名利求めるは武士にあらず、されど名利求めざるも武士にあらず。
新規開業
診療報酬、調剤報酬の改定などで、バタバタとしましたが、なんとか4月1日に新規OPENを迎えることができました。現在、新天地にて悪戦苦闘中ですが、周りの方々に支えられ何とかやって行けそうです。
1号店はお蔭様で順調ですのでこれからもしっかりとやって行きたいと思います。
新店舗
ようやく2号店の出店が決まりました。
新しい店舗は他府県ですが、1号店もようやく軌道に乗りつつあるので
新天地も頑張りたいと思います。
もうあと、3~4箇所程モール案件などありますので、今後に向けても煮詰めていきます。
そうそう、新規事業もボチボチと。
滑り込みセーフ
本日締め切りの入札物件の申込をしてきました。
昨日まで、早々に諦め、何も段取りしていなかったのですが、急転換です。
10時にGoサイン。
そこから書類作成から概算見積もり、そして法務局から税務署、市役所と添付書類を整え、15時過ぎに何とか提出。
おかげで昼飯食い損ないました。
段取りや周辺整備、情報収集をほっちらかしたヤッツケ仕事でしたので落札したら落札したでこれまたバタバタしそうです。
明日こそ、内勤しないと・・・
風邪
悪い癖で診察を受けずに適当に薬を服用し、週明け受診しましたら怒られてしまいました。生半可な知識で考えられる物を服用しましたので・・・。
皆さんも勝手に誰かの薬を服用したり、休薬するのはやめましょう。
風邪・インフルエンザ予防の基本はうがいと手洗いです。後は、バランスの取れた食事と睡眠です。
師走で決算など多忙な日々だと思いますが、お体には十分 に労わって下さい。
キラーコンテンツ会議
新ビジネスモデルへの挑戦
最近、SNSのコミュニティーサイトでのビジネスプランを練っております。
しかし、SNSそのもので収益を上げる事が可能では無いとの判断により
(間接的な収益は、ある程度見込めるが、弱小企業なのでそれに伴う
手間ヒマの方が遥かに大きく感じられるので・・・)
ナカナカ事業化できませんでしたが、NPOやLLPを視野に入れつつ
一つのポータルサイトを立ち上げる事により歩き出す事ができました。
また、とあるアイディアが周りを巻き込ませることが出来たのも大きかった。
まだまだ難問が立ちはだかってまして、暗中模索状態から抜け出せませんが
指を咥えて立ちすくんでいた頃よりずっとエキサイティングな毎日を
送れている自分に日々感謝しつつ邁進して行くつもりです。
NPO法人かLLPか?
ベンチャー部門の立ち上げを考えています。
社内ベンチャーでは、手持ちアイテムやスキルの部分で難しく、 かといってそれほどバックが期待できるほどの内容でもない。
市場的には必要な事業内容だとは思うのですが、どうしてもボランティア的
で収益が見えてこない。そうなると新たに共同で起業する必要が出てくる。
では、NPO法人かLLPが有効では?
NPOの該当項目には当てはまりそうだが、いろんな制限が出てくる。 NPOとLLP双方にメリット・デメリットがあると思いますが、
これからのベンチャーにはどちらの方が良いのでしょうか?
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増患会議
本日は、今年OPENした医療モールの増患対策会議でした。
以前から声が上がっていた事項の最終確認及び調整がメインで無事に終了です。
新規開業までももちろん大変なことが多いのですが、
一番Dr.も気を使い、我々も解決していかなければならない事が、
増患対策とそれに伴う待ち時間解消及び、患者満足度の向上です。
永遠のテーマでもあり、特効薬も少ないことから時間、あるいはコストもかかる問題が多々あると事だと思います。
どうしても新規開業から3年くらいで頭打ちになってしまいます。
如何に早く損益に乗ってより多くのファンを増やしていくかが鍵となるわけで、
それに付随する各種副産物が大きなネックとなるわけです。
まあ一つ一つクリアしていきましょう。
内装レイアウト
早くも次の店舗の内装レイアウトを考えていたのですが、
間口が狭くて、奥行きの長~いテナントなので設計に手間取っておりましたが
何とか収めつつあります。
しかし、エクセルでは限界にきています。
3Dとか書けないし・・・
まぁ、平面でも良いんですけどね。プレゼンするわけではないので。
施工業者さんには、思いっきりコレでやってますね。すみません。
パースみたいな綺麗なものが簡単に書けるソフトないかな~
さて、お次は家具選びです。
スタイリッシュなおしゃれ家具を選びたいです。
パーテーションが高い・・・
薬剤師不足問題
薬剤師不足問題です。
毎年、薬剤師国家試験に合格し、何百人もの薬剤師が誕生しているのにも
関わらず、相変わらず、薬剤師不足により頭を抱える薬局経営者も多いと思います。
都市部では随分充足感が出てきているとの話もありますが、
それにも増して薬局が多いのか?慢性的な不足感が漂っております。
薬学部を新設する大学も増えてきましたが、6年制に移行する事により、
まだまだしばらくこの問題も解決しないのでしょうか?
もっと、自社の魅力を教育面や福利厚生面などで上げていかなければなりませんね。
薬剤師さんにとっては引き手あまたな売り手市場で喜ばしいかと思いますが、
6年制や認定薬剤師などの今後の動きを予測して自己のスキルを上げなければなりません。
現在のお給料が保証されるとは限りませんデス。マクロな意見として・・・
私としても両方の問題に日々取り組んでおりますが、本日、声を大にして叫びたい。
求む!薬剤師!!
