竹田陽一氏

役目とやり方の認識。


誰しも「役目」を知り、「やり方」を把握する。



■戦略の語源は、「将軍の術」


■戦術の語源は、「兵士の術」



社長は、社長の役目。

社員は、社員の役目。


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■上司部下の中が悪いのは、「役目」と「役割」の認識がなく、あいまいだから。

（うまくいかない原因の7～8割）


整理せよ。集中できる。



■98％は、社長の力。つまり、将軍だから。


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■今から独立する人は


・今の会社で、成績をあげ、恩返しをする。


・その中で、社長だったらどうするのかを学ぶ。


・独立して社長になっても、5～7年は「未熟な社長」と自覚し、勉強することを決め実行する。


・同業者の中で、10番以内に入らないと、黒字にならない。


・現在は、圧倒的に「知識型ビジネス」が強い。情報と知識のストックを。


私のハッピーマナーブック　↓





大腸ファイバー

あかりをつけましょ、ぼんぼりぼんぼり！


そんな中、大腸ファイバーの検査をやった。


いやあ、不安ぢゃったねええ！



肛門から、ファイバーが入り、おなかん中グリグリやった。



頭ん中は、「考えてどうにもならんことは考えない」と思ってんのに。



苦しいひとときだした。



しかあし、よかったよかった、よかったよおおお！


なんもなしの無事でごわした。



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よっしゃあ、これからもばんがるぞおおおおと思ったら、


次は心臓の検査で、今は24時間の心電図装置を装着や。



ふ～～～～～。


疲れたああああ～～。


いいや、ありがたや、ありがたや。


現代は、こんな医学が発達してすんごいねええ。



っちゅ～ことで、今日はぼんぼりや。


よっしゃああ、灯りをつけるべ！



ぼんぼりぼんぼり　↓