昨日のブログに書きましたが、当社顧問会計事務所の戦略財務様主催の、労務問題にについてのセミナーに参加してきました。
タイトルにもありました通り、当社のような営業会社にとって、労務問題は永久の課題だと思います。
僕が、前の会社で責任者をしていた時、会社を立ち上げた時、両方労務問題には悩まされてきました。
内容証明を送りつけられた事もありました。
そっち系の人に呼び出されたこともありました。
従業員の親に土下座して謝りに行ったこともありました。
やれ残業代、やれパワハラ。。。
アホちゃうの？！
って僕は思ってました。
でも、大概営業会社ではイイ辞め方はできません。（最近はいいけどね）
なので必ず、手のひらを返してなんだかんだ言ってきます。
上司からすれば『こういう会社だってわかってて入ってきたんでしょ？』
って皆思うでしょうね。
でもそれじゃ通用しないんです。
必ずと言って良いほど、従業員がいれば労務問題は発生します。
なので大事なのは、発生したときにどういう対応を取れるのか。
だと思います。いくら書面でなんだかんだいっても、抜け道なんていくらでもあります。
だからいかに会社側が万全な態勢を整え、労務問題が発生した時に俊敏な対応、大人な対応をできるかだと思います。
これから、ゆとり世代（僕もそうです）が社会に進出していきます。
おそらく、どの企業でも労務問題は増えるでしょう。（サラ金の過払い利息を取るように、残業代をとりましょう！みたいな会社もあるくらいですから）
だから、小さい企業も大きい企業も万全な態勢をとっておくべきでしょう。
今の僕らはそんなことは起きないと思いますが、今回５人～７人ほどメンバーが増えるし、労務問題が起こってからでは遅いので、万全の整備でいきたいと思います！
まあそうはいっても、労務問題が起きない環境をリーダーが創り上げることが一番大事だと思いますけどね。
それが一番素晴らしい企業だと思います。
長々と意味のわからないことすみませんでした。
さあ今日は華の金曜日です！みんな飲みに行くんですか？
僕は今から帳簿とにらめっこです。
いつものように帰って一人酒します！
今はやるきるべきだーーーー！！
やるしかないねん！！
皆さん、頑張りましょう！！
