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御所南税理士法人のブログ

御所南税理士法人のスタッフが日々悩み考え思ったことを記した雑記帳

10年ちょっとぶりに家庭教師をしていた教え子と再会してきました。


彼が中学生の時、英語の家庭教師をしていたのですが、以降、毎年切らすことなく年賀状を送り続け、本日念願の再会を果たしました。


彼は何を隠そう大きな会社の3代目。


後継者としての様々なプレッシャーがあるとは思いますが、前向きに頑張っているようで、大変頼もしく

感じました。


甘やかされて育った所もなく、非常によく周りが見えていて、バランス感覚が良い、まさに「経営者向き」

のタイプ。


私の不手際でお店選びに失敗したものの、久々の再会に積もる話に花が咲きました。


今後の彼のさらなる飛躍を見ていたいと思いつつも、やはり教え子である以上、これからも彼に

何かを与え続けられる存在でありたいという、厚かましい気持ちが強くなりました。汗


持っている経営資源も違えば、能力も違いますが、切磋琢磨したり、色々な情報交換したりできる

関係でいれたらと思います。



原田公認会計士・税理士事務所

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今年のペナントレースも終盤。


本来であればこれから盛り上がる季節なのでしょうが、

応援している球団のクライマックス出場の可能性が限りなく0に近づいてきたので、

私の中でもう今シーズンは終わりかなぁという感じです。


今年は大谷選手がプロデビューということで、期待感をもって見ていたのですが、

少し期待外れな感じでした。


ペナントレースも、セ・リーグは出来レースのような展開で、相変わらず人気低迷を象徴

しているようでした。


バレンティンのHR記録更新については、すごい記録だとは思いつつも、自分の中で、

どうせ飛ぶボールになったから(?)という気になったりする部分もあります。


その一方で投手不利の環境の中、田中将大はすごいなーと思う反面、中継もないから

そのすごさが実感として伝わってこない感じです。


純粋に自分が歳をとって、興味の対象が変わってきたのかもしれませんが、客観的にみて

何か最近の日本のプロ野球は興業としてもスポーツとしても面白くないと感じます。


そんな中で、唯一の救いは、3歳の息子が野球選手になりたいと言ったことです(笑)


特にキャッチボールをしているわけでも、野球中継を見せているわけでもないので、

「なんで?」と思うのですが、男の子らしい夢をもってくれて、親としては何故か少し

嬉しい感じです。


民放もどうせ高視聴率をとれないなら、しょーもないバラエティをやるのではなく、

もっとプロ野球の試合中継をしてほしいですね。


来シーズンは、名古屋まで息子とプロ野球でも観戦にいけたらいいなぁと思います野球ボール





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先日、とある銀行のインターンシップ生を相手にお話させて頂く機会がありました。


最初は何を話そうか悩みましたが、銀行さんからの依頼であったので、「如何に中小企業にとって資金繰りが大切か」、「その中で銀行が果たす役割が如何に大きいか」というような話をさせて頂きました。


半沢直樹でもやっていますが、わたしの個人的な意見としても、本当の意味で経営者の立場に立って考えることができる人材こそが、真のバンカーといえると思っていましたので、


☑会社のビジネスを理解し、外部の経営環境に常に目配せできる人
☑目に見える資産だけではなく、無形の資産も評価できる人
☑ある程度の不確実性リスクを承知の上で、企業を成長させるきっかけを与えるような融資を実行できる人
を目指してください、というようなお話をさせて頂きました。


(どの立場でそんな偉そうなことを言えるねん、というツッコミはさておき・・(^_^; )


実態としては、銀行も監督官庁からの締め付けなどが厳しいために、財務数値に現れない「定性的な情報」を評価し行内の稟議を通すようなことは、そう容易でないと思いますが、それでもクライアント目線で自行の組織の論理をねじ伏せることができるようなバンカーが出てくれば、きっと大きく成長する会社ももっともっと増えるのではないかと思っています。


そういう意味では、半沢直樹のドラマが示唆するものも非常に意義深いなー、なんて思います。


単なる「減税」などよりも、賢明でチャレンジングな銀行が増えることが、一番の景気浮揚策になるのではないかとも思います。


ハツラツとした就活生に元気を頂き、私にとっては非常に有意義な時間でした。



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先日、家族で鳥羽水族館に行ってきました。


この水族館、建物は古いのですが、今までで一番楽しめた水族館でした。


一番良かったのは、アシカのショーです。

人間とアシカの掛け合いの中で、オチやツッコミが満載でしたし、終始見せ方にこだわった演出や展開がなされていて本当に楽しめました。


またセイウチのショーも飼育員との掛け合いが面白くて、最高でした。

ジュゴンも見れましたが、大変愛嬌のあるスナメリちゃんが1匹だけいて、3歳児が大はしゃぎしていました。

水族館が順路になっていないので、スナメリの前に5回は戻ったと思います(笑)


これまで京都水族館、城崎マリンワールド、海遊館、すみだ水族館と色々行きましたが、その中では鳥羽が最高だと思いました。


水族館はハードじゃなくてソフト(コンテンツ)が大切だということを改めて認識して帰ってきました。

また機会があれば、是非いってみたいです。


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8月15日、ようやく経営革新の認定支援機関をとりました。


書類数枚で認定を受けられるのですが、結構手こずってしまいました・・(汗)


すでに1件、進行中の案件があるのですが、これで名実ともに支援機関となり、なんとなくホッとしました。早く1件目の成果が出せるようにしなければなりません。


ところで、この「認定支援機関」、中小企業者等の資金調達のお手伝いとしてのイメージが強いですが、実は中小企業者等がこの認定支援機関から経営の改善に関するアドバイスを受けて設備を取得すると、その設備について30%の特別償却か、7%の税額控除を受けることができるという特典が付いています。


早期償却を望む事業者で大きな設備投資をお考えの事業者の方にとっては大きな特典ですね、(ご存知ないとしたら、もったいない位の特典です。)是非弊社もご利用頂ければと思います(‐^▽^‐)



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