今から動けばいまから変わる。

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【海ほたる】川崎と木更津を繋ぐ、アクアラインの中心にあるパーキングエリア。

川崎というか大田区というか羽田というか。
木更津方面からアクアラインに乗って、東京方面へ進めば即羽田空港にアクセスできるとても便利だけど渋滞しまくる道路ですね。

東京側からは海の下から出てくるアクアトンネル、途中で海から出てきて木更津までを繋ぐ橋、アクアブリッジ…なんでこんなスタイルにしたんだろうか、海の途中で顔を出す工事はかなり大変だったろうに🤔(東京湾横断道路　中央トンネル川人北工事-YouTube)

で、その中間地点にある休憩施設「海ほたる」のお話。

東京側から入る場所、千葉側から入る場所、そしてそれぞれ出る場所があり、例えば木更津から入って木更津に戻ることもできるため、東京へ戻る途中に海ほたるに寄り、間違えると木更津に戻るハメに。

入ってしまえば道順はそれなりに分かりやすいので間違える事はないと思いますが、テンパっているとやってしまうかもしれませんね🤣

近づいてみるとそうでもありません、木更津側から見るととんでもない角度の場所があります🤣

フロアは5層に分かれており、1Fはセブンイレブンの食品自動販売機やちょっとしたお土産ショップ。

2Fは千葉側の駐車場で、3Fは東京側の駐車場。

4Fにはゲームセンターやセブンイレブン、スタバなどがあり、5Fはレストラン街といった階層は分かれていますがそれほど大容量感はありません。

3Fの自動販売機コーナー

恒例のコカコーラチェック、190円でした。(2026年4月)

幸せの鐘

4Fにある幸せの鐘、ガラァン！と素敵な響き。

ちなみに鳴らせるのは朝6時から夜9時まで可。
近隣住宅が無いので妥当な設定ですね😊

美味しいソフトにメロンパン、うみぱん。

ロゴが可愛い。

ラムネ味のメロンパンや

ラムネ味、ザラっとしたやつではなくなめらかでしっかりしたステキクオリティ。

千葉県だけど北海道ソフト。

一口もらいましたが濃厚でめちゃうまでした。

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私がよく行くのはいすみの方なので私的には何度も訪れる場所ではありませんが、千葉に行くときは湾岸道路ではなくアクアラインを使…いや、渋滞情報を見てから決めないとここでハマるとキツいな…ｗ

ひどい目に遭わない程度のタイミングならアクアライン…って感じか😂

ではでは。

木更津エリアに寄るなら木更津アウトレット、ステキなショップラインナップ。

全てが1階かつ遠くから見えるようなシンボルもなくランドマークにはならないという潔さ、見渡せば辺りは田んぼという環境の中佇む三井のアウトレット。

それが木更津アウトレット、ちょっと動けばコストコもある不思議な世界。

靴型のエリアでお店はハイブランドから聞き馴染みのないオシャレなブランドまで様々、カルディで豆も買えるのでふらっと寄れます。

しかし…どこもかしこもキレイですね。

誰もいないタイミングを狙ってパシャリ、余裕のある道幅、よく手入れされた緑、大きな汚れがあれば清掃員さんが集中攻撃、素晴らしい環境です。

周囲の雰囲気とは打って変わってここだけたくさん人がいる、不思議。

今回の目的はバッグに財布に我が愛用のTUMI(トゥミ)さん。
そろそろ交代かな？と思っているバッグを比較する為訪れましたが、今回は見送り。

ビビっと来るものが無いんだよなぁ…という事はこれが私に合っているという事なんだろう、より丁寧に大切にもうしばらく使おうかね🫡

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しかし、流石に千葉に来たら…とまでは言いませんが木更津を通るなら、そう、アクアラインを使ったならなら、絶対寄りたいと思える「三井アウトレットパーク木更津」ですが、駐車場もかなりの大きさですがいつでもパンパン、近くにはコストコ、さらに入場料無料の観覧車。

海ほたるもメジャーではあります。
駐車料金的なものはかかりませんでしたし、ゲームコーナーもレストランコーナーもなかなかのラインナップで素敵ですが、1度行った事があるなら「絶対に行きたいか」と言われればハテナがつきますが、もうぐるっと見回ったハズの木更津アウトレットは二度目でも三度目でも変わらずまた行きたいと思えます。

