合もあります。

 

 

 

基本的に圧迫面接の意味としては、

それは「ストレス耐性を図るためのものです。

企業や業界においては、

とてもストレスのたまる仕事は存在します。

 

 

 

顧客の理不尽な要求に耐えたり、

顧客に何度も頭を下げたり、

上司に怒られたり…

 

 

 

そんなブラック企業入るか!!

と思う方もいらっしゃるとは思いますが

どこの企業でも怒られないなんてことは

ありません。

 

 

 

一度怒られて

病んでしまったりとか

やめてしまうなんて人は

企業としては避けたい人材なんですね。

 

 

 

 

こういった人材を見極めるために

「ストレス耐性はある?」と質問してきたり

圧迫面接をしたりします。

 

 

 

 

圧迫面接では

 

・厳しい環境下でも揺るがないメンタル

・困難を切り抜ける思考力・体力

 

が見られています。

 

 

 

 

圧迫面接を見極めるには

 

面接官の態度

 

 

まず1つが面接官の態度です。

普通ならば学生を気遣ってくれたり、

優しく接してくれますよね。

 

 

しかし、

面接官の態度が明らかに悪い時があります。

 

 

・足を組む

・目を見ない・睨んでくる

・反応が薄い

・口調が厳しい

 

 

などといったことがあれば

圧迫面接と捉えてもいいでしょう。

 

 

 

圧迫面接の質問

 

圧迫面接をするとき、

面接官はどのような質問を

就活生に投げかけるのでしょうか。

 

 

よく出る質問のタイプは以下の通り。

 

・理由をひたすら深掘りするパターン

・ガクチカや志望動機を否定するパターン

・適性を否定するパターン

・脅しを入れるパターン

 

ガクチカや志望動機を

否定するパターン

 

・それは違うんじゃない?

・全然詰められてないよ

・みんな同じこというんだよね

 

ガクチカであったり、志望動機を

ひたすら否定してくるというパターンもあります。

 

 

 

単純に詰められていないから否定してくるパターンと、

難癖をつけてくるパターンと2つあります。

後者の場合は圧迫面接といっていいでしょう。

 

 

 

適性を否定するパターン

 

・キミ向いてないよ

・違う会社のほうがいいよ

・キミはいらないかな

 

結局のところ向いてないよ。と言われるパターン。

返答が結構難しく、メンタルにきますね。

 

 

 

脅しを入れるパターン

 

・うちはしんどいよ

・そんな甘くないよ

・どうせすぐ辞めるんでしょ。

 

このパターンに関して言えば、

「志望度を図る」という意味合いも

含まれている可能性があります。

 

 

 

圧迫面接の対処法

 

では圧迫面接に出くわしたときにどう対処すべきなのでしょうか。

圧迫面接に出くわしたときに

すべきこと・してはいけないことをまとめてみました。

 

 

感情的にならない。

あくまで冷静に

 

圧迫面接をするのは、

ストレス耐性があるかどうかです。

 

 

 

そして感情的になって

面接官にキレてしまうこと。

これはストレス耐性がないと判断されます。

 

 

 

仕事においては

顧客から厳しいことを

言われることもあります。

 

 

 

そんなときに感情的になって

相手を罵ってしまったらどうでしょうか。

 

 

 

即刻契約は打ち切りでしょうね。

だから、冷静であること。

これは絶対に必要です。

 

 

そのためには

「別に相手はけなそうと

思って言ってくるわけではない。

これはあくまで試されているんだ」という意識を

持つことが必要になります。

 

 

ぐずぐずしないこと。

 

ぐずぐずうろたえること

「ストレス耐性がない」と

判断される原因にもなります。

 

 

 

逆に相手の質問や発言に

すばやく切り返すことができれば、

「冷静で頭の回転が早い」という

評価を得ことができるかもしれません。

 

 

 

ぐずぐずしていると見られないためには、

基本的には、

「自分の反応スピードを上げる」か

「考える時間を自然につくる」

この2つのアプローチが必要です。

 

 

・とりあえず話しながら考える。間を作らない

・その質問の意図はなんですか?とストレートに聞いて時間を稼ぐ

・結論だけ話して相手の質問を待つ

これらが対策法としては有効なんじゃないかと思います。

 

 

 

