自分自身としてはまだまだ頑張っていきたいので、
テーマとしては怖いのですが、
つい先日、勉強会で数年前に前社長が急逝された会社に伺ってきました。
社長が亡くなられてから、色々な問題が出てきたと話されていて、
同席していた経営者は皆何かを感じていたと思います。
僕自身も自分が死んだらと考えると
社長は誰がするのかな？
お客様はどんな反応になるんやろう？
そもそも、誰か会社を辞めるのだろうか？
などなど疑問が出てきました。
リアルにイメージすればするほど難しい問題ですが、
そんなことで社員の生活基盤が揺らがないように
しておかなければなりません。
その為だけではありませんが、
自分に何が起こっても、存続するように
常に自主性をもって仕事をするようになど、
社員教育しているつもりです。
しかし、まだまだ自分が担当している作業、
色々なことの確認など、多々あります。
経営者の仕事は最終的には良い状態で
バトンタッチをする事なので、
そう考えると色々な課題も見えてきます。
本当に良い機会となりました。
先送りにせずに、上の問題と向き合っていきたいと思います。
テーマとしては怖いのですが、
つい先日、勉強会で数年前に前社長が急逝された会社に伺ってきました。
社長が亡くなられてから、色々な問題が出てきたと話されていて、
同席していた経営者は皆何かを感じていたと思います。
僕自身も自分が死んだらと考えると
社長は誰がするのかな？
お客様はどんな反応になるんやろう？
そもそも、誰か会社を辞めるのだろうか？
などなど疑問が出てきました。
リアルにイメージすればするほど難しい問題ですが、
そんなことで社員の生活基盤が揺らがないように
しておかなければなりません。
その為だけではありませんが、
自分に何が起こっても、存続するように
常に自主性をもって仕事をするようになど、
社員教育しているつもりです。
しかし、まだまだ自分が担当している作業、
色々なことの確認など、多々あります。
経営者の仕事は最終的には良い状態で
バトンタッチをする事なので、
そう考えると色々な課題も見えてきます。
本当に良い機会となりました。
先送りにせずに、上の問題と向き合っていきたいと思います。