数字しか知らなかった税理士が、芸術に越境する― 木下孝祐の「アート×経営」学び直しブログ

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16Jun
- 疑った先に信【vol.2510】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています今日は2ヶ月に1回の「原点の会」高橋和尚から飯塚毅先生の理論を学びます今日すごく学びになったことそれは本当の真は、徹底的に疑うことにあるということです徹底的に疑って、疑って、疑い切った先にこそ真がある中途半端に疑っていてもダメなんですその人を疑って、疑って、疑い切ってそれでもまだ信じられたらやっぱりそこに信頼関係が生まれる【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
15Jun
- 自問自答【vol.2509】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています今日はお昼から研修ですお昼は税理士の大先輩たちの経営塾夕方から経営実践研究会の例会どちらもテーマは同じく覚悟経営に対する覚悟やはりそこをきっちりしておかないと困難を乗り越えるのは難しいのでしょう覚悟するというのは頭で分かっていても難しい何のために生きているのか？何のために一生懸命努力するのか？自問自答は大切になります【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
14Jun
- 芸術を食べる【vol.2508】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っていますUSPプロデューサーの鉾立由紀さんに誘われてANAクラウンプラザホテル神戸レストラン＆バー Level 36絵画と美食が溶け合う、日本初の没入型アートダイニング　- 7 PaintingsThe Art of Dining -に参加してきました料理が7人の芸術家の作品とコラボして出てきますこちらはピカソの料理絵を食べる<1937年にピカソが制作した有名な肖像画『泣く女』（The Weeping Woman）です。キュビスムという彼独特の手法で、激しい悲しみや感情を歪んだ顔や鮮やかな色彩で表現した傑作として知られています。芸術の新しい楽しみ方です感性を鍛える修行中の私には固定概念を壊して貰える機会でしたまさに固定概念を食べちゃう感じですまだまだ税理士の枠で人生を生きていますもっと自分自身の在り方を見つめ直し税理士はあくまで手段であり木下孝祐らしく生きる色々な新しい知識も同じテーブルの皆様から教えて頂けました学びの多い食事会でした鉾立さんも新しい本の出版もある様ですまた出版されたらブログで報告させて頂きます
13Jun
- 税理士の監査【vol.2507】
  今日も引き続き関西学院大学で会計の勉強今日は梅田のキャンパスに来ています今日は監査論私は税理士として仕事をしていますがお客様の監査（チェック）ももちろん行っていますしかしこれまで監査論の勉強をきちんとしたことがありませんでしたそこで改めて監査について体系的に学ぶことは税理士としてのレベルアップにつながると考えています公認会計士が行う監査と税理士が行う監査には以下のような違いがあります公認会計士の監査は上場企業等を対象としたもの税理士の監査は中小企業の財務諸表を監査これは税務監査であり財務監査でもあります今回の研修はTKCと関西学院大学が提供しているもので「巡回監査」という手法を学んでいますこれは一般的な税理士の税務監査よりもさらに厳しい基準でも巡回監査ってTKCの会員もきちんと知らない人が多いんやなぁと思いました税理士の監査もおそらく多くの税理士が独自のやり方で監査を行っているのが実状でしょうしかしそれらは体系化されたものではなく監査論を学ばないまま進められていることが多いのだと思います私たち木下孝祐税理士・行政書士事務所もこれまではその流れの中にありました改めて監査の基本を学ぶことで今後のAI時代において「AIに任せるべきもの」と「人間が取り組まなければならないもの」を正しく判断できるようになると考えていますこれからの時代基本を理解せずにAIに任せることほど危険なものはありませんもちろんベンダー企業がソフトを作ってくれますがそれに頼り切るのではなく自分自身できっちりと勉強しておきたいと思っています【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
