ノーチャリ(今週0分)。
今読んでいる本がコレ↓
P.Fドラッカー
「非営利組織の経営」
非営利組織=NPO、ボランティア の経営にこそ
一般企業が学ぶべき事が多い。
確かに。
無給で働くのは、お金以外のモチベーションの源泉が必要。
難しい本ですが、ボチボチ読み進めてます。
ノーチャリ(今週0分)。
今読んでいる本がコレ↓
P.Fドラッカー
「非営利組織の経営」
非営利組織=NPO、ボランティア の経営にこそ
一般企業が学ぶべき事が多い。
確かに。
無給で働くのは、お金以外のモチベーションの源泉が必要。
難しい本ですが、ボチボチ読み進めてます。
朝チャリ60分(今週130分)。
会社の車で帰宅していたため、会社に置きに行きました。
帰りはチャリで淀川沿いをサイクリング。
向こうに梅田周辺のビル郡。
水門。
城東貨物線の赤川仮橋。趣があります。
しかし、皆さん日曜の早朝から活発に行動されてます。
ノーチャリ(今週0分)。
和が部のトップは、資本関係もあって某大手企業から来た人。
資本関係と言っても、親会社からの天下りという類ではない。
和が部も、少し案件的にも落ち着いたからかして、
最近、色々とご指導頂くことが多く。。。
内容的には、当社の文化に無く、
ある程度の規模以上の一般企業であれば、
ごく当たり前に行っている事について、多々指導を受けます。
プロパーから見れば、異文化。
しかし、世間一般的に見れば、当社の方が異文化。
当社が今ひとつ成長できない要素がココにある気がしてならない。
良い機会を与えられたと思うので、素直に実践していきたい。
昼チャリ50分(今週50分)。
大河ドラマ新撰組も見終わったので、
先日、飲み会で盛り上がった「ガンダム」を
DVDで1話から観る事にしました。
Zガンダム。
子供の頃はちょっと難しくてストーリが
よく判らなかった。
未だに、少し判らない。。。
まぁ取り敢えず、観ていこうかな。
ノーチャリ(今週0分)。
今日は、会社の同僚T君・H君と、
大阪南港でチヌ釣り。
大阪湾も想像していたよりはキレイでした。
取り敢えずチヌを釣るとなれば、
それに応じた仕掛けもありますが、
あくまで、磯釣りの練習のための釣り。
磯を想定した、敢えて釣りづらいやり方でチャレンジ。
今回で2回目。なかなか手強いものです。
ノーチャリ(今週0分)。
気分転換で、以前購入した少しシャレたカバンに
変更しましたが、使いにくい。
1日で元のカバン、ヴィクトリノックスに戻しました。
他へは中々替えれません。
似たようなカバンを今までいくつか使ったけど、
一味違うのよね。
オシャレ<機能性 な人間だと再認識。
ノーチャリ(今週0分)。
先週に続き、日帰り車で岡山出張。
知人から聞いていた、
岡山B級グルメ代表の「ホルモンうどん」を食べに。
岡山市駅近くの「居酒屋風お好み焼き もり」さんへ。
店主は丁寧で愛想がよく、
味もなかなか。
B級グルメだけに、絶品!とまでは言えませんが、
ビールを飲みながら味わいたい味でした。
仕事の方は・・・
ノーチャリ(今週30分)。
午後から新規大手A社に提案するため、
当社の拠点2ヶ所を見て頂いた。
社内ながら、非常に汚い。5Sと大逆行。
当社役員も常駐している拠点ですが、
役員筆頭に、もう感覚がマヒしているのでしょう。
要るのか要らないのか?わからない物が
点在し、清掃なんて論外。
ゴミが落ちているのが当たり前。
もうテンション下がりまくり。
本社が、残業カット・人員カットと言うので、
拠点としては「人手・時間がなくなりそこまで手が回らない」
らしい。
これ言い訳。
本来、5Sに代表されるあの手の取り組みは、
「効率よく仕事をするため」のものであり、
人材・時間が少ないからこそ、行うものであるべき。
役員筆頭に、そんな技術・知識が無いことを棚上げして、
言い訳しやすい事へと原因をすり替えているだけ。
はたまた、判りやすい原因(言い訳)で結論に達しているので、
それ以上、思考回路をまわす気もないのでしょうか??無意識の世界で。
方針として、これらの拠点カイゼンを中心にするのか
新たな拠点を作って、既存を捨てる方を取るのか。
ともあれこの御時世の中、何と程度の低い問題か・・・
ノーチャリ(今週30分)。
この数年、秋から年始にかけては、
新規事業の立上げがあり、
忙しさであっという間に年越しというパターン。
しかし、幸か不幸か今年は、
このままゆったりと年越ししそうな雰囲気。
なかなか着手できなかった、
仕事をやっていこうと思う今日この頃。