売上を上げながら最強チームをつくる方法 -7ページ目

売上を上げながら最強チームをつくる方法

なぜスタッフは思うように動いてくれないのか?人材育成なんてしている時間はない。だったら、売上を上げながら人を育てて行きませんか?

今日は昼から大阪へ。
事務局長として支部展開はじめ、協会の展開設計を構築する部分を仰せつかっているほめ達!協会へ。
途中、JRが事故で足止めされるも
どうにか無事に到着。

大阪は異様なほどの暑さ。
こんなにで違うかと思うほど…。
あまりの暑さにアイスクリームのお土産を買って参画中のプロジェクト事務局に参上。

姫路で先行して試験的に動かしていたほめ達!支部の顧客管理システムの説明会。

このシステムがなかなかの優れものでセミナーや展示会などを通じて商品、サービスを提供していく事業所には抜群に機能する。

メディアで幅広くとりあげていただいて以降、すごい数の検定問い合わせ、お申し込みをいただいて一時期はパニック状態に陥りかけていた検定事務局もこのシステムを導入したお陰でスムーズに対応できるようになった。

さらにこのシステムがすごいところは管理機能としてだけでなく、次の一手を打つ際の指標をバッチリ示してくれるところ。

詳しくはまたの機会にご説明するが、何せ生産性向上が半端ない。

本部の構造と支部の構造を設計し、そこにこのシステムを連動させている。

いわば、協会運営の心臓ともいえる機能。

これから各地でスタートしていく支部主催の検定を前に、ようやく支部の皆様にお披露目することができた。

ご参加いただいた皆様にも高い評価をいただけた。

よかった。

今日、ご紹介したのは、今回、導入していただくシステムのほんの一部。

運営していく中で段階的にいろんな機能をご紹介し、戦略構築の道標としてお役だていただきたいと思ってます。
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さぁ、さらに加速度つけてうごかしていきますよ。

明日からはほめ達!講師養成講座のスタートです。

募集後、即、満員になり、クラスを増やした今回のこの講座。
遠方からたくさんの方にご参加いただきます。

私も明日は受講生の一人として、ほめ達!検定の講師を目指して勉強です。

楽しみだ~。

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