号泣!
先日紹介した
てっぺん大嶋大将の新刊が届きました(^0^)/
ワクワクしながら開封
「はじめに・・・」
読んでだけで
すでに号泣でした(T_T)
だから
まだ読んでいませんm(__)m
バスタオル用意しないと
ダメかもしれない
読んだ方いますかぁ?
感想教えて!
(なんだ、それっ!)
てなわけで
もう一回宣伝です
こんばんは♪♪
今日もワクワクさまです♪♪
夢エールの皆さんに、今日は、ご報告があります♪♪
じつは、今年に入ってから、本を書いていました。
そして、今日、新刊『言えなかった、ありがとう』が本屋さんに並びました♪♪♪パチパチパチパチ♪♪
この夢エールで、募集させていただきました、たくさんの手紙を掲載しています。
本当に、ありがとうございます!2年越しの夢である「ありがとう」の本、ぜひ手に取ってみていただければと思います。
今回は、僕が10歳の時に親父を亡くしてからの素直な気持ちを初めて書きました。
『生んでくれてありがとう』を母親に伝えたときのことも、ちょっと恥ずかしいですが書かせていただいています。
大切なことがたくさん詰まった本になったと思います。
ぜひ、読んでやってください。
そして!今回この本についている応募券を、3枚はがきに貼ってサンマーク出版さんに
送ってくださった方に、ぼくのスペシャルモチベーションアップCDをプレゼントさせていただきます!
ほかでは聞けない、語りおろしのCDです。
収録中に、感情がこみ上げてきて、泣きそうになりながら話しました。
朝礼の秘密や、僕の元気の秘密がたくさん詰まっています。
ぜひ、聞いてやってください♪
今日は、その新刊の中の鈴木さんの“ありがとう”をご紹介させていただきます。
長文なのでこちらから↓
http://www.posh.jp/t2/ex/hp.php?w=a0053676j7&i=11653T190116
ありがとうございます。
何度読んでも、涙が止まりません。
今回、この本には便箋のページがついています。
本を読んでいただいて、
その時に感じた、一番伝えたい人に、一番伝えたい“ありがとう”を書いてみていただければ、最高です。
なにかが変わるかもしれません。
「ありがとう」で、家族が変わる。
「ありがとう」で、チームが変わる。
「ありがとう」で、世界が変わる。
今日もワクワク全開
楽しんでいきましょう\(^0^)/
======
講演・セミナーやオススメ本などの情報満載!『夢エールホームページ』もチェックしてね♪
http://www.posh.jp/t2/ex/hp.php?w=b64siilfbn&i=5700V110327
てっぺん情報・セミナー情報はこちら!!
http://www.posh.jp/t2/ex/hp.php?w=bqdfw4bemr&i=4565X244510
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tp@japj.jp
(空メール送信)
質問・感想、大募集です!
(本メールに返信してください。返信は全部読ませていただきます。でも直接返信はできないシステムです。ご了承ください!)
メルマガ退会はこちらです。
http://www.posh.jp/t2/ex/mt.php?w=i7s4ib&i=5700V110327
─━─━─━─
有限会社てっぺん
代表取締役 大嶋啓介
◆ブログ
http://ameblo.jp/k-teppen
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→tp@japj.jp
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今回は、僕が10歳の時に親父を亡くしてからの素直な気持ちを初めて書きました。
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何度読んでも、涙が止まりません。
今回、この本には便箋のページがついています。
本を読んでいただいて、
その時に感じた、一番伝えたい人に、一番伝えたい“ありがとう”を書いてみていただければ、最高です。
なにかが変わるかもしれません。
「ありがとう」で、家族が変わる。
「ありがとう」で、チームが変わる。
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呑んだ
ワクワク様
昨晩は渋谷てっぺん男道場
今日は土浦くいものや
8月にはいってから
毎晩です(^0^)/
ただぁし今日はちょっと違います
ジャジャぁーん
808は入籍記念日
11年目を迎えましたパチパチ
家族で呑む酒
旨いね
ずーっと笑顔イッバイの
チームmoa
引っ張っていきまっせぇ!
