想像力が一番かなと思います。
創造力ではなく想像力。

あれが有ればいいなぁとか
こうなったらいいなぁとか
改善点を見付けだして改善する為に立ち上がる。
それが起業への道なんだと思います。

そう思うと起業って案外、簡単に出来る物ですね。
ただし、自分の提案を他人が受けてくれるのかは判りません。
また、その提案が多くの人にお金を払わせるだけのモノかも
判りません。
だからこそ、今までとどう違うのかを明確にして、しっかりと
良い点をアピールするのが大切ですね。

この大切なことが案外と難しい・・・。
これが起業家の苦戦の原因なんでしょうね~。

とは言え
今の時代でも成長している起業家は山ほどいます。
自分もその中の一員に入りたいので頑張っていますが、ほんと
やり甲斐があるんですよね~自分で見付けた自分の仕事。

これ、起業家ならばみんなそう思ってることでしょうね。
年末に向かっていますが最後まで想像して活動をするを
頑張りましょうね~。

と、思った年末でした。
はい(^-^)/
 
 こんにちは、なかおです。 

 ずいぶん寒くなってきましたが、皆さん゜元気にしてはりますか?
 
 起業は身体だけが資本ですから、少々のことでは倒れる
訳にはいきません。 

 だもんで大げさなくらい、自愛してくださいね~。
 
 さて、今回のメルマガのタイトルです。
 
 ワンストップサービス。 

 ようするに、一つの窓口に会社に関するあらゆる相談を集約して、その
案件毎にそれに対応できる専門家を当てはめていくって感じでしょうか。 

 でも、それだけならばありがちなので、どうせですからその会社の
サポートをする専門家同士が会社毎のネットワークを構築すれば、
専門家にも横の繋がりが出来て、連携したサポートも可能となると
思うのです。 

 その為には、実力のある専門家達を集結させることも大切ですが、
何よりも大事なのはその窓口となる「オールラウンドな人」が必要です。
 
 実は起業家サークル、会の中にはほとんどすべての専門家が
揃っています。
 
 なので次は、その人財を活かして広く多くの相談を受けられる
訓練のされた人が必要です。
 
 上記で起業家サークルには専門家が揃っていると書きましたが
でも層はまだまだ厚くなく、相談をしたい会社の代表と気の合う人が
いるかどうかは判りません。 

 なので、1人でも多くの「我こそは」って士業の人、サポート業
コンサルタントの方々、是非一緒にやりましょう。
 
 関東圏・関西圏の力のある皆さん
 
 来春のこの企画のスタートに向けて是非一度、なかおと話しましょうね。 

 認め合えましたらサークルに参加して頂き、一緒に事業化に向けて
活動を開始しましょうね。 
 
 なおこの事業は公共的(サポート)な面もありますので、
特定非営利活動法人を窓口として、行政等とも連携を目指したいと
思います。 

 この件について、ご意見ご要望、また質問が有る場合は
いつでも気軽になかおまでメールか電話をくださいね。 

 一応、事務所の電話番号も有るのですが、僕は1人で
全国をウロチョロしていますので携帯電話の方が捕まります(笑) 

nakao@kigyoukacircle.com 090-3925-4354(ソフトバンク)

 また、メールですと出来るだけ早くお返事も書きますので、よろしく
お願いします。
 
 なかおでした。


追伸
 明日は横浜で起業家サークルの会合です。
 関内で予定しておりますが、なかおと話をしてみようかな?と
思われる皆さん、是非連絡もしてください。
 
 また、明後日16日は新宿で午後3時~午後6時頃
明々後日金曜は新宿で午前~午後6時くらいまでフリーな
時間があります。
 
 提案・相談・質問があり、直接話をしたい場合は
是非、お話をしましょうね。

――――――――――――――――――――――――
内閣府認証 特定非営利法人 日本きぎょうコミュニティ
代表理事
起業家サークル代表

                          中尾吉宏

 大阪府大阪市北区天神西町7-5 2A
 東京都中央区日本橋3-2-14日本橋KNビル6F
 tel&fax 06-6364-0817
 携帯 090-3925-4354(ソフトバンク)
 mtouring@silver.ocn.ne.jp
 http://kigyoukacircle.com/
 http://npo-nkc.jp/
――――――――――――――――――――――――
今、日本は不景気です。
この不景気は、国内の物作りなどで回復するようなモノではないと思います。
産業の空洞化による失業増、外国の安価な製品による値段の下落。
このまんまでは確実に日本は沈むと思います。

そんな中、不況の中で苦闘をしていると中小零細企業に対して
仕事の提案や現在の経費の見直し、事業の効率化促進にリーダー達への
心身のフォローを目指した、あらゆるサポート業と提携をしてのサポート
事業が出来ないかなぁと考えています。

どの企業も何かしらは外注しているわけで、その外注引受先を
一元化すれば、多角的なサポートだって受けられるし、その引き受け元が
広いネットワークを構築できたら、そのネットワークの中でビジネスだって
生まれますもんね。

と、言うことで全サポート業の方に呼びかけて請け元を作り、広く多くの
中小零細企業にサポートを呼びかけてみようかなと考えています。

その為には、まず一番最初に相談を受けるだけの能力のある人が必要。
その人の判断により、各専門家を紹介していき、チームでその会社の
サポートが出来たらいいですもんね。

そのサポーター。
サラリーマン的なサポーターではなく、開業をしている人を中心としたいと思います。
社長の心は社長しか判らないですもんね。

と、思っていますが、構想中・・・。
皆さんから意見も募り、桃太郎のように仲間も募り、進めていくつもり。
さて・・・できるのか?

ではなく、やらなければです。
多くの人の雇用の元は中小零細企業。
そこが減っていけばそれこそ次世代の仕事はなくなり、景気の悪化と共に
治安も悪くなる。
そんな時代を作ってはけないのです。

だからまずは



これらをどう集めたらいいのか・・・旧知の人たちに教えを請うてみようと思います。

僕は実はかなり嫌われ者なんですが(笑)でも、曲がったことをしたり
自分だけがずるいことをして嫌われたのではないと思っています。

だから、有志ならば必ず力は貸してくれるだろうと自惚れて(笑)
気が弱い人間なので、それくらいの意気込みで聞いてみようと思っています。

頑張らなきゃ、と、思っています。
次代は我々1人1人の人たちの力で創り出しましょうね。

自分もその一員として、必ずできると信じて、がんばんべぇ~かなっ(笑)