『もしドラ』シリーズ もしもドラッカーが女子だったら
ドラッカー的女子脳
ドラッカー 365の金言
女子脳な目線でこちらの本を自分なりに翻訳してお届けします。
The Daily Drucker
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ドラッカー 365の金言
4月10日リーダーシップと危機
リーダシップは悪天候での仕事です。
20世紀で最も成功したリーダーはウィンストン チャーチルでした。
しかし1928年から1940年のダンケルク撤退までの12年間、
チャーチルは傍観するだけで信用されていませんでした。
チャーチルを必要としてなかったからです。
それは当たり前だし、当たり前のように見えました。
大惨事が起きた時、彼は役に立ちました。
幸か不幸か、どんな組織も予想することができるのは危機です。
危機は常にきます。
それは、リーダーを頼りにする時です。
組織のリーダーの最も重要な仕事は危機を予想することです。
それは防ぐためではなく、予測して備えるためです。
危機が来るまで待っているのは責任を放棄していることです。
嵐を予想して先手を打たなければなりません。
災害を防止することはできません。
しかし、それに対処できる高い士気、方法を知っていること、
それを信頼すること、そして信頼する組織を築くことはできます。
軍事訓練は信頼なしでは戦えないので、
兵士には最初に規則や士官への信頼を徐々に教え込みます。
非営利組織の経営―原理と実践
より
ACTION POINT あなたの組織の前にある大きな問題に直面してください。
そして率直にその本質を伝えてください。
それを対処するために必要ことをまとめてください。
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アクションポイントの解答1939年第二次世界大戦が起こり、
チャーチルは24年ぶりに大臣に復活。
1940年に首相となり内閣を発足させる。
そして帝国主義を築いたことで有名です。
大きな戦争を経験して、
危機を予測して、対処することで、
強いリーダーになりました。
強いリーダーとは問題に直面した時にどう対処するか。
問題が起きた時こそリーダとしての人間力が問われるとき。
問題が起きた時こそ悩まない。
それが女子的経営脳。