それはなぜだろうか、思うにやはり「活気がある」というが一番ではないか。
様々なブランドショップへの入店体験はとても面白く、アウトレットとはいえブランドの文化的なものが所々で感じられ見るも買うも良き体験となりますが、客の圧倒的多さとそれを飲み込む大きな場がアウトレットでよく見かける一人店員のみで沈んだ店舗や閉め切って店員のみ話しているだけのお店はほぼ無く、活気のあるエリアが多いこと、それは熱気を生み、全体の雰囲気を作っているように思います。

人は多くてもギチギチではない、休憩処も広く余裕のある作りですが、一日で回り切れないほど大きいかというとそうでもなく、階層が分かれていないのをここまで心地良く仕上げるとは…やるな三井！そして木更津アウトレットのショップの皆さん！

なんとも楽しい時間でした🫡

ではでは。

【味覚糖のど飴EX】袋の中は漢方の香り、舌にのせ苦み、舐めるとミルキーなのど飴

今まで食べてきたのど飴とは何かが違う、不思議なのど飴。

原材料はこんな感じ。

水飴（国内製造）、砂糖、粉乳、生クリーム、植物油脂、はちみつ発酵物、ドロマイト、ハーブエキス、ローヤルゼリー、キキョウエキス、カンゾウ末、プロポリス抽出物含有食品／甘味料（ソルビトール、アセスルファムK、スクラロース）、香料、乳化剤、調味料（アミノ酸）、酸味料、ビタミンC、（一部に卵・乳成分・大豆を含む）

やっぱり生薬とか入ってたか、この中だと完全に知らなかったのはドロマイトか。
そしてやはり甘味料が色々ありますね、肝臓に負荷があるとされているソルビトール、アセスルファムK（カリウム）、DNAに負荷があるとされるスクラロース。

水あめや砂糖は入っているので糖不使用で甘いから脳がバグるみたいなことはないと思いますが…いや、この甘さでカロリーが異様に低いんだとするとやはりバグるか。

私の摂取量は一日一粒といったところですが、何かないかなぁ。
口さみしい時の相棒がなかなか見つからない🤣

龍角散より少し安かったので買ってみましたが

袋を開けた時の臭いでノックアウトされそうになりました、

大家の独り言「完済後にxx年保持できるなら個人が有利…それは有利と言えるのか？」

将来的に保有している物件を継承したい場合のお話。

メモ：大家の独り言(1)(2)(3)

個人と法人では税金の構造が違います、渡す相手の環境も同様に。
子供がその時に欲しいというのなら個人保有の場合は、相続税に引っ掛からないギリギリの時価を計算し売買すれば良いだけで、もしもまだ返済中なら残りを返して帳簿上取引を行い契約変更するだけ…融資中でも変更はできるけど金融機関が軽々には許さないだろうからその線はとりあえずナシ。
子供がその時に欲しくないというのなら市場で売却して現金で残して遺産相続。

法人の場合は経費的な面で大きなメリットがありますが、連月コストがあるし、所謂個人と法人の分岐調整点である損益通算部分を活用できません。損益通算しきれなくなったり、元々そうなら返済ごと途中で渡せる法人の方がメリット。

例えば給料が500万、不動産収入が年に1000万円だった場合で減価償却400万/年。
固都税や減価償却、借入金利子や保険料に修繕費に管理費…で青色申告控除含めて1100万なら所得金額は△100万円ですので、給与所得控除を引いて356万が所得控除前に100万円引かれる事となり256万円に、そこから各種控除が引かれる為所得税や住民税に大きなメリットとなります。

しかし減価償却が少ないもしくは無い場合は青色申告控除含めて700万になり、所得金額は逆に300万となり、そこに対して税金の計算が行われます。
単純に収入が1000万超えたから、所得xxx万超えたから分岐だという事でもなく事業内容や保有資産によっても大きく変わってくるものだと思います。

特に法人は確定申告や日々の会計処理のため、連月の税理士費用が発生。個人では存在しなかったものです。

個人で保有している場合にこれを超え、かつ法人でかかる連月コストも超え、所得税と住民税の合計が法人税を明らかに超えた時がようやく法人也の検討地点。

完済後にxx年保持できるなら個人が有利…それは有利と言えるのか？

融資を限界まで長く受け、完済しているという事は耐用年数から計算した償却期間を超えているという事なので、物件はもうかなりのご年齢になっています。

それを帳簿上貸付で契約変更し、例えば10年かけて返済させるといった場合は収入が1000万、耐用年数超え築古物件の時価が5000万として毎年500万返済で…と見た目上はそれほど厳しくないように見えますが、この物件は耐用年数超えの古い物件ですから満室を続けるのも難しいだろうし、不動産のみでは事業扱いにもなり難く、そもそも減価償却が無いし給料賃金含め経費はどれも多くは出せないので利益が出過ぎてしまい返済が終わるまで運用は苦しくなります。

