こんにちは(o^^o)
先日、新年度に向けて、社内で40分のチームコーチングを
おこないました。社内チームコーチングは今年で
３年目になります。
私たちの目指す売上・利益目標は月別に数値化されています。
そこで、「私たちは、目標（売上・利益）を達成することで
5年後、10年後、どの様な会社にしていきたいか？」について
話し合いました。
WSCのチームコーチングの定義は「チームを一つのシステム
(一生命体・一人格・一つの脳)として捉え、チームをコーチング
します。チームのビジョンを明確にし共有したうえで、共通の
ゴールを達成するためにおこなうコーチングと定義しています。
私たちチームコーチングのゴールも、5年後、10年後、どの様な
会社にしていきたいか？というビジョンをチームで共有し、
新年度のキャッチフレーズを決めるというゴール設定にしました。
チームコーチングも3年目になると、5年後、10年後、
どの様な会社にしていきたいか？という問いにたして、
考える、発言する、他者の考えを受け入れるという私たち
チームのシステムがうまく機能しているように見えます。
そして、わたしたちチームのキャッチフレーズは
「レッツ！エンジョイ！！」（色はピンクで書きました）
に決まりました。
壁には、目標（売上・利益）と、5年後、10年後に
どの様な会社にしていきたいかという私たちのビジョン、
そしてキャッチフレーズを書いた模造紙が貼ってあります。
私たちは仕事を楽しみながら、今期の目標を達成して
いるでしょう♪
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