本当の意味での大物とは
こないだから実に色々な方とお会いさせて頂いている。
また、自分が将来起業したい、会社を経営したいと思うように
なってから、色々なところに行ってもその店の店員さん、
会社員、サラリーマンさんなどを見る目が変わってきたように思う。
その中で、今までは店員さんから不快な接客をされることがあっても、
「なんやこの人、腹立つなぁ・・・この店は駄目だな」
と思うだけで終わっていたが、今では
「ではどこがどう駄目なのか？」
「どうすれば不快感を与えない接客ができるのか？」
「どこをどうすればこの店は儲かりそうなのか」
など先先まで考えるようになった。
そして今は、こんなことを考えている。
「本当の意味での大物とは、どんな人なのか？」
ここで話は戻るが、私は耳が聞こえない。
そのため、会う人会う人全てに、筆談をお願いしている。
面白いことに、筆談をお願いした時のその人の対応で、その人の全てが分かってしまう。
ここで書いてしまってもいいのかは分からないが、あえて書こうと思う。
例えば、よくいるけど筆談をお願いしたら、
めんどくさそうな表情をする人。
確かに面倒なのは面倒だろう。
でもそれは私も同じなのだ。
そして私は、面倒であっても一生、筆談をしていかなければならない立場。
そこを面倒だと思ってしまったら私もおしまいなのだ。
しかし、こんな人もいる。
「筆談でお願いしたいのですが」
「あ、じゃあ、ノートパソコン持って行きますね！
ノートパソコンだったら、ノートに直接ペンで書くよりもしんどくないし
早いでしょう？」
または、
「分かりました！それではこちらもノートとペンを用意して
おうかがいさせて頂きます！」
このように、気持ちよく対応してくれる方もいる。
そしてこう言ってくれた方は、機転が早い方なのだなだと感じる。
きっとこういう方は、仕事をしていくにあたっても何かと気配りがきいて
機転も早いのだろう。
また他にも、
自分の地位をひけらかすことなく、私のつまらない初歩的な質問にも
しっかり答えてくれる方。
少し前に、今ではひっくり返りそうな恥ずかしい初歩的な質問をしたことがある。
ある人は、
「えっ！こんなことも分からないの？駄目だよ～そんなんじゃ！
俺は当然知っているから教えてやってもいいけどな～」
と言って笑った。
でも、ある方は、
「あぁ、僕もそんな時代があったなぁ。
僕もね、最初のころはそのことが分からなくて困ったもんなんだよ。
あのね、それはね・・・・（答え）」
というふうに答えてくれた。
どちらが人として、度量が大きいかどうかは言わなくても分かるだろう。
そして、決して人を見下さない。その人そのものを受け入れ、そして
同じ土俵に立ってきちんと受け答えしてくれる。
もうひとつ。
いい人ほど、下の者をおろそかにしない。
例えば私は、お会いして頂いたらその日の夜、または次の日などに
必ずお礼のメールを入れるようにしている。
社長さんは皆忙しい。色々なアポイントも入ってくるしメールもたくさん
来ているだろう。電話もたくさんあるだろう。
しかしそれでも、私みたいなつまらない者とわざわざ時間を作って
お会いしてくれて、しかもメールを出したらきちんとお返事をくれる人。
やはり、感動する。
逆に、こちらがあまりにも下っ端の立場のせいか、メールを出しても
お返事を頂けない人がいる。
忙しいのだろうと思いつつ、やはりどこか残念に思う。
なぜなら、見下されている感じがするからだ。
きっとこの方は、自分より上の立場の方から連絡があったら
きちんとお返事を出すんだろうな・・・と思ってしまう。
そんなことはない、という方もいるかもしれないが、やはり、
頂いたメールに対しては忙しくても、何日か過ぎてでもいいから
きちんとお返事をくれる方は、やはり「人を大切にする方」
「下の者を大切にしてくれる方」なんだろうな、と思っている。
まとめると、私にとって本当の大物とは、
・相手の年齢や地位などを気にせず、その人のお話をきちんと聞いてくれる方。
・お礼メールなどを送ればきちんとお返事をくれる方。
・自分より立場も地位も低い人をおろそかにしない方。
この３つかな、と思っている。
逆に言えば、この３つがあったからこそ、大物になれたのかもしれない。
ただ、例えばお礼のメールを出してもお返事がない、ということは、もしかしたら私にも
