「高圧・低圧酸素トレーニングルーム」を開発！！

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ワールドネットインターナショナル株式会社(所在地：東京都港区、代表取締役：中嶋 広樹)は、「低圧低酸素トレーニング」を行うことができる「高圧・低圧酸素トレーニングルーム」を開発いたしました。

世界のアスリート達は、大会前に標高2,000m、3,000m級の高地に登り、「低圧低酸素トレーニング」を欠かさず行っています。

気圧を下げ、酸素濃度を下げた環境に身を置くことで、一時的にヘモグロビンの量が増え、体内に多くの酸素を取り込むことができます。

同時に免疫力が上がり、持続力やパワーを最大限に発揮することが可能になります。

このようなメリットを求め、アスリートの多くは、大きな大会前には必ずといっていい程、高地トレーニングを行います。

しかし、有効的なトレーニング環境を用意するには費用や時間、スケジュール管理が要求され、気軽に、お手軽に行うことが難しい状況があります。

例えば、標高3,000mに登っても、すぐにトレーニングを行うことができるのではなく、最初の1週間は1,500m地点で馴らしトレーニングを行い、次に2,000m、次には3,000mと徐々に時間をかけ、馴らしながら少しずつ高度を上げていく必要があります。

長時間掛けて調整しても試合前には下山しなくてはならず、せっかく高地で増えたヘモグロビンは下山後、数日で元に戻ってしまいます。

高地トレーニングを行うには、費用はもちろん、上手な環境活用や正しくトレーニングを行うためのスケジュール管理、コンディショニング管理が要求され、期間も長期間が必要となります。


■「高圧・低圧酸素トレーニングルーム」について
そこで開発されたのが、「高圧・低圧酸素トレーニングルーム」です。

高気圧酸素カプセルをルーム型に改良し、高気圧ルームに低酸素を合体させ、「高圧・低圧酸素トレーニングルーム」を開発しました。

複数人で入ることができ、トレーニングマシンやフィットネスバイクは勿論、一般向けにエアコンやテレビまで装備が充実しています。

しかも畳2畳よりも小さく収まるので設置面積を取らず、小スペース活用が可能です。山ひとつ活用することと比べると数万分の1のスペースで万全な環境を用意できます。

上記のように「高圧・低圧酸素トレーニングルーム」の開発により、わざわざ数時間掛けて低圧環境に出向くのではなく、身近にその環境を用意し、毎日活用することが可能になりました。

昨今では高圧・低圧の2wayタイプの酸素ルームの導入が増えてきています。
導入は病院や、学校、整体・鍼灸院、プロサッカーリーグ、競輪、陸上競技等々です。

低圧・高圧の繰り返しを行うことで免疫向上に作用があるとされ、現在、医科大学などで盛んに研究が行われています。


「高圧・低圧酸素トレーニングルーム」
http://www.atpress.ne.jp/releases/35999/1_1.JPG
http://www.atpress.ne.jp/releases/35999/2_2.JPG
※トレーニング用の自転車やランニングマシンを入れて使用します。


＜サイズ＞
サイズはMサイズとLサイズがあり、室内でトレーニングをされたい方はオーダーサイズになります。


■会社概要
会社名：ワールドネットインターナショナル株式会社
所在地：〒105-0022　東京都港区海岸1-2-20 汐留ビルディング3F

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提供元：＠Press

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http://news.livedoor.com/article/detail/7720730/
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中国・福建省の街にダチョウ出現 夜の道路を走り回る
http://headlines.yahoo.co.jp/videonews/fnn?a=20130530-00000034-fnn-int

10年後も食える会社、消える会社【1】

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医薬品・化粧品 あなたの会社の給料は？ リストラ危険度は？ 業界研究のスペシャリストが280社を徹底分析。

「ものづくり日本」の落日が数字でも明らかになった――。
今回の調査では、代表的企業280社を14の業界・業種に分類し、過去の財務諸表などから分析（2012年5月時点）。

企業会計専門家や経営コンサルタントのアドバイスをもとに将来の経営状況を予測し、「安定性」「稼ぐ力」「リストラ余力」「給与上昇期待度」の4項目によるポイントから総合評価した。

「安定性」は、企業経営の健全さを示す。
10年後に生き残っているか、衰退しているかを反映する指標だ。

「稼ぐ力」では、投資に見合うだけの利益を生み出す力があるかどうかを見る。
その業界が成長産業なのか、そうでないのかが表れる指標でもある。

「リストラ余力」は、リストラを行わなくても企業経営を続けていく体力があるかどうかを示す指標。
今後の成長が期待され、人材を積極的に採用すると予想される企業ほど値が高く、リストラされる危険が高い企業ほど値が低い。

「給与上昇期待度」は、現在の業界平均と比較し、10年後の給与水準がどうなっているかを予測したものである。

総合評価トップとなったのは、「医薬品・化粧品」。
ワーストとなったのが、「電機」だ。
各業界の未来予測については、次項をご参照いただきたいが、10年後に持続的成長できるかどうかを判断するうえでもっとも重要なことは何か。