では年数を延ばせば良いだろうと思いますが、伸ばしたら伸ばしたで返し終わる前に私がくたばってしまいます。例えば35歳の時にRCで35年ローン、70歳で返済が終わり10年返済なら80歳、20年返済なら90歳。

いや、今の平均寿命の延び具合ならギリいける…？ぐらいですね。

返し終わる前に私が返せない状況になってしまうと贈与もしくは相続となるでしょうから、かなり重めの税金を払うハメになるとすると、やはり残される側はキャッシュで残っていた方が良いように思います。

せっかくなら相続してもらいたいという気持ちで戦略を練るよりも、遺書や複雑な資産がないなど身軽でケンカの起きないような環境を遺してあげるべきなのかもしれませんね。

うむ、何やらスッキリ。

ではでは。

ステキ制度経営セーフティ共済の改悪、倒産防止共済(中小機構)について。

修繕費を積み立てながら取引相手の倒産にも保険をかけつつ経費計上できるステキな制度、中小企業倒産防止共済。(経営セーフティ共済）

https://www.smrj.go.jp/kyosai/tkyosai/index.html

おととし末頃かな？の改正により「解約後すぐに再加入し節税」をする事ができなくなりました、すぐに再加入は出来るけど、解約後2年間は掛金が損金にならないという残念仕様に。

令和６年度税制改正大綱（令和５年12月22日閣議決定）（抜粋）

○特定の基金に対する負担金等の損金算入の特例における独立行政法人中小企業基盤整備機構が行う中小企業倒産防止共済事業に係る措置について、中小企業倒産防止共済法の共済契約の解除があった後同法の共済契約を締結した場合には、その解除の日から同日以後２年を経過する日までの間に支出する当該共済契約に係る掛金については、本特例の適用ができないこととする（所得税についても同様とする。）。

（注）上記の改正は、令和６年10 月１日以後の共済契約の解除について適用する。

制度としては取引先倒産による連鎖倒産を防ぐための共済制度で、掛金は月5,000円～20万円（5,000円刻み）、積立限度は800万円。

800万円になった段階で掛金の引き落としは終わり、いつでも解約し引き出せる状態になりますし、万が一倒産相手に多額の売掛金があって飛ばれたとても積立総額の最大10倍（上限8,000万円）まで無担保・無保証で貸付を受けられるというもの。

経産省は

節税を目的とした加入とそれを指南する情報源
⚫ 加入者へのアンケートでは、共済への加入理由として、「税制上の優遇措置があるため」を理由とするものが約3割。
うち、税制上の優遇措置のみを目的としたものが約2割となっており、約2割～3割が節税目的による加入と推定される。
⚫ インターネット上や雑誌でも、専ら節税をアピールして共済への加入を勧めるページが数多く存在。

だから制度を絞ると、知らないうちは放置だったけど。
隠れてお菓子食べてて、みんなに見つかっちゃったからそのお菓子捨てるみたいな。

参考資料に「【書籍・雑誌】元国税調査官が語る､中小企業｢夢の節税術｣の正体」とか、国税の調査官が出した本が…とか身内も晒しててなかなか面白い。

ちなみに著者は元国税局調査官、大阪出身の大村大次郎氏。

社会の公器として存続するため、倒産防止のための活動で結果倒産しなかったんだからそのお金を法人がより存続可能になるべく使い、再加入するのは悪い事ではないように思うのですが、共済金貸し付けの額が平成20年は486億円、平成23年に掛金を引き上げた結果利息で美味しい思いができていたハズですが、まさかの令和4年には貸付金が17億円まで下がり大ピンチ、節税勢が集まり貸付金は極端に減り加入者急増。

頭の良い人が考える仕組みってたまにこういう時ありますよね。

倒産防止共済(中小機構)について。- imakara

貸し付けを受けると元本が消滅するのでレバレッジを効かせた段階で利息として元本消失ですので800万で7年で8000万なら金利は3%ほどの計算、極力800万円はそのまま受け取って残りを何とかする方法を考えたいですが、金融機関が無理となった段階なら猶予期間が即日から7年に延びるのであれば対策でき…うーむ。