原因があるかもしれない、ということもあるので、そこは私も自己反省をしなければ
ならない。
このように、本当の意味での大物に会えたとしても、その方に目にかけてもらえるように
私も努力しなければならないだろう。
こういったことの繰り返しで、よい人脈を作っていきたいものである。
また、自分が将来起業したい、会社を経営したいと思うように
なってから、色々なところに行ってもその店の店員さん、
会社員、サラリーマンさんなどを見る目が変わってきたように思う。
その中で、今までは店員さんから不快な接客をされることがあっても、
「なんやこの人、腹立つなぁ・・・この店は駄目だな」
と思うだけで終わっていたが、今では
「ではどこがどう駄目なのか？」
「どうすれば不快感を与えない接客ができるのか？」
「どこをどうすればこの店は儲かりそうなのか」
など先先まで考えるようになった。
そして今は、こんなことを考えている。
「本当の意味での大物とは、どんな人なのか？」
ここで話は戻るが、私は耳が聞こえない。
そのため、会う人会う人全てに、筆談をお願いしている。
面白いことに、筆談をお願いした時のその人の対応で、その人の全てが分かってしまう。
ここで書いてしまってもいいのかは分からないが、あえて書こうと思う。
例えば、よくいるけど筆談をお願いしたら、
めんどくさそうな表情をする人。
確かに面倒なのは面倒だろう。
でもそれは私も同じなのだ。
そして私は、面倒であっても一生、筆談をしていかなければならない立場。
そこを面倒だと思ってしまったら私もおしまいなのだ。
しかし、こんな人もいる。
「筆談でお願いしたいのですが」
「あ、じゃあ、ノートパソコン持って行きますね！
ノートパソコンだったら、ノートに直接ペンで書くよりもしんどくないし
早いでしょう？」
または、
「分かりました！それではこちらもノートとペンを用意して
おうかがいさせて頂きます！」
このように、気持ちよく対応してくれる方もいる。
そしてこう言ってくれた方は、機転が早い方なのだなだと感じる。
きっとこういう方は、仕事をしていくにあたっても何かと気配りがきいて
機転も早いのだろう。
また他にも、
自分の地位をひけらかすことなく、私のつまらない初歩的な質問にも
しっかり答えてくれる方。
少し前に、今ではひっくり返りそうな恥ずかしい初歩的な質問をしたことがある。
ある人は、
「えっ！こんなことも分からないの？駄目だよ～そんなんじゃ！
俺は当然知っているから教えてやってもいいけどな～」
と言って笑った。
でも、ある方は、
「あぁ、僕もそんな時代があったなぁ。
僕もね、最初のころはそのことが分からなくて困ったもんなんだよ。
あのね、それはね・・・・（答え）」
というふうに答えてくれた。
どちらが人として、度量が大きいかどうかは言わなくても分かるだろう。
そして、決して人を見下さない。その人そのものを受け入れ、そして
同じ土俵に立ってきちんと受け答えしてくれる。
もうひとつ。
いい人ほど、下の者をおろそかにしない。
例えば私は、お会いして頂いたらその日の夜、または次の日などに
必ずお礼のメールを入れるようにしている。
社長さんは皆忙しい。色々なアポイントも入ってくるしメールもたくさん
来ているだろう。電話もたくさんあるだろう。
しかしそれでも、私みたいなつまらない者とわざわざ時間を作って
お会いしてくれて、しかもメールを出したらきちんとお返事をくれる人。
やはり、感動する。
逆に、こちらがあまりにも下っ端の立場のせいか、メールを出しても
お返事を頂けない人がいる。
忙しいのだろうと思いつつ、やはりどこか残念に思う。
なぜなら、見下されている感じがするからだ。
きっとこの方は、自分より上の立場の方から連絡があったら
きちんとお返事を出すんだろうな・・・と思ってしまう。
そんなことはない、という方もいるかもしれないが、やはり、
頂いたメールに対しては忙しくても、何日か過ぎてでもいいから
きちんとお返事をくれる方は、やはり「人を大切にする方」
「下の者を大切にしてくれる方」なんだろうな、と思っている。
まとめると、私にとって本当の大物とは、
・相手の年齢や地位などを気にせず、その人のお話をきちんと聞いてくれる方。
