介護の件、どうやって軌道に乗せていくか
またそのまえにやるべきこと

サービス内容
営業
人件費
送迎
コンプライアンス

これらをふまえて適正な損益を。


少し前だがサザン5年ぶり活動再開
遅くまで役員会議
残された半期でやるべきことの確認

23時過ぎだが残って仕事している社員がいた。
午前中に採用ミーティング少し。

午後はISO取得に向けたキックオフミーティング
年内にメドつけるべく動く

夕方は申し送り
良い案件がいろいろ。しかりやれば上積みになる要素。
各自の注力ポイントだけ抑えておけば彼らはやれる戦力。

介護事業の研究はワムネットや自治体の統計などから。
今更ながらいろいろ発見。
損益シミュレーションも現状の実績を加味して再考。
自分自身も特化して介護事業を軌道に乗せるべき段階