12Jun
- コストマネージメントコントロール【vol.2506】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています今日は関西学院大学にて会計の勉強税理士になって19年改めて会計の勉強をし直していますさて今日はコストマネジメントコントロール要はコストをどのように管理するかですたまに経費削減ばかりを訴えるコンサルタントや税理士の方もいらっしゃいますしかし全ての経費を削減してしまうと本当に必要な経費まで削ってしまうことになりますその経費をかけることによって事業が効率化しているまたは売上が得られているのであればその経費は削減できてもしてはいけないのです当然経費を削減することにより一時的に利益が出ることもあるでしょうしかし将来の利益というものが失われますそれは今期の損益計算書には出てきませんでも数年後の損益計算書には顕著に現れるのです経費削減、経費削減と言うのは簡単ですしかしどの経費を削減すべきかこれはやはり社長と一緒に税理士が伴走して考えるべきことなのかなと思っておりますそして今日の大学の講義で私が肌感覚で感じている内容を理論として学べたのが一番の収穫です【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
11Jun
- ちょっとした成功体験【vol.2505】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています今日はちょっとした勇気を振り絞りました普段お客さんのところに向かう途中にある一軒の小さい中華屋そこに入る勇気がなかなかありませんでした今日は他にもちょっと勇気を出したいことがありじゃあ、まずは簡単な勇気からということでこのお店に飛び込みましたこのお店実はすごい安くて気になっていたんですラーメンとチャーハンで550円この安さはたまらなくいつも満員なのも納得ですちょっとした勇気を実行することで次のチャレンジに繋がりますちょっとした成功体験として「苦手やな」と思うことにチャレンジしてみてはいかがでしょうか？【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
10Jun
- ヤクルトスワローズ【vol.2504】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています今日は色々な諸事情で1人で野球観戦オリックス対ヤクルト戦でした実は私自身は小さい頃はヤクルトファン池山・広沢・パリッシュの三振かホームランかみたいな野球が大好きでしたしかし当時のヤクルト戦は巨人戦か阪神戦しかなくそれでもテレビで見ていました記憶をさかのぼるとやはり幼稚園の時に荒木大輔選手のポスターをヤクルトのおばちゃんに貰った記憶からヤクルトファンです野球の一人観戦も25歳の時に仙台に楽天を見に行ったり千葉にロッテ戦を見に行ったりしていましたそれ以来今日は残念ながらヤクルトが負けてしまいましたたまには一流のプレーを生で見るのも良いものだと実感一流に触れていくこれも私の課題の一つです追伸・・・阪神もオリックスも在阪チームなんで応援はしていますよちなみに今回はプライベートで無く仕事の諸事情で観戦していますドームバーガーは頂きました
09Jun
- 「もっちゅりん」の価値と税理士の価値【vol.2503】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています今日はミスタードーナツの「もっちゅりん」をとうとう手に入れました最近ミスタードーナツの前を通るといつも人だかりができています「何やねん！この行列は」そう思って調べてみるとどうやらこの「もっちゅりん」が大人気だということが分かりました今日はたまたま店の前にそれほど人が並んでいませんでした3人くらいなら並べるかなと思い私も並びましたもっちゅりんはいくつかの味が出ているようその時に残っていたのは残念ながらきな粉味だけでしたせっかくなので事務所の社員さんと分け合おうと思い2個買って持ち帰りました（1人2個まで）事務所に戻って社員さんに少し得意げに見せましたしかし返ってきた反応は、「何ですか、これ？」というもの全く喜んでもらえませんでしたまあそんなものかと思いながら食べてみると名前のとおりもちもちとしたお餅のような食感ドーナツとして考えると確かに人気が出るのも分かる気がしましたその後退勤の頃に社員さんからこう言われました「家族にその写真をLINEで送ったらすごく羨ましがられました」なるほど。