・お礼メールなどを送ればきちんとお返事をくれる方。
・自分より立場も地位も低い人をおろそかにしない方。
この３つかな、と思っている。
逆に言えば、この３つがあったからこそ、大物になれたのかもしれない。
ただ、例えばお礼のメールを出してもお返事がない、ということは、もしかしたら私にも
原因があるかもしれない、ということもあるので、そこは私も自己反省をしなければ
ならない。
このように、本当の意味での大物に会えたとしても、その方に目にかけてもらえるように
私も努力しなければならないだろう。
こういったことの繰り返しで、よい人脈を作っていきたいものである。
どう違う？社長と経営者
前から疑問に思っていたことがあります。
「社長」
「経営者」
色々な言葉があるけど、どう違うのか？
みんな同じ意味を指すけど、どうして言葉自体は別々なのか？
社長＝経営者ともいうけど、本当にまったく同じ意味を持つのであれば
どうして１つの言葉にしないのだろう？
そこで、色々考えてみました。
社長＝会社のトップに立つ者。
経営者＝会社の組織を運営し、経営する者。
ネットで調べたところ、社長というのは会社を設立しさえすれば
誰でも自分を「社長」と名乗ることができるということが書いてあって
なるほど、と思いました。
と、いうことは、社長というのは極端に言えば会社を立ち上げさえすれば
誰でも社長になれるということ。
でも、会社を立ち上げればそれでＯＫ、それで満足、というわけではない。
その先がすごく大事。
会社を立ち上げる。
次は会社を経営する。
そして会社を大きくする。
この過程が、実は会社を立ち上げるということよりもずっとずっと重要であり
そして、一番苦しい過程なのかもしれない。
ということは、
経営力を持っていない社長は、会社を立ち上げてもつぶれる。
逆に言えば経営力を持っている社長は、会社を立ち上げた後も保つことができる。
では私は何がしたいのか？
まず、経営力をつけたい。
そしてその次に、会社を立ち上げて社長になりたい。
そして、社長でもあり経営者でもある、と言える社長を目指したい。
会社だけ立ち上げて経営力がないような社長にはなりたくない。
また経営は誰かに任せて自分は社長だと言って自慢するような人にも、なりたくない。
・・・・・というわけで。
いきなり話は飛びますが、
全国に聴覚障害者協会というネットワークがあります。
これは全日本ろうあ連盟という財団法人の団体で、全国４７都道府県に傘下団体を
持つ大きな団体です。
そこの京都市聴覚障害者協会というのがあって、こないだその協会の青年部の
役員選挙がありました。
そして・・・実はその協会青年部を取り仕切る部長に立候補しちゃいました。
そして無事満票を頂いて、協会青年部の部長になっちゃいました。
これから２年間、部長として運営していくことになります。
その過程の中で、人を使うことの難しさや経営していくことの大変さ、そして
組織を固めること、会員を増やすことなどを通して組織運営の勉強をして
いこうと思っています。
この経験は必ず、会社運営の役に立つと思うし、人の上に立って人を使うということは
どういうことなのかを考えることもできると思います。
いつかは「自分は社長であり、経営者でもあるのだ」と言えるような人になりたいな。
「社長」
「経営者」
色々な言葉があるけど、どう違うのか？
みんな同じ意味を指すけど、どうして言葉自体は別々なのか？
社長＝経営者ともいうけど、本当にまったく同じ意味を持つのであれば
どうして１つの言葉にしないのだろう？
そこで、色々考えてみました。
社長＝会社のトップに立つ者。
経営者＝会社の組織を運営し、経営する者。
ネットで調べたところ、社長というのは会社を設立しさえすれば
誰でも自分を「社長」と名乗ることができるということが書いてあって
なるほど、と思いました。
と、いうことは、社長というのは極端に言えば会社を立ち上げさえすれば
誰でも社長になれるということ。
でも、会社を立ち上げればそれでＯＫ、それで満足、というわけではない。
その先がすごく大事。
会社を立ち上げる。
次は会社を経営する。
そして会社を大きくする。
この過程が、実は会社を立ち上げるということよりもずっとずっと重要であり
そして、一番苦しい過程なのかもしれない。
ということは、
