「今月も予算未達成・・・」
数字を見ながら、胸が苦しくなる。
はっきり言うと、
拠点の予算を守るのが、管理職の仕事。
予算を守る ＝ 部下の雇用を守る
ということ。
売上、粗利がたたねば、
人員削減 ＆ 拠点の撤退
もありえるからだ。
現場に出て、細かい仕事を処理するのは部下だが、
数字があげられなければ、
上司である自分がフォローをして、
それでも足りなければ、自分でも大きな仕事をとってくるべき。
それが部下の人生を背負った管理職の使命。
管理職になって早数か月・・・。
自分はどれだけそれをやってこれたろうか。
数年前、自分がこの会社に入社した時。
はっきりいって、スーパーお荷物営業マンだった。
プライドばかり高く、能書きをたれるくせに
一切売ることができなかった。
そんな自分を養ってくれたのは社長だ。
売ってこない営業にも、毎月必ず給料をしっかり出せるように、
それこそ夜も寝ないで、必死に仕事をとってきた。
今自分はその立場にあるのに、
部下のために、あの時の社長のように、必死になって
やれることをやっていくのが
管理職である、上司である自分の役目じゃないか・・・。
夜中に布団の中で、そう気がついて
何をやっていたのかと、無性に情けなくて、申し訳なくて
涙がでた。
「自分」は管理職失格だ。」
そう思った。
でも、それを受け止めようと思う。
くずみたいな管理職でも、
信じてまかせてくれた社長に。
ついてきてくれる仲間に。
暖かく迎えてくれるお客様に。
今度こそ、誠心誠意向きあって、
逃げずに弱い自分に向き合っていくことで、
返していきたい。