「フォーカルポイント 労働時間を半分にして、生産性と収入を倍にする思考術」
・レバレッジをかけて効率よく
・大切なポイントを見極めて仕事をする。
現状業務に緩急が付いていない→業務ごとの重要性を考えていない。
本当は自分自身が何をしたいのか。
自分にとって重要な仕事に時間をかける。
重要でない仕事には時間をかけない→アウトソーシング
→エクセルを使ってアウトソーシングしたい。
責任を持つことを意識することで、コントロールできるようになる。
常に自分が何ができるかを考える。
注目されることで良い成果が出る。
習慣が重要 言動・周囲の人への反応 コントロール
フォーカルポイントを達成するグランドＳＬＡM
１．行動をシンプルに（simplification)
２ レバレッジをかける(levaraging)
他人の知識・エネルギー アイデア
他人の成功・失敗
３ アクセルを踏む(accelaration)
４ マルチ化(multiplication)
自分に無いものを持っている人と働く
自分の行動への意識を付ける。
生産性を高めるために・・・
・これから何をしようとしているのか？
・どうやってやるのか？
・どのような予測をしているのか？
・その予測は正しいか？
「誰が正しいか？」ではなく「何が正しいか？」が重要
重要度×緊急度で仕事の優先順位をつける。
生産性を高める３つの鍵
明確なゴール
行動計画
優先順位
自分の仕事に集中する。
仕事をなるべく早く片付ける
より価値のある仕事に時間をかける（８０－２０の法則）
得意なことをやる
まとめて仕事をする（同じようなこと）
「一番重要な用件に集中することが重要」
仕事の手順が増す→複雑化する。→シンプルに！！
rethinking
reevaluating
reorganizing
restructuring
reengineering
reinventing
regaining control
いつも理想の状態にする
具体的な行動コミットメントを決める。
「可能性の源泉とは自分自身の思考の中にある」
「自分がほしいもの、手に入れる方法について考える」