社員さん本人は知らなかったけれどご家族は「もっちゅりん」の価値をちゃんと知っていたわけですここで分かりやすいのは価値を知っているか知らないかの差です「もっちゅりん」は普段であれば30分ほど並ばないと買えないこともあるでしょうそれでも買いたいと思う人がいる商品です。しかしその価値を知らない人から見ればただのお菓子ですただのドーナツですこの差は商品そのものの差ではありませんその価値を理解しているかどうかの差ですこれは私たち税理士の仕事にも通じるものがあります税理士の仕事の価値は正直なところとても分かりにくいものです資金繰りに対応した時銀行融資をサポートした時税務調査に立ち会った時経営上の不安を一緒に整理した時こうした場面では税理士の価値を感じてもらいやすいかもしれません一方で申告書を作成すること自体は税理士業務の中心ではありますがそれだけで価値を強く感じてもらうのは難しいと思いますもちろん申告書の作成にも専門的な知識と経験が必要ですしかしお客様から見れば完成した書類だけが見えるためその裏側にある判断や検討リスク管理まではなかなか伝わりません何年も経営を続けてこられた社長他の税理士から移ってこられた社長資金繰りや税務調査などで苦労を経験された社長そうした方には税理士の価値が比較的伝わりやすいかもしれませんしかし新規開業の社長やまだ大きな経営上の壁に直面していない方にはなかなか伝わりにくいのが現実です有名な話にピカソの逸話がありますあるご婦人がレストランでピカソに近づきこう頼みました「ナプキンに何か描いてくださらない？」ピカソはその場でナプキンに絵を描きましたその絵を気に入ったご婦人は、「いくらでも払うわ」と言いましたするとピカソは答えました「1万ドルですね」日本円でいえば約130万円ほどの金額驚いた女性は言いました「あなた、30秒で描いたんじゃない」それに対してピカソはこう答えました「ここまで描くのに40年間かけたんですよ」この話は専門家の価値をとてもよく表しています目の前で行われた作業はたしかに30秒だったかもしれませんしかしその30秒の判断や表現の裏側には40年にわたる経験、努力、失敗、研究、訓練が積み重なっています私たち税理士の仕事もまさに同じだと思います何年も勉強して資格を取り税理士になってからも日々勉強を続けています税法は毎年変わりますし実務も経営環境も変化しますお客様ごとに事情も違いますその中で判断し、助言し、経験を積み重ねていくしかしその価値は目に見えにくいものですだからこそ、簡単には伝わりませんこれは少し寂しいことでもあります「もっちゅりん」のようにひと口食べれば分かる価値であればどれほど伝えやすいでしょうかしかし税理士の価値はそう簡単には見えません困った時迷った時リスクが生じた時に初めて分かることも多いのですだからこそこちら側にも工夫が必要です専門性をただ持っているだけではなくどう伝えるかお客様が何に不安を感じているのかを理解しどこに価値を感じてもらえるのかを考える必要があります一方ですべてのお客様に価値を理解してもらうことは　難しいのかもしれません価値を感じてくださる方と出会うこと価値を理解していただける関係をつくることそして価値が伝わるように私たち自身も努力し続けることそれがこれからの税理士業にとって大切なのだと思います「もっちゅりん」を食べながらそんなことを考えましたただのドーナツに見えるか？並んでも買いたい商品に見えるか？その違いは価値を知っているかどうかですそして税理士の仕事もまた同じなのかもしれません【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
08Jun
- 飛騨市のCo-Innovation Universityが描く新しい大学の形【vol.2502】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っていますこれからの時代に必要な学びとは？土曜日に参加した在り方塾昨日の行徳先生今日はもう1人の講師です岐阜県飛騨市に新設された新しい大学「Co-Innovation University（略称：CoIU）」の学長を務める高木郎義先生の講義先行きが不透明な時代においてこれまでの知識詰め込み型の教育とは全く異なる画期的な教育モデルに衝撃でした現代の複雑な社会課題は一つの専門分野や机上の空論だけでは解決できませんそこでこの大学では教室での座学にとどまらず社会の現場に飛び込んで理論と対話と実践のサイクルを回し続けることを何よりも大切にされますただ知識を得るだけでなく自分で「問いを立てる力」を養うのが大きな特徴になります最も驚いたのはその実践的なカリキュラム　