否定系の質問には、

「否定できない理由」or

「素直に受け止める姿勢」を

 

 

志望動機であったり

学生時代頑張ってきたことを

面接官が否定してくる場合には、

2つの対処法が考えられます。

 

 

 

1つが「それでも自分が正しいんだ」というパターン。

しっかり論理的に根拠建てていうことが

できれば高評価につながるかと思われます。

 

 

 

ただ、

無理に理由をこじつけたりすると

言い訳がましく聞こえる

可能性があるんですよね。

 

 

 

そのリスクがある場合は

「自分にも足りない部分があります。

今後それを修正していく意欲と力があります。」というパターン。

①至らないところを素直に認める、

②かつ今後成長できる可能性があること

この2つのポイントを盛り込んで解答するといいでしょう。

 

 

普段から「なぜ?」に備える

これは事前対策にもなります。

結局「なぜ」を何回か繰り返し突き詰めていれば

WHY攻めが来ても対処できます。

 

 

 

そのためには

自己分析や選考対策をするときから

「なぜ」を何回も繰り返して置くことが重要です。

 

 

 

以上、圧迫面接の意図や例、対策法など

について話をしていきました。

 

 

 

企業が圧迫面接をするのには

基本的に意図があります。

なければただ企業の評判を下げるだけですからね。

まずはその意図を読み取り

冷静に対処することが重要です。

 

 

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最後まで読んでいただき
ありがとうございました。

 

 

こんにちは。

Masatoです。

 

 

 

今回は

説明会での就活生の後悔

ついてお話していきます。

 

 

 

今現在の就活生の方は

そんな後悔をしてほしくはないと思い

今回の記事を書いております。

 

 

 

過去の就活生が
もっと質問しておけばよかった…
と後悔している方が多くいらっしゃいます。

 

 

 

理由としては


①説明会での情報収集量が全く違う!

②エントリーシートの根拠になる

③自分の成長につながる




ひとつづつ解説していきます。



①説明会での情報収集量が全く違う!

 説明会で聞く話は、

 参加すればみんなが
 知ることが出来る情報です。



 内容によっては、企業ホームページで
 得れるかもしれません。
 しかし、質問で得た情報は
 質問した人しか得れない情報
です。



 この情報の多さが、
 会社選びの大きなポイントとなります。
 また、面接時でも話せるネタが多くなり、
 他者と差をつけるポイントになります。
  


 ただし、注意してほしいのは
 情報には確からしさが必要です。



 採用担当者や先輩社員などなるべく
 多くの方聞いてから話を聞きましょう。
 やはり人ですから主観をいれて話をする方もいます。
 共通項と違いをはっきりとさせることが重要です。


 ※転職サイト等にある企業の口コミは、
  結局は誰が書いたか分かりません。
  匿名の情報は必ずしも正しい情報では
  限りません。



  前の会社への報復で書き込むなんてことも…。
  気をつけましょう。



②エントリーシートの根拠になる
 私が採用担当で行っていた時は、
 忙しい時であれば全国各地の説明会へ
 週に5回は参加していました。

 毎年多くの学生さんに会いましたが、
 それでも2回会えば学生さんの顔と名前を
 おおよそ覚えていました。

 ※入社していないのに、未だに数年前にあった
  学生さんを覚えていたりします。
 

 少し脱線しましたが、要は何が言いたいかと言うと
 説明会の姿は結構見られているということです。
 説明会では、非常におとなしく質問もしていなかった学生が、
 エントリーシートでは、
 積極的・好奇心旺盛・探求心が強い…など
 

 


 アピールされても「??」となってしまいます。
 大切なのは、エントリーシートで
 アピールする内容は、
 行動で示すべき
ということです。



 「確かに説明会で会った印象も
  エントリーシートの通りだな」と
 思わせるだけでエントリーシートの
 説得力が増します。

 

③自分の成長につながる

 僕としては最も伝えたいところです。
 人生の中でも、様々な世代/業種/企業の人と
 対等に話せる機会って実は就職活動だけ
 なんじゃないかなと思います。



 僕も学生時代に様々な企業の方々と
 お話しすることが出来て、
 視野が広がったなと非常に感じました。



 だから僕は、就職活動は面白い
 と思っています。



 自分の成長のためにも、
 ぜひ様々なことを聞いてみましょう。

 

 

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