怒涛の月末が過ぎ、なんとか月初を迎えれた。
先月末はホントにギリギリだったなぁ。
いや・・・正確に言うとギリギリアウトだったんだが。
売上作っても、それに応じて出費が嵩んでしまって、本気で口座に金が無くなってしまった。
まだまだ売上が足らない。
利益が足らない。
新規事業も始めたいというところで、その資金も無い。
まずは資金調達だ。
今月は資金調達を何とかやらないと、これ以上は前にも後ろにも進めない状況。
現状維持でいいはずも無く、打開策を取るためには
売上を上げていくしかない。
売上の上げ方は、
１、既存の事業の売上を上げる
２、既存から派生した別の売上を作る
３、新しい売上を作る
実は、１については、うちの場合は限界がある。
圧倒的にマンパワーが足りない。
営業も居ないため、仕事量にばらつきがある。
また、人を入れることが出来れば、レバレッジを効かせることは十分可能であるが、
人を入れたとすると、翌月から給与が発生してしまう。
売上にするのに最低３ヶ月かかるので、とてもじゃないが人を入れる状況でも無い・・・
いま手がけている案件で、先々はストック型の売上を作れる予定なので、
そうなると固定で毎月売上が立つので資金的には安定するだろう。
なるべく早期に実現するようにしないといけない。
２、これは既にいくつか手を打っていて、それが実現したので飛躍的に売上が上がった。
他にも手は無いかを模索していく。
３、現在これを着手したいと思っている。
着手するのも、それほど費用を要しないにも関わらず、
ただ、本気で金が無いので、手が出せずにいる。
ここは何とか資金調達して、一気に打開策を図りたい。
というか、今月やらないとホントまずい。。。
先月末はホントにギリギリだったなぁ。
いや・・・正確に言うとギリギリアウトだったんだが。
売上作っても、それに応じて出費が嵩んでしまって、本気で口座に金が無くなってしまった。
まだまだ売上が足らない。
利益が足らない。
新規事業も始めたいというところで、その資金も無い。
まずは資金調達だ。
今月は資金調達を何とかやらないと、これ以上は前にも後ろにも進めない状況。
現状維持でいいはずも無く、打開策を取るためには
売上を上げていくしかない。
売上の上げ方は、
１、既存の事業の売上を上げる
２、既存から派生した別の売上を作る
３、新しい売上を作る
実は、１については、うちの場合は限界がある。
圧倒的にマンパワーが足りない。
営業も居ないため、仕事量にばらつきがある。
また、人を入れることが出来れば、レバレッジを効かせることは十分可能であるが、
人を入れたとすると、翌月から給与が発生してしまう。
売上にするのに最低３ヶ月かかるので、とてもじゃないが人を入れる状況でも無い・・・
いま手がけている案件で、先々はストック型の売上を作れる予定なので、
そうなると固定で毎月売上が立つので資金的には安定するだろう。
なるべく早期に実現するようにしないといけない。
２、これは既にいくつか手を打っていて、それが実現したので飛躍的に売上が上がった。
他にも手は無いかを模索していく。
３、現在これを着手したいと思っている。
着手するのも、それほど費用を要しないにも関わらず、
ただ、本気で金が無いので、手が出せずにいる。
ここは何とか資金調達して、一気に打開策を図りたい。
というか、今月やらないとホントまずい。。。