1年生のうちは飛騨市で基礎を学びますが2年生になると北海道から九州まで全国各地に用意された拠点に飛び立ちますそこで「ボンディングシップ」と呼ばれる超実践型のプログラムに参加地域の企業や自治体と一緒に約半年から1年間の間に新規事業開発や課題解決に本気で取り組みますさらに3・4年生には一般的な「卒業論文」がなく自ら企画したマイプロジェクトを実行して学びの集大成とするそうですさらには「街全体」がキャンパスと言う発想一般的な大学のような巨大なキャンパスは無いとの事飛騨古川の街中にある廃業したホテルや空き家などをリノベーションしキャンパスとして活用端から端まで歩いて15分ほどの範囲に施設が点在しており学生たちは地域社会に溶け込み日常的に地域の人たちと関わりながら学んでいきます街そのものが生きた教材となっていますそして私が1番羨ましいと思ったのがユニークな入試制度定員120名のうち従来型の学力試験による選抜はわずか1割（12名）残りの大半はグループワークや個人面接を通じた総合型選抜や学校推薦で受け入れているそうですその結果「既存の教育に違和感がある」「社会の課題を解決したい」といった強い意欲や高い思考力を持った多様な学生が全国から集結しています彼らが地域とどんな化学反応を起こすのか非常に楽しみですちなみに私の母校の天王寺商業の後継高である大阪ビジネスフロンティアの卒業生も入学されたとの事頑張って頂きたいです高木先生の講義から見えてきたのは学生が社会の実課題にいち早く飛び込み地域や企業と共に悩みながら未来を創り上げていく新しい大学の姿私たち大人も彼らのように日常の「小さな違和感」を大切にし自ら問い続ける姿勢を持つ必要がありますAIの時代だからこそ学び方も変わってきているんだと学びました
07Jun
- 94歳の哲学者・行徳哲男先生が教える生き方の極意【vol.2501】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています昨日のブログの続きです今日は行徳哲男先生の研修をアウトプットしていきます政財界やスポーツ界のリーダーたちが師事する94歳の哲学者行徳哲男先生私自身この研修を受講するために行徳先生の著書を3冊読んできました改めて講演を聞いて感じたことは読書より講演を聞く方が大事な所が伝わるということです読書では読み流していた箇所が実は大事でありました今は大きく変わる激動の時代行徳先生は住友グループの基礎を築いた広瀬宰平氏のエピソードを紹介新年の挨拶で皆が「今年も相変わりませず、おめでとうございます」と定型句を述べる中広瀬氏は激しく移り変わる時代に相変わらないことは全くめでたくないと反発したそうです変化のスピードが極めて速い現代では重たい荷物を背負い続けるのではなく不要なものを潔く捨て去るしなやかさを持たなければ時代の荒波を乗り越えることはできません（感奮語録　P28参照）そして安岡正篤氏の言葉を引用し徳の定義とは無類の明るさである（同５４P）広隆寺にある弥勒菩薩はドイツの哲学者カール・ヤスパースに人間が達し得る最高の姿であると絶賛されましたそしてヤスパースはこれほどまでに気高くなれるのは過ちや罪を犯した人だと言ったそうです先生は曲がった鍵穴を開けるには、曲がった鍵が必要だと語ります初めから優等生でいる必要はなく失敗して傷つくことで他人の痛みがわかるようになり本物の明るさや人間的な深みを身につけれる（同１５３P）考えて解決する問題などない、解決法は行動だけだすごく響く言葉でした現代人は頭で考えすぎて身動きが取れなくなっています過去を後悔したり未来に怯えたりするのではなく今、ここだけに命を懸けることが大切です（同８７P）そして何より重要なのは「自分自身を生きる」こと他人の目を気にして計算高く生きるのではなく吉田松陰先生の諸君、狂いたまえ（同５０P）スティーブ・ジョブズの「Stay foolish」のようにバカになって自分自身に狂い込む人にこそ周囲の人は惹きつけられるデンマークの哲学者キルケゴールの逸話に登場する野生の鴨の話が紹介されました毎年湖に飛んでくる野生の鴨が親切な老人から美味しい餌をもらううちにその環境に飼いならされやがて太って飛べなくなってしまったという物語IBMのトーマス・ワトソンがこの哲学に深く感銘を受け野生の鴨であれという言葉を企業精神として取り入れています（同　２P）平和や豊かさに甘んじて誰かに飼いならされるのではなく野生を取り戻すことが激変する時代を生き残る最大の秘訣変化の激しい時代を乗り越えるには常識や他人の評価に縛られず自分自身を生き切ること行徳先生の自分の頭を撫でて、自分に惚れなさいという言葉欠点だらけでもいいまずは自分を大好きになることが大事です自分の中の足りないものばかりを見ていました大阪人の私はなんでもお金で物が手に入る世界で生きていますそこには生産者さんとの繋がりもありません全てが当たり前の平和な世界ですまさに飼いならされた鳥でありました今日からでも飼い慣らされた鳥ではなく野生の鴨として熱く行動し続けたいと思います！
