こんにちは。
ビジネスコーチ、マインドコミュニケーション講師の江原です。
現在私はビジネスコーチ、マインドコミュニケーション講師として
活動していますが、
以前は大手外資系企業で14年勤務をしていました。
入社当初からずっと本社配属でしたが、
いわゆるバックオフィスではなく、フロント業務にずっと携わってきました。
営業本部として全国各地の営業の方のサポート
プロダクトマーケティングとして製品の導入、販売までのプロジェクトなどなど
様々な仕事をしてきました。
実は私はいわゆる日本企業での勤務経験は「総合病院」の看護職。
一般企業では経験がなかったため、
この外資系企業での文化を普通に受け入れることができたと思います。
上司もコロコロ変わる、組織もコロコロ変わる。
やることも仕事もチームもコロコロ変わる。
そんな中で3ヶ月毎に結果を求められる。
それが一般企業なんだ〜
と思っていたわけです。
そういった企業の中で
ラッキーなことに、様々なトレーニングも受けましたし
色んな仕事もしてきました。
今回、
実際外資系企業ではどんなふうに仕事をすすめて
どんなトレーニングを行い、
リーダーシップとして何が求められてきたのか？
このブログで
お伝えしていこうと思います。
ざっくばらんなお話になりますが、
どうぞよろしくお願いします。