“材木商”の皮は承諾します
2つ花が咲いて、それぞれ1本表。上述のこの時間の内で、材木の商人の“皮の店主”はすでに商品の小売りする領域に入りを始めました。1992年、彼は春の百貨(Printemps)を買い取って、2年後の1994年、また既製服のブランドla を合併して、この時から、PPRグループは正式に(PPRつまりPinault―Printemps―Redout)を形成して、そして当時にみごとに発売して、この年はちょうどバーレーンは投資して1年間もなくGucciのそれを離れるでしょう、しかしこれはPPRにとってしばらくまだ何の意味もなくて、この新しく発売するグループが自分が今後何をするべきなことを知っているのを表明するいかなる兆しがないかのためです。頼るのがちょうど手を発売する金があって、それはかえって一連の買収合併を開いて、しかし5年間整える、私達がPPRの買収合併の明細書から上で、いかなる筋道、東は西はちょっとちょっと、一大を買って互いに境を接しない企業を積み上げるのが見えません。しかし、もしもあなたはそのために皮が承諾して本人がこのような構想が澄んでいないだとと思って、それでは間違うことができました。
大統領といっしょに混じる人、もちろんありきたりの人ではなくて、以下の事実は十分に“クロムハーツ
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皮の店主”の将来の見通しを説明して、この将来の見通しが彼自身でやはり(それとも)政治屋の友人の手引きのおかげなを管理する必要がありません。PPRグループの創立の前の1992年で、皮諾材木会社で春の百貨のそれを買い付けて、皮は承諾してその他に一つの会社を創立しました――Artemis持株。PPRグループを発売するためです公衆化の後ので時に、Artemisは株を所有し経営に参画するのは依然としてずっと皮諾一族の全額出資から持って、そしてPPR最も多い株式を持つのため実際にこの会社に株を所有し経営に参画します。PPRが買収合併を行う同時に、Artemisは株を所有し経営に参画するのも同様に買収合併を開いて、私達が同様にArtemisを観察して5年の買収合併の明細書に株を所有し経営に参画する時、しかし多くて価値が大きい東を発見して、たとえばボルドーの五大トップクラスの酒の村の中がトゥールの酒の村( )を引き延ばす、新しくて美しい旅行ケース(Samsonite)、クリスティ競売店、生命保険会社と雑誌。これらの優良品質の資産はすべて一族Artemisに株を所有し経営に参画させられて持って、少しも上場企業PPRグループを注ぎ込まない中に行きます。でも、これらの企業はPPRに対してもないのではなくて効果を発揮したことがあって、彼らはすべてとても良いキャッシュフローがあって、そこで大いにArtemisの株を所有し経営に参画するポケットの深さを増加して、Artemisが株を所有し経営に参画して今後PPRすべてになって行動の隠れる鏡人を買収合併する譲って、同時にそれからGucci時を買い付けるで、PPRはLVMHの強靱な後ろ盾と苦戦します