虎の巻ノートを作れ
社内ルールの徹底というのは、基本ルールなのですが
事前に分かっていることと
やってみないとわからないこと
この2種類あるんですが
おろそかになりがちなのは
「やってみないとわからないこと」です。
そういう時は、このルールをどっかに書いておかなきゃ
といつも思うのですが、結局そう思うだけがおおいので
そういうときには
「原価管理の虎の巻」
というノートをつくり
つど書いておくことが、運用成功のコツのひとつです
きっちり感は必要なし
原価管理というとどうしても、原価の集計をイメージする
だが、必要なデータは、いま現在の収益の状況。
きっちり1円単位の状況も大事だが
重要視しなければいけないのは
出来高との対比なのだ。
だからこそ、今までのイメージを払拭するために
「きっちり感は必要ない」 のだ。