なかなか挑戦的な題名の本ですよね![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/037.gif)
転職活動の時によく使われる「即戦力」という
言葉を、真っ向から否定するのですか![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/098.gif)
でも、私も前々から思っていたのです。「成果主義」
を追い求めていくと、日本はダメになるんじゃないかって![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/144.gif)
その気持ちを、きちんと現場での実例をふまえて
解説してあったので、非常にうれしかったです![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/139.gif)
「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる 松本 順市著
2009 幻冬舎新書
「成果主義」というのは、効率を重んじる考え方です。
でも、「成果」なんてすぐに出るわけないんですよね。
そうなると、どうなるか![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/040.gif)
社内で足の引っ張り合いをしたり、すぐに売上にする
ことばかりを考えて、お客様の立場で考えることが
できなくなったり![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/254.gif)
でも、考えてみて下さい。職場の仕事って一人で
成り立つものなんて殆ど無いですよね。
掃除をしてくれる人がいて、お茶
を出してくれる人がいて、
コピーで資料を作ってくれる人がいて、仕入れてくれる
人がいて、そんな裏方の人達の協力があってこその
売上ではないでしょうか。
直接売上げアップに貢献した社員だけを評価するような
システムでは、他の社員がどんどんやる気を無くします![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/140.gif)
また、売上を上げることだけに集中すると、他の社員が
自分より優秀になることは自分の首を締めることになる
として、教え合うことをしなくなります。
そんな会社は、社員全体のレベルアップが図れない上に、
チームワークも取れずに、どんどん業績が悪化していきます![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/175.gif)
そこに気がついた会社は、今どんな方法で業績アップを
図っているのか![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/177.gif)
気になる方は是非お読みになって下さい。
「社員が幸せに働ける会社」を目指す社長さんが
一人でも多くなってくれれば、日本の未来は
明るいと思います![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/304.gif)
![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/054.gif)
![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/054.gif)
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転職活動の時によく使われる「即戦力」という
言葉を、真っ向から否定するのですか
![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/098.gif)
でも、私も前々から思っていたのです。「成果主義」
を追い求めていくと、日本はダメになるんじゃないかって
![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/144.gif)
その気持ちを、きちんと現場での実例をふまえて
解説してあったので、非常にうれしかったです
![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/139.gif)
「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる 松本 順市著
2009 幻冬舎新書
「成果主義」というのは、効率を重んじる考え方です。
でも、「成果」なんてすぐに出るわけないんですよね。
そうなると、どうなるか
![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/040.gif)
社内で足の引っ張り合いをしたり、すぐに売上にする
ことばかりを考えて、お客様の立場で考えることが
できなくなったり
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でも、考えてみて下さい。職場の仕事って一人で
成り立つものなんて殆ど無いですよね。
掃除をしてくれる人がいて、お茶
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コピーで資料を作ってくれる人がいて、仕入れてくれる
人がいて、そんな裏方の人達の協力があってこその
売上ではないでしょうか。
直接売上げアップに貢献した社員だけを評価するような
システムでは、他の社員がどんどんやる気を無くします
![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/140.gif)
また、売上を上げることだけに集中すると、他の社員が
自分より優秀になることは自分の首を締めることになる
として、教え合うことをしなくなります。
そんな会社は、社員全体のレベルアップが図れない上に、
チームワークも取れずに、どんどん業績が悪化していきます
![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/175.gif)
そこに気がついた会社は、今どんな方法で業績アップを
図っているのか
![](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/177.gif)
気になる方は是非お読みになって下さい。
「社員が幸せに働ける会社」を目指す社長さんが
一人でも多くなってくれれば、日本の未来は
明るいと思います
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