…といったリスクを考える余地にまで緩衝できる制度であるわけですが

例えば800万を積み上げ、3年10カ月落ちの中古車を800万で購入。
普通自動車の耐用年数は6年、法定耐用年数を超えていない場合の計算式は「耐用年数－経過年数＋経過年数×0.2」ですので、3年9カ月(3.75年)の場合は3.00で3年、3年10カ月(3.83年)の場合は3を切るので「耐用年数2年計算」が可能。

耐用年数が2年の償却は償却率が1.000、つまり100%なので1年で償却可能。

ですので、現在保有している車も同じように乗っているなら、同じ方法で購入すれば現車が480万円で売却できたとして、再加入により月20万、前納で年度末に240万で480万を損金算入で経費化による節税メリットに残り320万掛ければまた同じ事ができた。

そう、できた。税理士も勧めてくるようなスキームでしたが今は出来ません。

こうしたキャッシュフローのからくりを活かした俗な使い方をする方が多いのではと分かったからこそ、この鉄板の節税対策は多少締められたんでしょうね。
結果で見れば同じ事は出来ますが、車でないにしろ資産の保有年数が伸びれば価額は落ちますのでやりにくくはなった…のかな？

まぁ掛金上限は年240万なので、3年と4カ月で満額になるというのも半年で3年10カ月落ちの車を探すってちょっと出来すぎですね🤣

今の税制は「知っている人だけが得をする仕組み」ならまだしも「知らない人は損をする」レベル、税の三原則の簡素に反していると常々思っているし発信しています。

簡素であるなら、ここまで進んだ社会で「手続きが簡単」であり「理解しやすい」というなら答えはひとつ、自動適用です。

税務署が自動で控除を適用すれば良いし、特に難しい給与所得者の源泉だとか所得住民税なんか申告不要でも問題ないハズです、補助があるにしてもマイナンバーで環境はもう分かってるんだから児童手当のようにほぼ自動適用があるべき姿。

申請しないと適用されない控除なんて時代遅れもいいところですが、今の与党がそう思っていなければ何も変わりません。

本当に自分たちにとって良い政策を実行してくれるのはどの党か、選ぶのは国民です、それらを考えて選挙に行くと面白いかもしれませんよ。

ではでは。

【ふるさと納税】我が家で不足しがちな充電池、嬉しいけどその地で作られたものでは…ない？

岐阜県は笠松町(かさまつちょう)のふるさと納税の返礼品…ではありますが

別に笠松町の特産品という事でもなく「トナリの雑貨屋」という輸入代理店的な所の仕入れ商品の一つ…というなんとも微妙な空気になるシナモノ。

ニッケル水素充電池Pool-プールー(単3形充電池8本+単4形充電池8本+8ポート充電器)セット【1212969】-ふるさとチョイス

さらに価格で見ても高く、24,000円ということは3割計算で見れば7,200円分です。
例えばパナソニックの4本用充電器が3,000円弱、Amazonの電池が単三8本で1400円とか単四8本で1000円とかなのでむしろ高いぐらいかもしれません。

充電器も見渡せば同じ形状だらけという、見るからに中国の図面バレした大量生産品ですから「1000個でいくら」の製品のひとつでしょう。

商品説明分より

充電して繰り返し約1000回ご使用いただけます。
充電にかかる電気代コストも非常に安く、とても経済的です。
アルカリ電池等とは異なり使い捨てではないので、ゴミを増やさず環境にやさしいところも大きな特徴です。
メモリー効果が起こりにくい設計のため、継ぎ足し充電が可能です。
製品名:Pool/プール単3形電池/単4形電池
電池種別:ニッケル水素電池
繰り返し使用可能回数:1000回
容量:2150mAh (Max)/950mAh (Max)
電圧:1.2v

ご家庭での使いやすさにフォーカスし、本当に必要な機能のみ搭載したシンプルな充電器です。
スマートフォンなどと同様にUSB式となっており、単3形電池、単4形電池を最小1本から最大8本まで同時に充電を行うことが出来ます。
製品名:Pool/プール USB充電器
最大同時充電本数:8本
入力:Type-C 5V 1A
出力:1.2V1800mA (Max)
付属品:Type-Cケーブル
対応電池:ニッケル水素電池 / ニカド電池(単3形・単4形)
仕様:急速充電/0v充電対応/独立型スロット/過充電防止

