売上を上げながら最強チームをつくる方法 -14ページ目

売上を上げながら最強チームをつくる方法

なぜスタッフは思うように動いてくれないのか?人材育成なんてしている時間はない。だったら、売上を上げながら人を育てて行きませんか?

マイルストーンライブ


通常、個別に行なっているコンサルティングをライブ形式で課題解決までのマイルストーンを描く公開コンサルティングです。
普段、社長やリーダーが抱えている悩みをライブで体験しながら解決していきます。


マイルストーンカフェ




マイルストーンキャンプ


通常、半年からかかるチーム力アップを短期間の講座で


マイルストーンコンサルティング


最強のチームを作るための6ヶ月個別コンサルティング。

※3社限定(現在あと1社)

★マイルストーンコンサルティングの特徴

表に見えづらいチームが抱える悩み・課題を明確にし、
解決へと導きます。


★最強チームを作る6ヶ月の流れ

1~2ヶ月目:【現状把握】
まず、リーダーの思い、目指すべき方向性、目標を明確にし、
チームとしての柱をしっかりと構築します。

その上で、部下へのヒアリングを行います。
No.2が育たないチームには、それぞれ個別の課題を抱えています。
リーダーが直接部下に聞いてもなかなか答えづらい事や
本質的な悩みをコンサルタントが御社のNo.2の代わりとなり
ヒアリングします。

3~4ヶ月目:【シェア】
チームとしての現状を把握した上で、
コンサルタントが組織に深く入り、
チームのNo.2として組織づくりを導いていきます。

5~6ヶ月目:【育成】
No.2として活躍して欲しいスタッフを育て、
チームを機能させるNo.2を育てていきます。

最強チームができるまで

★サービス内容
はじめの3ヶ月間は月2回の訪問、各3~4時間のセッションとなります。
後半の3ヶ月は、状況に応じて月1~2回の訪問、各3~4時間のセッションとなります。

その間、メールでの相談は無制限にてサポートします。

★価格

月々150,000円~(6ヶ月契約)

★面談について
初期の段階ではチームのNo.2を担う形で
コンサルタントが組織に入り、改善していきます。

コンサルタントの不可が大きいため
残念ながら希望するすべての企業様を受けることができません。

個別に面談を行い、双方納得する形でコンサルティングをさせて頂きますので
ご了承ください。