「人件費をコストとは感じていません」
今回、とある大学教授（経営戦略がご専門）と、
運送業の会社を経営される方の
対談の場でお話を聞く機会に恵まれました。
上記の言葉は
経営者の方が仰った一言です。
様々なビジネスにおいて
人件費はとても大きな割合を占めていると思います。
今回の話題の一つに
「社員満足度と企業の継続的な発展」
がありました。
人件費をコストと考え
出来る限り削減し
会社の利益をとるのか
人件費を必要な投資と考え
社員満足度を向上させ
その結果、売上と利益を向上させるのか
様々な要素が絡んでくるので、
簡単な問題ではないと思うのですが、
「人件費をコストと感じない」ことがポイントなのかなと思います。
意識の違い
コストと感じてしまうと
無意識のうちに、できる限り少なく済ませようとします
今回お会いした経営者の方は
運送業では珍しい固定給制をとられています
創業９年目になられますが
毎年、増収、増益
まだまだ拡大されています。
社員の方を私にご紹介して下さる際も
「うちの会社で、もう○○年も働いてくれている、○○です」
人件費のことだけではなく
言葉の節々に、
社員に対する気持ちが現れていると感じます。
こういった日々のコミュニケーションから
経営判断に至るまで
企業の利益を優先するのか？
社員満足や顧客満足を優先するのか？
によって、継続的に発展し続けるのか、
もしくは一時的な発展で終わってしまうのか
が決まってくるのではないでしょうか。
因みに、動物園応援タクシーという
面白い試みが２月５日よりスタートするそうです。
福岡市動物園、午前１０時４５分に
そのセレモニーが行われます。
http://pandataxi.com/info/241/
このかわいいタクシーの売上５０％を
福岡市動物園に寄付する
というものです。
以下のメディアでも取り上げられていました。
・Yahoo! ニュース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160121-00000037-rps-bus_all
・毎日新聞
http://mainichi.jp/select/biz/pressrelease/archive/2016/01/21/atpr87621.html
経営方針や社会に対するお考えの
一つの現れかと思います。
お時間がある方は
ぜひ現地でご覧になってみて下さい。
今回、とある大学教授（経営戦略がご専門）と、
運送業の会社を経営される方の
対談の場でお話を聞く機会に恵まれました。
上記の言葉は
経営者の方が仰った一言です。
様々なビジネスにおいて
人件費はとても大きな割合を占めていると思います。
今回の話題の一つに
「社員満足度と企業の継続的な発展」
がありました。
人件費をコストと考え
出来る限り削減し
会社の利益をとるのか
人件費を必要な投資と考え
社員満足度を向上させ
その結果、売上と利益を向上させるのか
様々な要素が絡んでくるので、
簡単な問題ではないと思うのですが、
「人件費をコストと感じない」ことがポイントなのかなと思います。
意識の違い
コストと感じてしまうと
無意識のうちに、できる限り少なく済ませようとします
今回お会いした経営者の方は
運送業では珍しい固定給制をとられています
創業９年目になられますが
毎年、増収、増益
まだまだ拡大されています。
社員の方を私にご紹介して下さる際も
「うちの会社で、もう○○年も働いてくれている、○○です」
人件費のことだけではなく
言葉の節々に、
社員に対する気持ちが現れていると感じます。
こういった日々のコミュニケーションから
経営判断に至るまで
企業の利益を優先するのか？
社員満足や顧客満足を優先するのか？
によって、継続的に発展し続けるのか、
もしくは一時的な発展で終わってしまうのか
が決まってくるのではないでしょうか。
因みに、動物園応援タクシーという
面白い試みが２月５日よりスタートするそうです。
福岡市動物園、午前１０時４５分に
そのセレモニーが行われます。
http://pandataxi.com/info/241/
このかわいいタクシーの売上５０％を
福岡市動物園に寄付する
というものです。
以下のメディアでも取り上げられていました。
・Yahoo! ニュース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160121-00000037-rps-bus_all
・毎日新聞
http://mainichi.jp/select/biz/pressrelease/archive/2016/01/21/atpr87621.html
経営方針や社会に対するお考えの
一つの現れかと思います。
お時間がある方は
ぜひ現地でご覧になってみて下さい。