06Jun
- 在り方塾　自我狂【vol.2500】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています今日は在り方塾コー・イノベーション大学（CoIU）髙木朗義先生と行徳哲男先生の講演を聴きに東京に来ました書籍にもサインを頂きました懇親会では初めて藤岡会長とお話させて頂きました自分の1回だけの人生どの様に過ごすのかを考えていますまだまだ真剣さが足りない導かれるままに生きていますが自分の人生だから自分で決断しないといけない他の税理士の真似事をする気はありません私の中には唯一無二の税理士でありたい税理士にこだわる必要も無いアドバイスも頂きました本当に何かに導かれて今年の経営計画には無い行動をしています良い会社にしたいその想いはあります良い会社って何なのか？うちの事務所の経営理念は成長と安心の提供社員さん達の成長になっているのか？社会の外部環境が著しく変わっているのに社員さん達やお客様の成長は間に合うのか？このペースで社員さん達やお客様に安心は提供できるのか？今までなら成長が遅くても私が守る事ができましたしかし私が守れる余力は今後は減っていくでしょう私が1番経営者として不安なんかも知れませんだから行徳先生に答えを求めたのかも知れませんもう私1人の成長では無理で限界に来ているのでしょう事務所全員で本気モードで成長していかないと難しいと気付く事ができました
05Jun
- AI時代の雇用について空想してみた【vol.2499】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています生成AIが凄い勢いでバージョンアップしていますこの勢いでいくと人間のする仕事はかなり無くなりそうです例えば士業なんてかなり不要になるのでは無いか？地域の企業も同じですAI中心の世界で社員さんを雇う意味って何でしょうか？今は売上のためには人の数が必要です過去にも産業革命のときには機械化が進み工場で働く人は失業しました駒として扱われる人間が要らなくなれば必要となる人財はこの人しか出来ないと思われる能力又はこの人と一緒に働きたいと思われる人間力このどちらかになると思います今の日本は労働者が強く経営者がかなり弱い立場そんな法律でガンジガラメの状態会社が人を採用よりAI活用が当たり前なら人を雇うリスクを取らないでしょう私が考えるのは優秀な人を外注で採用するチーム制になっていくのでは無いかと思っています例えるならプロ野球チームですチームとして一緒に事業に取り組みますがプロ野球選手は「個人事業主」としての立場を持ち給料や雇用を保証されていません契約期間においてはケガをして試合に出れなくても報酬はもらえますが成績を残せなければ「戦力外」今の社会保険の負担や消費税の税負担を考えれば外注で仕事を回す方がこれからは一般的になるような気がしています士業もAI時代においては優秀な外注先であり続ける必要があります戦力外にならないように常に訓練が必要だと考えていますあくまで勝手な妄想です関西人のすきな「知らんけど！」をいれときます
04Jun
- 即断即決【vol.2498】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています世の中にはなかなか自分で決めれない人が一定数いますある人生の先輩がFacebookに書かれていました即断即決とは、単なるスピードでは無く、「自分の人生に責任を持つ覚悟」でもあります。決められない人は、いつも環境や他人に人生を委ね始め、悪いのは世間で在ると感じています。しかし、決める人は、未来を自ら創り始めることが出来るのです。もちろん、全てが上手くいく訳ではありません。うまく行かないこともあるでしょう。遠回りもあるでしょう。それでも、決めて動いた経験は、人を成長させ、覚悟を育て、人生を前へ進めるのです。何よりもお誘いされたことや、進められたことに対し判断と決断できる自分を創ることです。自分で決めるから付き合っていく人も選べますしかし自分で決めれないから自分で選べないからやりたく無い仕事に意見も言えずに従いますそんな人に会いました周りにもそんな人が多いからそれが当たり前になってしまっているんでしょうか？詳しくは書けませんが自分の時間を無駄に使っていた人がいたのでもったいないなぁと思います時間は命大事にしてもらいたいなぁと思っています
