全社研修を終えての振り返り
サイバーエージェント23新卒の尾﨑美桜です。
入社して約2週間が経ちました。
遅くなりましたが、最初の1週間で実施された全社研修の学びを振り返りたいと思います。
自分の言葉で言い直す
全社研修では主に、下記の4つのワークとそのほかのインプットを行いました。
- 会社のミッションステートメントの理解
- ミッションステートメントと自分の強み・弱みをリンクさせる
- 23卒版ミッションステートメントを作成する
- 個人の目標設計
↑ミッションステートメントの理解
↑ステートメントと自分の特徴をリンクさせる
↑23卒版ミッションステートメント
これらのミッションステートメントに関するワークでは、
ただ存在を把握するだけでなく、「自分の言葉で言い直す」ことの重要性を強く感じました。
ミッションステートメントが設定・更新された背景や意味、具体的にどんなアクションを求められているのかなどなど、、
実は深く理解できていなかったなと気づかされました。
調べて知る⇒自分の言葉で言い直す
を繰り返し行っていきたいと思います。
また、実践の場としてOBOG訪問を積極的に受け入れさせてもらいたいと考えています。
就活生の方にサイバーエージェントの文化や歴史をお伝えできるようにインプットと実践を繰り返すことで、日々アップデートしていきます!
まずは1年意識していくこと
上記のミッションステートメントに関するワーク以外でも多くの学びを得ました。
特にまずは1年間継続して意識しようと思ったこと3つをここでまとめていきます。
1.焦るな・諦めるな・甘えていい
2.「株式会社 自分」を経営する
3.目標は「とりあえず立てる・変えてもいい・絶対に達成する」
焦るな・諦めるな・甘えていい
人事の方から「焦るな・諦めない・甘えていい」というお言葉を頂きました。
焦るな
まず同期との比較で仕事をしない
市場やCAにインパクトを出すために仕事をする
「努力する・成果を出す・評価される」この3つのタイミングは違うことが多い
努力していれば輝くチャンスは必ずやってくる
諦めるな
でも絶対に投げ出さない
諦めない事自体が大きな自信になる
上手くいかないことでさえ成長に繋がる
甘えていい
しんどかったら全力で甘えていい
上司、先輩、人事はそのために存在する
全員、絶対に成長と活躍を諦めないで向き合ってくれる
「死ぬほど巻き込みをして、諦めず努力する」
何年経っても大事なことですが、特に新卒期間、常に意識していきます!!
「株式会社 自分」を経営する
役員の方からこの考え方を教えていただき、目標設計、発信、横軸まで、
すべてなんですべきなのか?どうすればいいか?が一気に明確になりました。
おおげさではなく、魔法のような考え方だと感じました👀
「株式会社 自分」を経営するとは、
CAというドメイン(市場)で「株式会社 自分」を始めたんだと捉えること。
どうするか悩んだときは、
「経営者だったらどうするか?」という視点で考えることで、
自分がどう振る舞うべきか見えてくる。
例えば、、
💭発信はしたほうがいいのか?
という疑問に対して、
広報せずに「認知されない」と嘆いている経営者は、広報の努力を怠っている
一方で、中身(努力)無しでアピールばかりしている経営者は印象良くない、、
💭目標は決めたほうがいいのか?
という疑問に対しては、
事業責任者が目標決めていないと社員はどの方向性に進めばいいか分からない
配属先間違えたかな、「なんでもいいから目指す先決めてよ、、」と思うはず
など経営者に例えるとどうすればいいかが非常にイメージしやすくなります。
私の場合だと、発信を誰にどこで、どんな内容ですればいいかが分からずとても迷っていたのですが、
「会社の場合、株主や社員やユーザーと相手に合わせて別の媒体(ページ)でそれぞれに適した内容を発信しているなぁ。」
と会社に置き換えて考えると相手・目的に合わせて内容も手段も変えて良いんだ!と非常に明確になりました!!✨
意思決定や方法など悩んだときは常に「自分が株式会社 自分の経営者だったら?」と
考えて行動に移していきます📝
目標は「とりあえず立てる・変えてもいい・絶対に達成する」
こちらも役員の方から教えていただき、
目標に関するもやもやが一気に無くなりました!
とりあえず立てる
なんでもいいからとりあえず決めること
気負ってずっと立てないよりよっぽどいい
変えてもいい
どんどんアップデート・方向修正すること
明日変えてもいい、目標に向かって努力することが大切
絶対に達成する
目標を立てて終わりにしない
必ず達成するためには何をするべきか?を考えぬいて実行する
「熟考して考えないと💦」
「決めたら初志貫徹しないと、、」
「目標立てたけど、意識せずに終わっちゃったな><」
などなど、、
私の今までの目標に対する意識は凄くネガティブで、今を全力で!タイプでした。
ですが、この目標に対する捉え方を教えていただき、目標設計への意識が変わり、ハードルも下がりました!
目標はとりあえず立てて、アップデートしていく。
そして、周りに宣言して絶対に達成していきます!!
まとめ
自分の言葉で言い直す
会社のビジョンやミッションステートメントを自分の言葉で言い直す
まずは1年意識していくこと
1.焦るな・諦めるな・甘えていい
2.「株式会社 自分」を経営する
3.目標は「とりあえず立てる・変えてもいい・絶対に達成する」
最後までお読みいただきありがとうございました><
自分の言語化・記録用メインということもあり、読みづらさもあると思うのですが、
定期的にまとまった学びをアウトプットしていければと思っています!
引き続きお世話になっている皆様、よろしくお願い致します🌸