「企業が継続するための最低条件は、経常的な営業活動で得る資金が、人件費や税金負担などの支出を上回ること」

評価項目の選定などでアドバイスをしてくれた池田陽介氏（池田総合会計事務所所長）はいう。
つまり、現金ベースの決算書である「営業活動によるキャッシュフロー（以下、営業CF）」が黒字（入金超）であることが、企業の継続に欠かせないということ。

逆にいえば、入金が出金を下回る「営業CF赤字（出金超）」は、危険シグナルであるというわけだ。

■14業種の5つ星評価
●医薬品・化粧品
――抜群の「安定性」で総合評価トップ！

過去6期で最終赤字を1度でも計上したのは28社中1社のみと、安定経営の企業が多数を占める。
自己資本比率と売上高営業利益率の両方が高い会社も多く、「安定性」「稼ぐ力」もトップ評価となった。

従業員給与が上昇で推移している企業も多く「給与上昇期待度」も高い。
大型M＆Aを手がけてきた各社の課題は買収効果の早期実現。
医薬品は輸入超過になっており、その縮小・解消も今後の課題。

●電機
――ワースト1位！ 純損失累計額は1兆円
製造からの撤退や事業中止が目立っているように、選択と集中どころか縮小均衡が加速。
増加傾向を示していたグループ社員の減員も必至であり、これからがリストラ本番か。

「鉄鋼・非鉄金属」や「自動車・二輪」などに比べると、小幅で推移してきた平均給与の減額幅の拡大も懸念される。
調査対象9社の06年度以降の純損失合計額は約10兆円と、最大の弱点である「稼ぐ力」の回復が急務。

●自動車・二輪車
――苦境を乗り越え反転攻勢へ！
13年3月期、トヨタが前年度比で130万台を超える世界販売台数を見込んだように、各社は反転攻勢を鮮明化。

ただし、世界大手との覇権争いは必至な状況だけに、「稼ぐ力」が低く出ているのが気がかり。各社の将来はここ1、2年にかかっているといってもいい。

●精密機器・医療機器・工作機械
――世界経済停滞でも「安定感」高し
過去6期の決算で1期でも営業CFが赤字に陥った会社は26社中2社。
安定経営を維持してきた業界だ。
リーマンショック以前を上回り、過去最高の売上高を計上した企業も出現。自己資本比率が高い企業も多いだけに、世界経済が多少停滞しても克服が期待できる。

●造船重機・建設機械
――コマツが牽引！ さらなる成長も
各項目で高い数値を示しているコマツが平均値を押し上げているとはいえ、「稼ぐ力」や、成長期待度と裏表の関係でもある「リストラ余力」は上位水準。
縮小が避けられない造船や原子力をカバーする社会インフラ関連などの事業の育成・拡大が持続的成長の鍵を握る。

●電子部品・自動車部品
――「稼ぐ力」の低下が懸念材料
グローバル経済の荒波を乗り越え世界的ポジションを確保している各社は、リーマンショックで大幅に減少させた売上高を徐々に回復。
懸念材料は「稼ぐ力」の低下だ。
11年度の売上高営業利益率が対前年度でアップしたのは、調査対象企業21社中2社にとどまる。

●鉄鋼・非鉄金属
――住友金属鉱山が突出も利益率は低下へ
海外鉱山開発などへの投資に見合う利益をコンスタントに確保しているように、「稼ぐ力」と「安定性」の評価ポイントが高いのが住友金属鉱山。

ただし、全体的には売上高営業利益率が低下傾向を示しており、新日鉄と住友金属の経営統合を浮揚の契機にしたいところ。

●ゴム・ガラス・製紙・セメント
――「国内依存組」が数値を押し下げ
ブリヂストンや旭硝子などグローバル化を進めているゴム、ガラス各社が全体の数値を押し上げており、国内販売が中心の製紙やセメント各社の「安定性」や「稼ぐ力」はやや低迷。
6期累計の純利益がマイナスになっている会社もあり、立て直しが急務だ。

●化学・繊維
――給与も安定推移で総合評価3位
調査対象が大手中心とはいえ、過去6期で1度でも営業CF赤字を計上した企業がないように、国内の化学・繊維会社の底力は健在。

世界トップシェア製品を有し、高い利益率を持続している企業も目立つ。
従業員の給与は、横バイで安定的に推移すると予想される。

●食品・飲料
――総合評価2位！ 給与アップにも期待
16社の投資活動にともなう出金超過の合計は約6兆5000億円と、ビール各社を中心に海外企業の買収など積極的な投資を実施。

勝ち組業界で給与の伸びも期待できそうだ。
グループ従業員が増えていることなどもあり、「リストラ余力」も高ポイントになっている。

●小売・外食
――「明」のコンビニ、「暗」の家電量販店
成長基調のコンビニやドラッグストア、ホームセンターに対して家電量販店は低迷と、ここにきて明暗がくっきり。

百貨店と総合スーパーは上向き傾向に転じており、今後の推移に注目。
外食は企業間格差がさらに顕在化。
調査対象の半数で従業員給与が上向きで推移。

●運輸・サービス
――内需型企業多数も「安定性」に不安
グループ従業員の減少企業が目立っていることもあって、「リストラ余力」が低水準。
国際化を進めている海運・物流を除き内需型企業が多いことから「安定性」は高くなるはずだが、赤字基調の会社も調査対象に含んでいることからポイントも押し下げられている。

