今日の新聞には、映画ハゲタカの宣伝がど～んと出ていますね。真夏のオリオンも面白そうです。軍艦ものは惹かれます。
一昨日はＣＦＡ協会のセミナーが行われました。3ヶ月ほど前から企画を進めてきた、大型イベント、すばらしいゲストと立派な会場に多数の参加者（約90名ほど）で充実したイベント、無事終了しました。
ニュー ホライズン キャピタルの安東会長兼社長様
プライベート・エクイティ・ファンド・リサーチ・アンド・インベストメンツ（とても長いのでＰＥ Ｒ＆Ｉと略されます） 西村投資分析部長様
がゲストでした。
安東さんは、日本有数のＰＥ投資のマネージャーとして数多くの実績を重ねてこられました。ハゲタカの題材になるような案件もあったかもしれません。 ちなみにハゲタカにも ホライズン キャピタルが出てきます。 似た名前のファンドさん、海外も含めて幾つかあるそうです。
西村さんの会社は、ＰＥファンドのゲートキーパー、ＰＥファンドのファンド・オブ・ファンズを運用しています。
たまたま映画のスタートの直前のタイミングでの盛況のイベントになりましたが、国内で、プロの人も、そうでない人の間でも、ＰＥ投資、Ｍ＆Ａなどへの関心が高まっているようです。
ひとつには、金融危機～経済危機で、政府から企業に資金が投入されたり、当然ながらファンドからの投資も活発化するタイミングで、何かよくわからないけど、ファンドというのが活躍しているらしい・・・ということを意識する人が増えているのは間違いないでしょう。
セミナー本番や、その前後で、色々お話を伺いました。たくさん、あり過ぎて簡単には書ききれません。
その中でいくつか。
・日本では公的年金のＰＥ投資への資金配分がゼロ。企業年金等でも欧米比較で配分は少ない。
・目標の利回りを達成するためには必要な投資先であるのに、ファンドへの理解のなさ、国の硬直的運用政策上の都合などで、資金が回らない。
・その反面、ガバナンスの効かない、国による企業への直接投資が行われようとしている。
・そうでなくて、ちゃんとしたＰＥマネージャーに（税金の前に年金）資金を託して、企業に資金が回るようにすれば、税金の無駄遣いもなく、企業再建、運用成果の改善も期待できる。
なぜ、これをやらないのか！！！ というお話がありました。
要因は色々ですが、一つにはファンドの効用が正しく理解されていない点があります。これは金融業界
の中でもそうです。ファンド側からの開示が少ない（言えないことも多い）ことや、中には看板と実際が違うケースもあったりするようです。 そうすると、ＰＥもアクティビストもヘッジファンドもまとめて怪しいファンド！と見られてしまいがち。 そうした中で、安東さんや西村さんは、あえて積極的に色々な機会を利用して、意見を発信しておられます。 色々露出すると、それに伴って跳ね返ってくるものもあり、ご苦労も多いことかと思いますが、日本のために 頑張っていただきたいと 考える次第です。