組織の活力を生み出す人、失わせる人

組織の活力を生み出す人、失わせる人。

直ぐにできない理由だけを語りやろうとしない人、誰かを貶めようとするような情報操作をする人、自分の思い通りにならないと気が済まなく自分の思い通りにしかやらない人がいると組織の活力、やる気が失われます。

一方で、できない理由から対策まで考え、実行しようとする人、他人の良い面に着目してその面を活かそうと考え、働きかけようとする人、目的達成のために自分の思いとは違うことでも自分の思いに近づけられるように考え、実行しようとする人がいると組織の活力、やる気が生み出されてきます。

かくかくしかじかだから仕方ないと諦めるのではなく、いかにその状況を変えるかと考え、実行すること。

非常に地味で成果が出るかどうかすらわからない、短期的には評価されないことだとしても、地道にやり続けることが結果的には成果を出すことに繋がります。

世の中、自分の思い通りになることなど殆ど無く、結果論として自分の思った通りになったように感じるだけだったりします。