一日さぼりでスイマセン。
本日我が師匠が朝まで生TVに出演します。
T先生で、粗毎月勉強会と懇親会を御一緒させて頂いて居ります。
http://twitter.com/#!/asamadetv
今日は、観乍らブログしようと思います。

不況の中、最高益、最高売上を更新して行く日本の大商社。
弊員、約3年程某商社でお世話になって居りました。
何故、利益を更新し続けるかに就いて、所感を綴りたいと思います。
先ず、御存知の通り世界のネットワークが半端では有りません。
私は関西支社でしたが、担当の世界中の部署から来るmailチェックから仕事が始まります。
相場の動きは、一早く掴める環境に有ります。
社内のモニターは常時為替が写って居て、買付交渉し乍らも目に入ります。為替の同行を観乍ら
買付交渉出来るので、物と両方の同行を観て推進出来、大きな失敗は少ないうえ、為替専門の部署も有り、為替リスクは二重にロックされて居ます。因って¥高であれ¥安であれ訳なく、業務が進み各担当は自分の担当の商品に集中出来ます。
組織は成熟して居て、前任の商売を引継業務を進め今迄の商売を各担当がより収益が上がる様勤めます。通常の商いは其の約3年周期の繰返しです。
尚、特に此処5年位は財務が不採算と判断したものは容赦なく切捨てていってます。
旧越後屋に繊維部が無くなった程です。其の善し悪しは当然有りますが、拝金主義が加速した結果と云えるでしょう。
其の他、2大商社はエネルギーが特に調子が良いようです。商社にしか出来ない位の大資本で、事実上
日本では独壇場と云えます。が兆の単位投資して居ます。日露の関係は本当に大丈夫かは、今の私に知る由も有りませんが、、、、。
中で仕事させて貰って、感じたのは高学歴(競争に馴された)ライバルが互いに意識し、より良く発展を試み既存を守りつつ時代を見据え、好調な企業に商売を仕掛けるといった具合ですね。辞めて思いますが、本当に皆さん優秀ですし、確かにハードワークです。能力が低い私が着いて行くには病気に成って仕舞いました。何れリベンジ仕掛けたいと思ってますが、、、。
では後程。






壹;$基軸の限界、貳;経財相の云う良い仕事?参;TPP、四;起業>消費、伍;政宗、六;我国内の虐め

壹;毛さんの策略も大也小也実を結び出したんでしょう、数(人口)の原理で世界への影響力を人口に比例して増して来た事も大きいしユーロも統合から影響力をまし、USドリームが世界を60年牽引して来たが永続性にも限界が有る様です。世界の通貨バランス変革期入りつつ有るのカナ?

貳;Y経財相の御発言は官僚>国民としか思えない、、、。増税は必要とは思いますが少しずつで官僚と世論綱引きして落とし所に着地して行かないと、、、。独善(不協調性)って悪的でしょ。

参;欧米の常識→食料自給>紙幣でしょ。紙食べて生きて行けないもんね。

四;消費も大切ですが、、、雇用ありきでしょ。昨今の金融政策って一時的効果しか無かったでしょ。

伍;手前味噌乍曾祖母伊達でした。世襲悪!って傾向ですが善し悪し有るのが世の常でしょ。

六;出る杭打つって、僻みだったり嫉妬だったり、島国独特な感じは発展を阻害するヨネ。陰湿な感じ嫌い

Job;神大開発技術を産業界に落し込めって、、、稍重いな~。
  地上波番組制作会社(地方ですけど)地上波&IT融合でメディアが大きく変わるネ。
自国通貨安を多くの大国が誘導して不況対策を自国輸出産業活性化で乗切ろうってブームに我が国は完全にヨサレテない状況かと、、、。

過の大戦前も外交政治が一枚岩と成り得ずして相手にされず孤立して行って仕舞った結果、情報が乏しく分析も不十分なまま敗戦に突進んだと思って居ます。

何故我が国は教訓を活かしきれないのか。勝ち馬を見定め同盟を結べないのか?

昨今の経済戦争では自虐的とも云うべき過労を強いて餌を与えない策を選択して居る様にさえ思えます。

逆説的には強い円を戦略的に政府が民間と組んで積極投資をする様な事も聞こえて来ないのは何故か?
注;小生の知る限り行政主導民間的事業は粗全滅に近いので民主動は必須条件です。

中長期的な国策が欠如して居て、下らない与野党のお家騒動ばかりが露呈してて、外国から観て如何に写って居るやら、、、。

倫理も大切ですが、二世三世四世議員と真面目な貧乏議員ばかりに成るうえ、情報が叛乱しイデオロギーの多様化が進めば今以上に安定政権は望めないうえ、2極化では多くの国民を幸せに誘導は困難でしょう。

郵政法案的に中長期国策法案を徐々に国民の理解を仰ぎ”所得倍増的な人参を組込むって感じでしょうか?子供手当や高速道路無料化如きレベルでは国が良くは成りませんネ。而も財源無き手当立案って
悪質な営業マンって感じですよネ。