仕事もワクワク
家族もワクワク
全開でいきまっしょ(^0^)/
昨晩は渋谷てっぺん男道場
今日は土浦くいものや
8月にはいってから
毎晩です(^0^)/
ただぁし今日はちょっと違います
ジャジャぁーん
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11年目を迎えましたパチパチ

家族で呑む酒
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全開でいきまっしょ(^0^)/
最高のチーム
ワクワクさま(=⌒▽⌒=)
今日は興味深いブログに出会い
感銘を受けた話
「枯れた井戸から“水”は汲めない」
皆さん、こんにちは。
食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。
昨日のブログで、「懐かしい顔Ⅵ」を記した。
そして、その彼とは、かっての企業での労働組合の仲間。
“労働組合”
この響きに、おそらく皆さんは、「負」の響きしか伝わらないではないか?。
労働組合にもいろいろな組織があったが、私がかって活動した企業の組合は
「ゼンセン同盟」に所属し、活動していた。
そして、その企業と提携をしていた企業の労働組合との結びつきが太く、
そこの初代委員長が発した言葉が、当時でも脈々と受け継がれていた。
“枯れた井戸からは、水は汲めない”
この言葉は、その後の労働組合の方向性を決めた。
そして、その方は、PHP研究所から
「人生すべて、当たりくじ」
と言う本を、昨年暮れに出版している。
組合が血気さかんに高額の賃金交渉を要求しても、無い袖は振れない。
もし、無い袖を振ったら、会社ともども共倒れになってしまう。
だから、組合側が高額要求ができるような、高収益体質を、会社と組合が
一致協力して作り上げながら、高収益体質を構築した後の高額要求をして
いき、従業員への配当を実現しようという考え方だ。
組合が、高額要求をして、それで済む問題では無い。
その為に、組合も組合員を教育し戦闘能力の高い従業員の育成に協力し、
共に、基礎体力を培っていくこと。
そして、そのような組合活動を積極的に実施していた。
だから、組合専従は2人。そのほかは全て無料奉仕で賄っていた。
そこで力を入れていたのが、“パートさん”の教育整備だった。
パートさんは組合員ではなかったが、パートさんの中からもリーダー的存在
は生まれていた。
会社側も、リーダーパートさんを積極的に登用し、責任ある職位へ昇格させ
組合側も、そんなパートさんのネットワークを推進し、教育制度を確立させた。
そうして中心的なパートさんを組合幹部へ引き込み、更に活動は加速した。
こうなると、もう社員もパートも無い。
積極的な人材は、どんどん参加し、リーダーとしてしネットワークを構築する。
それが、仕事への波及効果を高め、より質の高い意欲と仕事を生み出す。
そんな時代に、組合幹部として共に籍をおいた時代。
私も、そんな時代での組合活動に揉まれ、学んだものは大きい。
人との関わり、モチベーション管理などは、その時の経験が大きいといえる。
そして、この時の活動から強く考えさせられたことは、
「社員もパートも無い、その事に強い意志を持ったものがリーダーになればいい」
という事だ。
社員の役割、パートの役割と言うが、型を押し付ければ、そこからはみ出さない。
しかし、型を取り払い、意志を汲み上げれば、やるべき人間が必ず出てくる。
そんな組織は、活気があり、柔軟性があり、しなやかでいて、しかも強い。
私の理想とする “組織” だ。
まさに同感です!
強い意志を持って、最高のチームを作る!
それが企業にとっての繁栄につながり、
働く者の生活に繋がる
俺も頑張らなきゃ!
てっちゃん店長 ありがとう!
今日は興味深いブログに出会い
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「枯れた井戸から“水”は汲めない」
皆さん、こんにちは。
食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。
昨日のブログで、「懐かしい顔Ⅵ」を記した。
そして、その彼とは、かっての企業での労働組合の仲間。
“労働組合”
この響きに、おそらく皆さんは、「負」の響きしか伝わらないではないか?。
労働組合にもいろいろな組織があったが、私がかって活動した企業の組合は
「ゼンセン同盟」に所属し、活動していた。
そして、その企業と提携をしていた企業の労働組合との結びつきが太く、
そこの初代委員長が発した言葉が、当時でも脈々と受け継がれていた。
“枯れた井戸からは、水は汲めない”
この言葉は、その後の労働組合の方向性を決めた。
そして、その方は、PHP研究所から
「人生すべて、当たりくじ」
と言う本を、昨年暮れに出版している。
組合が血気さかんに高額の賃金交渉を要求しても、無い袖は振れない。
もし、無い袖を振ったら、会社ともども共倒れになってしまう。
だから、組合側が高額要求ができるような、高収益体質を、会社と組合が
一致協力して作り上げながら、高収益体質を構築した後の高額要求をして
いき、従業員への配当を実現しようという考え方だ。
組合が、高額要求をして、それで済む問題では無い。
その為に、組合も組合員を教育し戦闘能力の高い従業員の育成に協力し、
共に、基礎体力を培っていくこと。
そして、そのような組合活動を積極的に実施していた。
だから、組合専従は2人。そのほかは全て無料奉仕で賄っていた。
そこで力を入れていたのが、“パートさん”の教育整備だった。
パートさんは組合員ではなかったが、パートさんの中からもリーダー的存在
は生まれていた。
会社側も、リーダーパートさんを積極的に登用し、責任ある職位へ昇格させ
組合側も、そんなパートさんのネットワークを推進し、教育制度を確立させた。
そうして中心的なパートさんを組合幹部へ引き込み、更に活動は加速した。
こうなると、もう社員もパートも無い。
積極的な人材は、どんどん参加し、リーダーとしてしネットワークを構築する。
それが、仕事への波及効果を高め、より質の高い意欲と仕事を生み出す。
そんな時代に、組合幹部として共に籍をおいた時代。
私も、そんな時代での組合活動に揉まれ、学んだものは大きい。
人との関わり、モチベーション管理などは、その時の経験が大きいといえる。
そして、この時の活動から強く考えさせられたことは、
「社員もパートも無い、その事に強い意志を持ったものがリーダーになればいい」
という事だ。
社員の役割、パートの役割と言うが、型を押し付ければ、そこからはみ出さない。
しかし、型を取り払い、意志を汲み上げれば、やるべき人間が必ず出てくる。
そんな組織は、活気があり、柔軟性があり、しなやかでいて、しかも強い。
私の理想とする “組織” だ。
まさに同感です!
強い意志を持って、最高のチームを作る!
それが企業にとっての繁栄につながり、
働く者の生活に繋がる
俺も頑張らなきゃ!
てっちゃん店長 ありがとう!