先週は行動、今週は検証と計画

先週は行動Weekで営業に専念をしてきましたので、今週は先週の営業の検証と来週に向けての計画の週です。今日はいまいちドライブがかからなかったので明日からハイドライブモードで行きたいと思います。

現在あるプロジェクトをすすめているのですが、経営は大小はあるがプロジェクトの縮図と感じることが時としてある。まだ大きな経営判断の岐路にたっていないが、プロジェクトにも大きな岐路があるようにきっとこから経営の岐路があるのでしょう。その時のために今からイメージとヘッジができるように先手先手を打ってゆきたい。

タスク管理

日々タスクリストにタスクを記載して、完了したら消しを行っているが、

いまだにすべてのタスクを消すまでには至っていない、これは

自己管理のなさなのか、過剰タスクなのかはまだ検証段階だが、

一日有限の中で取捨選択をしてタスクを消化してゆくことは

必須である。

今週の目標は大きなタスクがいくつかあるのでその３つは完遂したい。

経営者たるもの

経営者（人）たるもの壁にぶつかったときこそ真価と進化のチャンスありと

考えます。弊社の経営理念の１つである「成長をし続けるために困難に立ち向かえ」

を胸に刻み来週からの戦略をねってゆきます。