こんばんわ
サロンが軌道に乗ってきて、「さあ、2店舗目だ!!」と、
すぐに出店される経営者さんがいらっしゃいます。
僕は、「石橋を叩いて渡る」派なので、とても勇気が出ないんですが、
これにはちゃんと理由があるんですが、詳しくは後ほどお話しします!

2店舗目を出すなんて自由じゃん!!でもちょっと待って?
はい。自由です。
けど、こういう視点から一回考えてみるのもありなんじゃないでしょうか?
以下
最近どの求人媒体も、集客媒体も値上げを繰り返しています。
しかし、わたしたちの景気はどうでしょう?
巷では「まあ、ぼちぼちですわ。」って声が多いようです。
しかし、景気がいい所はスゴく良くて、業績は右肩上がりみたいです。
企業には成長段階というものがあって、
・起業スタート期
・成長期
・成熟期
・衰退期
が存在しています。
このスタート期から成長期にかけては、人も集まりやすく、
お客様も集まりやすい傾向にあります。
そして、成熟期に入ると少しマイナスな面も見え隠れ
し始めますが、まだ、調子はいいわけです。
しかし、ここがターニングポイントであり、
ここからまた成長期に入るか、衰退するか?
分かれ道なわけですね。
最近のビジネスは、このサイクルがとても速くなっています。
我々はいかがでしょうか??
ずいぶん前の話ですが、以前は出店すればお客様は
来てくれていて、人材も「働かせてやる」というスタンスで
採用が可能でした。
今はどうでしょう?
オーバーストアが加速の一途を辿るばかりか、
求人も「働いていただく」立場にに変わってきています。
このまま時代が流れれば、出店リスクは拡大していくと考えています。
これが「石橋を叩いて渡る(渡らない。笑)」理由です。
僕はこういう時代の波には逆らえないと思っていますが、
少なからず、それでも成長していくための努力は人一倍
やっていきたいと思っています。
ですので、今まで通り、店舗数をを拡大して
売上をアップしていく戦略は、
もしも、つまづいた時に、大けがをする事態になってしまう
リスクが高くなってしまいやすいと考えています。
そうならないために、
今後のサロン経営を考える上で、
2店舗目の出店をする前に考えておくべきことがあります。
それは、
「いかにリスクなく、利益を高めていくか?」
という課題に、徹底して取り組んでいく必要があると思っています。
特に、この「リスクなく」というのがポイントになってくると考えています。
ではどういう戦略で経営をしていくのが賢いのか?
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