1000回充電可能ということ、単三で容量が2150mAhと通常のものよりも多いということから、一般的なものと比べ2倍持ち容量も多いなら長持ちもするのでは？という淡い期待を持ってチョイス。

デザインはとってもシンプルで好感が持てますね。

仕上げも悪くなく、手触りも良さげ。

焼けや錆びなどはなく、ラベル剥げなどもない、どれもキレイです。

8本一気に充電できる充電器、単四は下で単三は上というシンプルな作り。
ウチの玄関ドアは電気錠で、単三電池が8本必要なので丁度良い。

USB-Cなので他のデバイスと共用で使えるのが嬉しい。

ちなみにこの有限会社エコスタイルというのは「トナリの雑貨屋」さんの運営会社、つまりこれはプライベートブランドという事ですね。

wow…つまりほぼ同じ商品のAmazonで2,000円ほどのコレから考えると

1100mAhという大容量の単4が8本付いています、この手の商品は大体利益をひっくり返すのが定番ですので原価で1,000円ぐらいでAmazonのセラー手数料を引いて最終利益は3割強…といったところでしょうか。

これで24,000円(3割7,200円)のふるさと納税をしているとは…闇が深いですねぇ。

ついでに単四も。
最近の単四充電池はみんなこれですね、いつものフラット型底面です。

うんうん、とはいえ長く使えそうです。

今後は「その地で出来たもの～」とか「サトウの切り餅みたいに色んな場所で同じ商品が出されるのもだめ～」とか返礼品の条件はどんどん厳しくなるようですから、こういうのもダメになってくるんでしょうね。

中国から仕入れて市場価格より少し高めにできて自治体にもお金が回るって広い意味で捉えればiPad返礼品の時と同じ事で、日本の税金納付の代替なのにそれを外国の製品で…ってのはまぁおかしいですからね。

今年にできること、来年にできること、そのまた次の年にできること…どんどん減っていくでしょうから色々手を付けて楽しもうと思います🫡

ではでは。

IKEAの土日レストランは9:30から、お店は10時開店だけど駐車場は9:30からOK。

日本でも本場スウェーデンでもイケアだけどなぜかアメリカではアイキーアと呼ばれているそうです。

はい、ウチの車は少し大きいので駐車場に対して結構気にしいなわたくし。
なんかハッキリ書いてないと心配になる系の人間です。

そう、土日の営業は10:00～という表記ですがレストランは9:30～。
もしや9:30から10:00までの30分は徒歩の人だけとかそういう…？という謎の勘繰りをするわたくし。

大丈夫です、レストランの開店前でも停められますし超空いてます。狙い目です。

たまに来ると毎回ブランチしちゃうのですが

毎回ローストビーフが食べたくなるので結局プレート的なものを頼んでしまうし、ソーセージも絶対取っちゃう、ああ、最低2本は必要ですね。

ちなみに2023年に行った時も…

ほぼ同じセットですが、ブランチプレートはローストビーフの量が少なかったんですね。

今回は肉も厚めでソースも濃いめ、ついでにハッシュドポテトも頼んじゃう。

プレーンプレッツェルも美味しいしフレンチフライも美味しい。
ミートボールもアクセントのジャムソースも良かった、やはり良いですね。

ローストした肉は私もたまに作りますので、今度挑戦してみよう。
バターの量やミルクの分量も気になりますがマッシュポテトも挑戦してみたい、それほどシンプルで変わらぬ美味しさ。最高ですね。

以前パンはそうでもなかったのでベーグルもクロワッサンも含めて今回はやめておきましたが、妻の取ったプレーンプレッツェルが美味しかった。

取り合いになるレベル。

ああ…そうだまたカレー食べてなかった。次こそはカレーにしよう…！

ではでは。

大家の独り言「将来収益物件を子供に引き継がせるなら個人か法人か、その３」

住んでる家なら大きな控除もあるし評価額も落とせるし特に気にすることはないのですが、収益物件はそうもいかない。
まず相続と扱われないための時価限度額を設定しなければなりませんね。

