SMARTな目標設定
【目標設定の方法】
目標を設定するとき
営業であれば数字を目標にするため
とてもわかりやすい。
それ以外…
例えば
経営目標や人事評価の尺度を決める際に
意味不明な目標をたてる会社をいくつも見たことがある。
その際に
有効な目標設定が以下なのだー
S.M.A.R.Tモデルによる目標設定法
Specific：具体的である
Measurable：測定可能である
Attainable：120％頑張れば達成可能である
Realistic：組織の目標と関連性が高い
Timely：期限が明確である
もともと著名な経営学者のPeter F. Druckerが提唱したものなんです(°∀°)b
シンプルかつどの組織でも一貫して利用できる方程式のため、
覚えておいて損はないですо(ж＞▽＜)ｙ ☆