03Jun
- 食料品の消費税【vol.2497】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています最近食料品の消費税を0％にするのか1％にするのかという議論が出ています現在食料品は軽減税率で8％これを一時的に下げれば物価高で苦しい家計は助かりますただ問題は実務面税率を変えるとスーパーや飲食店等ではレジの設定変更が必要になります会計ソフト請求書領収書インボイスの処理も変わります0％にするとシステムによっては対応が難しく時間がかかると言われていますそのため0％ではなく1％なら早く実施しやすいのではないかという案が出ているわけですしかしここで考えたいのはそもそも複数税率のままでよいのか？今でも消費税は基本が10％食料品は8％店内飲食は10％持ち帰りは8％酒は10％食品は8％こうした区分は消費者には少しの違いでも商売をする側には大きな手間レジ、経理、請求書、税務申告まで税率ごとに分けて管理するバカげた状態です中小企業では社長自身や少人数の経理担当者が対応している会社も比較的に多いそこに食料品0％や1％という新しい税率が加わればさらにややこしくなりますしかも2年間だけの措置なら始めるときに変更し終わるときにまた戻す必要がありますこれは現場にとって大きな負担それなら食料品だけを特別扱いするより消費税全体を単一税率に戻したとえば5％にする方が分かりやすいはずすべて5％なら外食か持ち帰りか食品か食品以外かという細かい判定はかなり減りますお客様にも説明しやすく経理処理もシンプルですもちろん5％に下げれば国の税収は大きく減るという問題があるのかもしれません年金、医療、介護、子育て支援などの財源をどうするのかという問題は残りそうです私の考えは食料品だけを0％や1％にして制度をさらに複雑にするのは負担ばかり増える本当に必要なのは選挙のための場当たり的な税率変更ではなく消費税をもっと分かりやすくする議論やないかと思っています税金は国民にも会社にも毎日関係するものだからこそ分かりやすく現場に無理のない制度であるべき選挙のためのパフォーマンスで余計に経営に負担をあたえないで欲しいなぁと思っています【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
02Jun
- 台風と潰れかけの家【vol.2496】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています台風が来ていますかなり風も強くて雨も強烈です職場に行くまでにあるこの建物かなり前から崩壊していますこの台風ではかなり危険では？大阪市では空き家対策特別措置法に基づき危険な建物を「特定空き家」に指定し所有者に対して解体や修繕の強い指導を行っているはずそれでも解決しない理由があるのしょう大きな事故にならなければ良いのですが・・・
01Jun
- 金曜日の社内勉強会【vol.2495】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています毎週金曜日は社内勉強会木下孝祐税理士・行政書士事務所Facebookwww.facebook.com社員さんがFacebookページをアップしてくれました理念と経営の勉強会そしてAI勉強会私だけAIに詳しくなっても意味がありませんみんなでレベルアップしていきます【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
31May
- いまこそ、感性は力【vol.2494】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています今日も読書ブログ芳村思風先生は12年前に講演を聞かせて頂きました今回は行徳哲男先生の講演を勧められたらたまたま本屋で出会った一冊この本を拝読させて頂き受講を決断しましたいまこそ、感性は力行徳哲男・芳村思風　著致知出版社私の中で響いた言葉を書き出してみましたこれもまたオススメの1冊になります理性は嘘をつく事が出来るが、感性は嘘をつく事が出来ないアジアで初めてノーベル賞をもらったインドの哲人タゴールは国家崩壊の要因を挙げていますね。「哲学なき政治」「感性なき知性」「労働なき富」「人間性なき科学」「犠牲なき宗教」中でも「感性なき知性」こそが国家崩壊の最大要因です。理性で考えた理想や目標は命に苦しみを与えます。だけど命から湧いてくる欲求に基づいて抱いた理想や目標は命を喜ばせます。