当たり前の事

昨年末から、今年にかけて

頭に思いうかぶ単語は、

『　当たり前の事を、当たり前にやる。』

３回連続　ブログに書いています。

これしかない　

トップの　ビジョン。

会社の　社是・社訓。

旗印としての　ブランディング。

いくら　立派に　ぶちまけても、

いくら　熱く　語っても、

いくら　部下の言うことに　耳を傾けても、

『　当たり前の事を、当たり前にやる。』

風土の無い集団・組織・会社は、

存在価値が無い。

我社は　大丈夫か・・・？

①、何が　当たり前の事　（　仕事　）　なのか？

　　判らないでは、すまされない。

　　（　でも、判っていないのでは・・・。）

②、何を　優先事　（　仕事　）　にするべきか？

　　整理し、客観的に　判断するべき。

　　（　仕事は、山の様に沢山ある・・・。）

③、報・連・相　（　報告・連絡・相談　）は充分か？

　仕事の出来ない人ほど、ホウレンソウ　が苦手。

　　（　直属の上司に、そこまでの　報告はいいから　と、

　　　　言われる位、報告しまくっているか？）

当たり前の事を、当たり前にやり抜く為に、

もう一度、清掃担当　⇒　ホール係　⇒　等級ＵＰ

⇒　ＳＣ　⇒　Ｃ　⇒　主任

⇒　Ｍ代理　⇒　Ｍ代行　⇒　マネージャー

⇒　係長　⇒　課長　⇒　部長　⇒　取締役

⇒　常務　⇒　専務　⇒　代表取締役社長

全員で　初心に戻り、業界に入ってから

積み上げて来た事を、思い起こしてみよう　

説教じみた、内容になりましたが、

最近　つくずく　感じています。

続いて、業務日記　

１/２２（月）　石川県遊技業協同組合　の理事会参加。

理事の人数、不正防止対策、

遊技産業健全化推進機構、と　その拠出金・書面、

県遊協不正防止対策推進基準要綱策定、

景品取りそろえ問題、消費税問題・・・。

新年早々、根暗になりそうな懸案ばかり・・・。

ここでも、

『　当たり前の事を、当たり前にやる。』

で、すべて　解決できるはず・・・。

１/２３（火）　オークラ　オークラ　店 １２時開店　立会い。

午後から、金融機関　回り。

専務から、ＤＶＤを渡され、小　一時間。

『　あいさつが、変えた！』

青木定雄　（　前　ＭＫタクシー会長、現　近産会長　78歳　）　氏

次元が違った。

『　当たり前の事を、当たり前にやる。』

だから、『人、同業他社の　考え付かない事が出来る。』

急に、突発的に、成果は上がらない。

地道にやるから、次の手が見えてくる。

なんと、社員に大きな声で、挨拶させるのに、

１０年かかったという。

４５歳（＋）１０年　＝　５５歳・・・。

まだ、まだ、間に合う。

生涯　現場主義だという。

真似する訳ではないが、今から　オークラ　国分店 　の

１８時開店　に走ります。