よくある「土地」の価格について使われる手法は

①　固定資産税評価額を0.7で割り戻した金額
②　相続税評価額を0.8で割り戻した金額

固都税評価を0.7で割り戻すか路線価に㎡数掛けて借地割合と借家割合掛けたものを0.8で割り戻すか。

②の方は一般的な路線価ならCだろうから0.79でほぼ0.8なのでとりあえず変な場所でなければ路線価÷0.8でざっくりは出そう。

で、あとは建物ですが建物は税務上簿価を見れば良いので、減価償却の中のリスト見ればだいたい分かりますね。

これで最低金額はOK、あとは売る側の取得価額か。
土地は減耗しないから取得費そのままで、建物は減価償却資産で計算。

このつり合いが取れていればこっちには税金かからない…ってまぁそううまくはいきませんね。

取得費よりも低ければ贈与とか相続になる可能性あるし、高くすると返済大きくなるし受け手の取得費が上がるし…なんだこの絡みつき具合は。

やろうとしているのは当たり前ですがルールの中での正攻法、法人化とか時価売買だとか貸付金処理だとか…でも政治団体とかそうした公益法人的な組織にはそもそも課税しなかったり寄附とかいう名目で資産を簡単に移せたりする。

でもその器は私たちが扱うことはできない…みたいな、もはや別レイヤー🤣

まぁそれはどうしようもないしいいか、次。

市場価格

結果子供が受け取らない、受け取れない状況の場合は市場で解決するしかない。
その場合はエリアや環境、空室状況や建物の状況など「属性」をチェックしながら収益の良好さによってネゴしろを残しつつ強気で。

耐用年数超えレベルの築古なら利回りとエリアから設定して、まだ新しければ土地や建物の状況によって決める、あとは保有者が個人か法人か。

個人の場合はなるべく短期譲渡にならないよう留意ってのと、益を圧縮しきれるか見込んで売却するってぐらいか。

法人の場合は物件のみの資産管理会社なら不動産MAでも良い…のですが、上場大手がやっているのですが、なんかずっと怪しいんですよ🤣

配当金で出すとか手残りの計算は細かいけど、ある程度の価格で設定して待つスタイルではなく、結局は税率が低いから安く売っても手残り変わらないみたいなスキーム、このスキームって響きがもうポンジのせいで詐欺っぽくてあまり好きではないのですが、大手が結構使いたがるんイメージ、これもイメージ。

AI予測賃料

他でもあるかもしれませんが、最近退去があった際はHOME'Sの予測賃料を見てから周囲を確認するようにしています。

レインズで確認してもらうのも良いのですが、それなりに時間もかかるので、周囲の環境、賃料状況を公開情報から個別にチェックし㎡単価を決め設定する。

シンプルに㎡数とエリアだけで見ているので大きくハズす事もありますが、一般的な部屋なら結構精度は高め。

金利も上がり続けてるし、単体で見れば返済も厳しくなるなら少しずつでも上げるしかありません…が、住んでいる状態ではやはり厳しいので、退去時に設定するのが一番平和ですね。

…という環境もある為か、今退去がとても少なめでどこもほぼ満室状態。
抜けたらこの金額に設定しようというリストも出来ていますが…ふむ🤔

まとめ

これらの考え方もそうですが、まずは相続するその時に我が子が「その時」「その物件」を本人の意思を持って欲しいと思うのかという事。

不動産は上手に大切に扱うことで収益を生み続け、土地という減損しにくい資産として素晴らしいものです、が、本人が扱いきれない譲渡は負担となり、分からないまま無理に引き継げば苦しい思いをする可能性が高まります。

相手のことを思ってやった事が負担になるなんて良いことなしです。

返済が無くなったとしても、耐用年数は切れ、建物は古くなり修繕はより細かく必要になりますし、不動産は見た目以上に儲かりません。

それを理解し、また受け入れられるかどうかという事、管理もそうで、自分が判断しないといけないことが意外と多かったりします。保険対応や修繕などもそうですが、自分の意思で決定しなければならない事が多くあります。

法人を設立し子供を法人に入れた場合は
YESならば社長になってもらい、
NOならば物件を売却し、利益を全て役員で退職金として受け取り法人を解散。
個人でそのまま保有し続けた場合は
YESならば帳簿上貸付で10年運用後完全に自分のものにさせる。
NOならば物件をなるべく高く売却し老後資金にして残りは相続に。

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・・

・・・

私は返済の途中で手放すつもりはありませんが、35年ローンとかなら35年後の話を今の水準で考えるのは確実に不可能なので、完済後の事を今から考えておかねばならないということですね。

未来の私と妻のために、そして未来の子供たちのために考えよう。

ではでは。