昨日は横浜市の公立中学の終業式、子供たちが通信簿をもらってきました。
お姉ちゃん（４年）は、ＡＢＣでＣはなく、Ａたくさん、Ｂ少々。
弟のサトちゃん（２年）は、Ｃはなく。Ｂたくさん、Ａ少々。
サトはお姉ちゃんの通信簿を見てＡを数えて、「オレＸ個、ハルカＹＹ個」。Ａが少ないのを気にしている様子。いいじゃないか、この燦然と輝くＡ（国語と体育）は貴重だ。よしよし、と褒めました。 頑張っていると思うよ。
Ａのところは、ほう、こんな所が得意なんだと感心します。しかし残念ながら、姉はＡ、弟はＢが多く、その中でも、それぞれ差があると思うですがなかなかわかりません。学校の先生にもっと細かく評価してくれといっても、それは負荷が重すぎて難しいでしょう。 通信簿分析ソフト（過去の通信簿からずっと入力して傾向を分析する！）とか、あれば、使ってみたいものです。 まずは自分でエクセルにでも打ち込んでみようかな。
新聞１面には企業年金の資産構成見直しの記事。資産構成でリターンの大半が決まるとよく言われます。その点、コンサルティングを受けているとはいえ、基本的には企業内のノンープロが資産構成を決めている実情。他の企業と大差ないモデル・ポートフォリオでパフォーマンスが悪ければ仕方ないという感じ。むしろ、モデルポートフォリオが上がっているときに、へたに差別化していてパフォーマンスが悪いと責任問題、ということになるそうです。（運用会社でもそうした感はあるそうです）。
しっかり考えて、トップの合意を得て、この方針で行く！と決めてやった結果なら、外しても担当者だけの責任ではない。そのためのプロ意識のあるポートフォリオマネージャーが企業でも必要なのでしょう。