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コーチ＆コーチング講師育成コーチ

みなと神戸コーチ＠もっさん

【自己紹介動画】

こんにちは(o^^o)

みなと神戸コーチ＠もっさんです。

ビジネスの世界では、戦略とは組織の中長期的な方針や

計画を指す用語として使われます。そして、コーチング

における「戦略」は、クライアントが望む真のゴール達成

へ向けての行動を起こしやすくするための、セッションの

運営方針や方向性のことを指します。

クライアントの目標達成の為、セッションにおいて

『クライアントの何に焦点を当てる』が、コーチングの

戦略と言えます。

( １ ) 長期の戦略

長期の戦略とは、クライアントとの契約期間中

（数週間から数ヶ月単位）の戦略です。コーチングの

契約は、通常３ヶ月間が一つの単位となり、何らかのテーマ

を持った上で開始しますので、「３ヶ月後には何を手に入れ

たいのか」コーチとクライアントは同じゴールを握って

おかないといけません。

( ２ ) 短期の戦略

短期の戦略とは、毎回のセッションごとの戦略です。

まずはセッションの冒頭で「今回のセッションではどこまで

決めることができれば良いですか？」のように着地点

（セッションのプロセスゴール）を尋ねておくと良い

でしょう。

それにより、どこに焦点を当ててセッションを進めるのが良いか、

クライアントとの間で確認・共有がしやすくなります。

注意点は、セッションの中で、クライアントの今の状態に応じて、

臨機応変に対応していくことが大切です。事前に戦略

（セッションの進め方）を描くあまり、クライアントをコーチの描く

ストーリーに誘導したり、想定外の発言に対応できないようでは

プロのコーチとは言えません。

クライアントの進みたい方向（＝より行動に結びつきやすい方向）

をクライアントに確認しながら進める必要があります。

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