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おはようございます
小平市の相続離婚アドバイザーのみっしーです
売上の内訳を考えるのは大事だと思っています。
これは行政書士業務に限らずあらゆる商売で大事です。
たとえばレストランで何か１つのメニューが極端に売上が良かった場合。
もちろんそれをお店としての特徴としているとは思うのですが、何かの理由で全国的にその需要が急減した時に一気に経営がピンチになる事もあり得ます。
行政書士業務においては業務の幅が相当幅広いです。
建設業、入管、補助金、相続、許認可業務だけでも何万という許認可があります。
外的要因や法令の改定で1つの業務が一気に需要が減ってしまう事がやはりあり得ます。
コロナ禍による入管業務がソレにあたります。
そんな時にいくつかの業務を行っている場合、１つの業務がダメでも他に注力ができリスク分散ができます。
私ももうすぐ1年が終わるのでその間に手掛けた業務の割合を今度計算してみようと思います。なにか傾向がつかめるかもしれません。