管理部代行 経理財務コンサルタント佐藤のブログ -39ページ目
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反社会的勢力

最近の株式公開で対応必須なのが、反社会的勢力対策。どこまでやらないとダメなのかの峻別が分かりづらい

です。はい。


素人が警察ネットなんて使えないし、使ってると証券会社がひいてしまうし、できる範囲の対策として、反社会的


とわかった時点で、関係を解消できるようにしておくとか。


ネットの風評被害の確認をするとか、やれる範囲のことをしておきましょう。


ふと、気付くと取引契約してしまっていますよ。


それくらい、区別がつきません。ホント。

「反社会勢力」があなたの会社を食いつぶす!/猪狩 俊郎
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株式公開 資本政策のポイントについて

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今はなき、みすず監査法人からの著作ですが、内容は資本政策の基本中の基本から詳細に書かれています。
資本政策の管理シートの見本があって、使い回しもよいものです。
これから株式公開をしたい経営者や上場担当者に役に立つ内容です。

特にこれから資本政策を考えるステージの会社さんにおススメです。



転職について

IPOの仕事しているとどうしてもIPOやりたいって言う人に出くわす。会社の成長を支えられるのが楽しいからか、


それとも上場準備自体が楽しいのか、その人次第だと思うけど、やっぱり経理とかの管理部門系が脚光を浴びる


仕事だからかと思う。それでもブームは去り、減っているものの、コアな方はいるわけで。


常日ごろは、じみーな仕事だしね。


でも、準備が大変な割にSOで儲かるかっていうと、たかが知れてる。M入っている人が多いと思う。


IPOやりたい会社は人材確保も大変で、経理ってみんな安定志向で大手に行きたがるし。


まぁ、当然か。


どうなるかわからんベンチャーよりは、大手のほうがいい。


変な粉飾経理しているところに出くわすこともなさそうだし。


IPO目指す会社さんは、求職者をだましてまで、雇用しないようにしてほしいものです。


できもしない超アーリーステージのくせに、上場直前か、みたいに言うのは、反則ですね。ホント。


また、そういう会社が多いので、タチが悪い。


ベンチャーなんて、大体だましが入っているものですが(そうしないと人が来ない)、大概にしたほうがよいでしょう。


ベンチャー志向の方なら、おわかりだと思いますが・・・・・。


目標は健康

経理屋は決算開示が終わるまで、土日も働く宿命だし、睡眠不足になるよなぁ。


体調悪くなるなぁ、ストレスもたまるし、内部統制とかでギスギスしだすし。


監査法人の先生もよく働くなぁ、感服。若いうちは、安い給料であれだけの重労働なんだよなぁ。


健康第一。これ目標。



IPO

最近は、SOX法とか管理体制の強化が言われて、IPO銘柄がすくない。


ほんとに月に1件とか・・・・・・。


私自身、IPOを一回経験しているが、またやりたくなってベンチャーへ。


だが、時代の流れでしょうか。直近はほとんどムリ、というか窓が完全に閉じていますね。


また窓が開くのは、いつのことか・・・。


来年? 再来年?


ここはじっと我慢の時ですね。


しかし、SOX対応や上場関連費用の数千万の販管費飛ばして、利益1憶近くだしなさい・・・


これ、最低条件? 市場にもよるけど、IPOのうま味がないねぇ・・・・



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経理のひとり言

経理や財務をやってきて10数年、その間にIPOを経験したり、粉飾決算に出くわしたり、上場会社で開示や連結をやったりしてきました。


そんな経理のひとり言を気軽に書いていきたいと思いますお~!





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