だから大違いですね。けれども、ほとんどの人が理性で考えて理想を持って、それらに縛られて支配されて、苦しくつらい人生を生きています。人間の本当の幸せはしたいことをすることですから、したいことをできないのは不幸です。わがまま、何でも好き勝手にするのは感性の働きとはいえない。感情と感性は明確に違います。感情は成熟しない限り感性とはなりません。人間というのは、感性と理性が協力しながら生きる存在です。理性によって感性を育てる必要がある。そのために理性という能力を使わなくてはいけません。理性によって感性を成長させることによって、心というものが生まれてくるわけです。理論や知識だけで教育しようとするから、教育がゆがんでしまうのです。もともと理性とは感性が持っている一部の能力が進化して出てきた部分なんです。感性の中には、調和作用、合理作用、統一作用という三つの作用があって、このうちの合理作用が合理性になって、合理性が知性になって、知性から理性が出てきた。そういう流れで進化してくるわけですね。リーダーに一番大事なのは未来への夢と希望を与えることなんです。いくら誠意があっても命が懸かっていなければ、本当の腹の据わった政治はできません。リーダーには人を感動させて皆がついていきたくなるような人間的魅力が必要なのです。では本物の指導者には何が求められるのかといえば、哲学と迫力、それにちょっぴりのユーモアですよ。ただし間違いやすいのは、決断とは多くの可能性の中からある一つの道に決めることだと思っている人が多いのですけれど、そうではない。決めた限りは他への思いを断ち切る、というのが「断」の意味です。「断」とは捨てる勇気です。ですから、「断」ができて初めて、「不撓不屈」の意志が固まるんです。この「断」は感性によって成し得ることです。感性の鈍い人間は、断ち切れないから、引きずって、迷って、うつになって、その果てには自らの命まで絶ってしまう。情熱を持っていまを生きるには、未来に理想がなくてはいけない。理想とはいまを生きる力です。だから、「うまく行かないんじゃないか、問題が出てくるのではないか」と迷うのではなく、未来に理想を持って愚直に現実を理想に近づけていく努力をすればいい。そうすることによって、「いまここ」に没入した燃える生き方ができるようになる。人間に欲や我や偏見があるのは当たり前。それを認めて生かし切るという肯定的な倫理道徳を持って活動することが大切なんです。そういう不完全な人間としての生き方をつくる必要がありますね。そうしないと、命から抑えがたき情熱が湧き立つという生き方はできないと思うんですよ。人間が完全になったらこれほど醜悪なものはない。矛盾があるから人間は奥が深まり、そして美しいんです。矛盾をなくして理屈で生きたら人間が小さくなってしまう。人間が生まれてくる目的は歴史をつくるためである。歴史をつくるには、我々はせいぜい生きるこの百年という人生を、何か一つでも、より良い変化をつくり出すために使わなければならない。新しい時代をつくる創造力の原理は「常識で考えるのではなく、常識を考える」という発想の転換である。「常識を考える」とは、何事によらず「はたしてそうであろうか、本当にそうなのか、本当にこのままで良いのか」と問うてみることである。
30May
- 知っている≠出来る【vol.2493】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています今日は2か月間の研修が終わりました実践がメインの研修ですので本当に疲れました知っていると出来るは全然異なりますしかし人間は知っていると出来ると思ってしまいますしかし知っていると出来るは全然別物ですだから基本を学ぶ必要がありますそして練習したら実践する必要がありますでも実践に関しては上手くいく事なんて最初はほとんどありませんそこで心が折れてしまうこともありますだから心が折れないマインドも大事になります今日からスタートですがこの経験はすごく役に立つと思っています【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
29May
