ちょうど、11月6日(金)から
こんな、キャンペーンが開始されています。

なんと、自宅最寄りの地下鉄構内。
通路の壁面に、およそ畳1枚くらいあるかな。

デカデカの派手な、直感的ポスター

そこで、この駅周辺には、まるっきり
店舗エリア圏外の立地

何でまだ、一見無駄そうな広告を
この場所に出しているのか

なぜだろ

さらには、どんなキャンペーンか調べてみると

パッと見た印象では、あ～よくあるクーポン割り引きだよね

誰でも、そう思うでしょう

ところが、ここで消費者に向けて
比較広告を使って、試食体験の提案アプローチを図ってるようです。

テレビドラマの予告編にも類似する手法ですね。
お客さんを主役に、ドラマ展開をイメージさせて、店舗への誘因とする。

顧客視点にたって、最近は商品の味や価格の単発的な判断では、
リピーターを生み出すことは困難な時代ですから。

あえて、比較ポイントの解答を公開している大胆さ。

一点集中して、強気の勝負を挑んで、消費者の迷いを絶ちきってます。

あれこれと、頭のなかを整理してみると面白い仮説が浮かびます

ノートに、思いついたことを、走り書きしてみると、まる1ページ

短期視点
大手ハンバーガーチェーンが苦境にある機会をとらえて
まずは、先方の商品を買うことを勧めていること。
この、「優しさが漂う挑戦状」に感動と興味を引かれます。
おぼれそうな犬を緊急に助けることにもなりそうです。

中期視点
消費者のキャンペーン効果をもとに、従来からの、
「ギャップマーケティング」の展開が見えてきそうです。
比較点として、日本国内の知名度、宣伝力、チェーン規模、
店舗数、商品ラインナップ、価格帯、その他

すべてにおいて、バーガーキングが劣勢に置かれているでしょう。(推測にて)
そのギャップを、追撃して収益率で横並びを目指そうというのでは？

長期視点
顧客の切り離し、乗り換え策に転じることが狙いと想像されます。

グルメバーガー市場において、確固たるシェアと認知度を
得ることになれば、この比較マーケティングの誘導手法は成功かと。

まあ、なかなか気まぐれな日本の消費者は手強いのでしょうけど。
今後の経過を、ウォッチしていきたいと思ってます。

えっー

自分で、ビッグマック持参して、バーガーキング4.0を並べて
食レポしないのかって？

あっはーー

どうしようか

サブウェイ派の私としては、悩みどころですね。

いっそ、３種類食べ比べしてみますかぁー

想像しただけで、お腹いっぱい
まいう～～～