皆さん、こんばんは。
ＡＢＣ Ｃｏｓｔｉｎｇという言葉を耳にしたことがあるのでしょうか？
それはアクティビティ、あるいは活動に費用をリンクさせ管理会計の手法の一つであります。
しかし、教科書で勉強したことがありますが、実際に適用しようと思うと結構大変であまり実例がないと思います。
最近私がとても尊敬している経営者の一人、京セラの稲盛さんの本を読んだりすると、アメーバ経営はＡＢＣ Ｃｏｓｔｉｎｇの実例のではと思います。なぜかというと、活動の組織をできるだけ小さくしてそれぞれの組織の機能を単純化させそれぞれの活動にかかった費用を集計すれば、より精緻な原価分析ができると感じています。しかも実施の難易度から見てもアメーバ経営はＡＢＣ Ｃｏｓｔｉｎｇより低いコストで高い成果を得られると思います。
みなさんのご意見はいかがでしょうかね。
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