- 21世紀の資本【vol.2492】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています読書ネタが最近続きます理由はめちゃくちゃ勉強してるからです今日お勧めするのも周りから進められている一冊ただその本はすごい難しいので漫画版を探しました漫画でわかるピケティーの「21世紀の資本」この本はフランス語版は970ページ日本語版でも730ページ近くある本社会的にベストセラーになっているらしく日本でもかなり売れています富と分配について経済学において最も関心の深いテーマ富は少数の人の手にますます集中するのかそれとも成長と競争技術進歩と均衡のおかげで格差は縮まるのか・・・その中でｒ＞gこの法則がずっと出てきますこの漫画の中ではこれがテーマになっていますこの式の意味が分かると今の日本の政策が正しいかも少し理解が出来ると思います今の日本の課題を考えるべき1冊この本の中に出てくる世界的な累進資本税の導入もしこれができるのであればもっと今の世の中が平和になるのかもしれません長い目で見れば、労働に関する格差を減らす最良の方法は、労働力の平均生産性と経済全般の成長率を上げる方法と同じで、教育への投資であるのはまちがいない。…教育と技術が賃金水準のきわめて重要な決定要因なのだ。――『21世紀の資本』P.319 社員さんへの教育私はなるべく機会を提供していますそれをチャンスと受け取るかやらされていると受け取るかは本人次第です【お願い事項】当ブログの内容は正確性の確保には努めていますが、提供している情報に関しては、いかなる保証もするものではありません。また、これらの情報によって生じた、いかなる損害についても、当事務所は一切の責任を負わないものとします。すべてご自身の責任において行っていただくようお願いいたします。ブログの内容は、予告なしに内容が変更または削除される場合がございますのでご了承ください。原則としてメールでの相談は受けていません。そして相談がメールで返信完結することはございません。 ■木下孝祐税理士・行政書士事務所 ◆財務を制するものは企業を制す！木下式月次決算書・経営計画書・戦略ＭＧゲーム・書面添付で、成長と安心を提供する！【公式ＨＰ】・木下孝祐税理士・行政書士事務所ホームページ・アクセス木下孝祐税理士・行政書士事務所大阪市天王寺区味原町１０番２０号ユニ・アルス真田山南１０１号室ＪＲ環状線、近鉄線「鶴橋」駅下車徒歩５分大阪メトロ（地下鉄）「鶴橋」駅下車徒歩５分
28May
- まず動く！【vol.2491】
  大阪で税理士・行政書士・CFP®として活動している木下孝祐です現在は京都芸術大学通信教育部でイラストをゼロから学び「経営×アート」の可能性を探っています固定概念を捨てる言葉では簡単ですが実際には難しいつい今までこうだった普通はこうするものだという考え方の中で判断します思い込みが新しい発想を狭めていますまず動く人生これから多湖輝　著フライパンの原理という話が紹介されていますハンバーグは片面五分で焼け、フライパンには二個しか置けません。では三個のハンバーグを十五分で焼くにはどうするか、という問題です。多くの人は「二個を十分で焼き、その後残り一個を十分焼くので合計二十分かかる」と考えます。しかし答えは違います。途中で一個を一度フライパンから出し、新しいハンバーグを入れ替えながら焼くことで、三個すべてを十五分で焼くことができるのです。この話の本質はフライパンから途中で出してはいけないという無意識の思い込みにあり固定概念です知らないうちに自分で可能性を狭めていますこれは仕事や人生にも共通する話現在ではオンライン会議やクラウドサービスAI活用によって働き方は大きく変化しています時代が変われば常識も変わる私は固定概念を捨てるためには本当にそれしか方法はないのかと考えてまず小さく試しています実際に試してみることで新しい発見があります

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疑った先に信【vol.2510】

自問自答【vol.2509】

芸術を食べる【vol.2508】

税理士の監査【vol.2507】

コストマネージメントコントロール【vol.2506】

ちょっとした成功体験【vol.2505】

ヤクルトスワローズ【vol.2504】

「もっちゅりん」の価値と税理士の価値【vol.2503】

飛騨市のCo-Innovation Universityが描く新しい大学の形【vol.2502】

94歳の哲学者・行徳哲男先生が教える生き方の極意【vol.2501】

在り方塾 自我狂【vol.2500】

AI時代の雇用について空想してみた【vol.2499】

即断即決【vol.2498】

食料品の消費税【vol.2497】

台風と潰れかけの家【vol.2496】

金曜日の社内勉強会【vol.2495】

いまこそ、感性は力【vol.2494】

知っている≠出来る【vol.2493】

21世紀の資本【vol.2492】

まず動く！【vol.2491】

在り方塾　自我狂【vol.2500】