経営力を持っていない社長は、会社を立ち上げてもつぶれる。
逆に言えば経営力を持っている社長は、会社を立ち上げた後も保つことができる。
では私は何がしたいのか？
まず、経営力をつけたい。
そしてその次に、会社を立ち上げて社長になりたい。
そして、社長でもあり経営者でもある、と言える社長を目指したい。
会社だけ立ち上げて経営力がないような社長にはなりたくない。
また経営は誰かに任せて自分は社長だと言って自慢するような人にも、なりたくない。
・・・・・というわけで。
いきなり話は飛びますが、
全国に聴覚障害者協会というネットワークがあります。
これは全日本ろうあ連盟という財団法人の団体で、全国４７都道府県に傘下団体を
持つ大きな団体です。
そこの京都市聴覚障害者協会というのがあって、こないだその協会の青年部の
役員選挙がありました。
そして・・・実はその協会青年部を取り仕切る部長に立候補しちゃいました。
そして無事満票を頂いて、協会青年部の部長になっちゃいました。
これから２年間、部長として運営していくことになります。
その過程の中で、人を使うことの難しさや経営していくことの大変さ、そして
組織を固めること、会員を増やすことなどを通して組織運営の勉強をして
いこうと思っています。
この経験は必ず、会社運営の役に立つと思うし、人の上に立って人を使うということは
どういうことなのかを考えることもできると思います。
いつかは「自分は社長であり、経営者でもあるのだ」と言えるような人になりたいな。
私の周りの社長さん その１
昨日、私の小学校の同級生で社長さんをしている人と会う機会がありました。
男性３名、二人とも小学校、中学校の時の同級生。
たまたまmixiで再会し、昨日実際に再会することになりました。
色々話して思ったこと。
当たり前かもしれないけど、社長とか、トップに立つ人はみんな共通しているものがあるな、と感じました。
それは、
バイタリティ。
諦めない強い心。
リーダーシップ。
今までにも何人か、社長さんとお会いしてきたけど、
彼らも共通して「タフネス」。
例えば、ある方は１７歳でオーストラリアに渡り、そこで事業を興して成功し、
それから７年後の今日、日本に戻ってきて日本でも事業を展開することになった人もいます。
また他の方は、２年間車上生活で日本一周し、そこで色々なことを学んで
結局京都に戻ってきて起業した人もいます。
全ての方が彼らと同じように、というわけではないけど、やはりそれだけの
エネルギー、「やりぬく強い心」を持っているのは私が今までお会いしてきた
社長さん皆さんが持っている共通したものです。
昨日会った人も、同じように強い意志を持った人で。
私に対しても、
会社を興すには強い気持ちが必要。
俺も睡眠時間削ってそれこそ１日２，３時間しか寝ずに働いてきた。
相当な覚悟や強い意志がないとできないこと。
みたいなことを言ってました。
普通なら、「もういいや・・」「疲れたー」で終わってしまうけど、
そこを乗り越えるだけの強い心があったからこそ皆さん今までやってこれたんだなと。
これこそが、
「事業をする」「会社を興す」
ということの根本的、基本的なもの。
知識だけあっても、強い心がないと負けてしまう。
逆に強い心があってこそ、知識はあとからついてくるし、
要は
強い心＋知識＋人脈＝会社をおこす
なんだろうなと改めて感じました。
今日は本当に当たり前のことを書いているけど、実は忘れてはならない大事なこと・・・と
思ったので、今日書きました。
なお、昨日会った人たちの会社を簡単に紹介します。
株式会社アスエル
http://www.aser.co.jp/
主に卸売販売業をしています。
アマゾンやヤフーでも店を展開しているらしいので、HPからたどって見ていってください。
個人的には花時雨という傘がおすすめです！
私も買おうかななんて思ってます。
もう一人の方は、そこのグループ会社の社長さんだそうです。
ホームページは近々作る予定らしいので、またできたら紹介しようと思ってます。
あと一人の方は不動産業らしいけど、連絡があったらまたそのHPも紹介します。
これから先もまた色々な社長さんに会う約束をしているので、
会ったらそのことを逐次、紹介していこうと思っています。
皆さんもぜひ見てくださいねー。