●通信・ネット関連・広告
――評価は高くないものの給与は上昇推移
基本的には成長産業で、従業員の給与も上向きでの推移が予想される。
ただし、営業CFが赤字の企業も多いために、全体の評価ポイントが押し下げられている。

投資活動への出金超過額が少ない企業も存在するなど、「リストラ余力」も低い評価にとどまる。

●エネルギー・建設・不動産・住宅関連
――「リストラ余力」が最下位評価
東京電力を調査対象に含めていることから、各評価ポイントが下落。
ただし、その東京電力を含め、営業CFが赤字に陥ったことがある企業は半数を超える。

従業員も減少傾向で、「リストラ余力」は最下位評価。
今後の成長に向けた投資活動もゼネコンを中心に停滞。
（ビジネスリサーチ・ジャパン 鎌田正文＝文・評価）

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主な新興国経済ニュース（5月20日）
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mtaka

スズキ会長「おい、この円安、大丈夫か」発言が経済界に波紋

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　1ドル＝100円をあっさり突破し、その後も進む円安傾向。「明るい兆し」「（金融緩和の）効果を感じる」──大手メディアがアベノミクス礼賛に終始するなか、礫（つぶて）のような一言を発したのがスズキの鈴木修会長（83）だった。

自動車業界最長老の発言が意図するものはなにか。
　5月9日に開かれた3月期決算発表会。居並ぶ経済部記者を前にして、鈴木会長は声を強めた。

「おい、大丈夫かと言いたいくらいの円安ですね──」
　名物経営者の箴言が経済界に波紋を広げている。

鈴木会長といえば、「30分の会見で3回は記者を沸かせる」（経済部記者）というオサム節で知られる。
1981年GMとの提携会見では、スズキはGMに飲み込まれるのではないかとの質問に対して、「GMは鯨、スズキは蚊。
鯨に飲み込まれずに高く舞い上がれる」。

　2011年、独フォルクスワーゲンとの提携解消会見では、「互いに揚げ足を取るより、にっこり笑って別れるのが一番いい。
あまり事実関係を言うと品が下がる」と語り、日本の経営者の矜持を示した。

　ただし、鈴木会長の言葉に皆が耳を傾ける理由はユーモアのみにあらず。
「勘ピューター」とも評される先見性を誰もが知っているからである。

　古くは1979年、ホンダとヤマハ発動機が二輪車競争を激化させることをいち早く察知。
自社の二輪車在庫を大幅圧縮し、過当競争を回避した。

米サブプライムローンが問題化し始めた2007年にも、事前に1000億円分の在庫を減らし、その後のリーマン・ショックを切り抜けた。
では今回、鈴木会長が「おい、大丈夫か」と円安を案ずるにはいかなる背景があるのか。
　実は、円安によって、同社の経営状況が悪化しているという話ではない。

同社の2013年3月期決算は絶好調。売上高は前年同期比で2.6％増の2兆5783億円。
当期純利益は49.2％増の804億円で過去最高益だ。発言には続きがあった。

「この3年間なり5年間の傾向の中で、現地生産を増やすということで設備投資を、タイとかインドネシアでやりましたが、にわかに円安になったから“戻せ、返せ”といっても（編集部注・安倍政権が製造業に国内回帰を呼びかけていること）、そんな簡単に戻るわけではありません。

ということと同時に長期的に見れば、現地生産の方向は間違っていないと思っています」
　ここ数年、スズキは生産拠点と販売のマーケットを、先進国からインドやインドネシアといった新興国へとシフトしてきた。

米国市場からは昨年のうちに四輪は撤退済み。
だから、どれだけ円安ドル高が進んでも、インドのルピー、インドネシアのルピアに対しての円相場に変化がなければ、影響はほとんど受けない。

　実際、自動車業界が円安ドル高に沸くなか、スズキは為替でマイナス69億円の減益を計上。
それでも最高益を叩き出したことはスズキの新興国ビジネスが軌道に乗ったことを如実に示している。

鈴木発言の真意を、氏を長く取材してきた経済ジャーナリストの永井隆氏が推察する。
「長年のビジネス経験の勘が働いて、現在の異常なる為替相場に危険信号を発しているのでしょう。

やはりリーマン・ショック前の水準（110円台）に戻って5年も6年も定着するとはにわかに信じがたい。
目先の為替変動だけで一喜一憂するのは“愚の骨頂”と考えているのでしょう」

　為替の変動に業績が左右されるようでは、今後のグローバルマーケットでは立ち行かなくなることを鈴木会長は示唆しているのだ。
※週刊ポスト2013年6月7日号

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スズキ印工場暴動の裏にカースト制度　尻拭いはいつも日本人26歳ミニスカ美女「都内をデートするなら小型車の方がいい」円安でiPhoneなどスマホ本体やアプリが値上がりする可能性も関連ワード：円安 スズキ


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