OLの回顧録と今

今日はレインボーブリッジの日

レインボーブリッジ、見たことある？▼本日限定！ブログスタンプあなたもスタンプをGETしようレインボーブリッジの日なんてあるんですね車で走りながら見るレインボーブリッジからの景色も好きですし遠くから東京の夜景と共に見るレインボーブリッジも好きです20年ほど前、初めてお付き合いした人とレインボーブリッジのたもとにある台場公園へ行ったことがあります。そこは人通りが全然ない言わば死角だったのでカップルばかりでした(笑)私は台場に対する興味本位で行っただけなのでやましい気持ちなどなかったのですが台場はしっかり残っており江戸幕府やペリーなど歴史に思いを馳せましたあれ以来近寄ってないのですがあそこは今もカップルゾーンなのでしょうかね～(笑)

夢に出るほど病んだ経験

夢というのは深層心理を表すこともあるとか。。。勤めていた２年の間に３回西川さんが夢に出てきた。日々の理不尽な思いが潜在意識で強く刻まれていたのだろう。一つ目の夢は面と向かって、目をまっすぐ見て「私あなたのこと嫌いだから！！！」と言われた夢だった。目が覚めた瞬間、「事実じゃないか？」と思った(笑)二つ目の夢は仕事中、私より３か月後に入社した子と西川さんが２人で出かけようとしているので「どちらに行くんですか？」と聞いたら西川さんに「どこに行くかも把握できてないの！？」と怒られた。これも目が覚めた瞬間、「現実っぽい」と思った(笑)「周りの会話をよく聞いて把握するように」ですもんね。。。あと一つ・・・忘れてしまったけど、やはり現実に即した夢だった。当時は家に帰っても、休日でも職場のことが頭から離れられずしょっちゅうため息をついていた毎日何かしら、「西川さんはなんであんな態度を取ったんだろう。」「なんであんな言い方をしてきたんだろう。」「なんで直接私にではなく、他の人に厭味ったらしく回りくどく言うんだろう。」などと、プライベート時間も延々と頭の中にしこりとして残り続けた。誰にも話せず、発散もできずため込み続けたストレスの塊になって朝涙が止まらず出勤できないこともあった当時のこの経験があるから、今は誰かには言うようにしようと決めている。友達・家族、もしくは匿名サイトで愚痴る方法はいくらでもある。愚痴って発散したり、旅行やカラオケに行くなど自分のしたいことをしたりボランティア活動で人のやさしさに触れたり・・・いっぱいある。そうやって発散していかないとね

丸投げ①

登場人物(すべて仮名)秋本(私)···A営業所の事務、35才佐藤さん···A営業所の事務、39才、社歴6年西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年村山主任···B営業所の事務、A営業所の事務の上司も兼任、社歴10年以上意図的に丸投げしてると思われる言動が度々あった。入社して１か月半の頃。佐藤さん「●●役所から依頼メールが来ているけど、これはもう秋本さんに振っちゃって大丈夫？」西川さん「教えてあるから全部やらせて！」吐き捨てるように「やらせて！」と。その言い方はひどいのでは・・・？佐藤さんは「・・・あ、そうなんだ・・・・わかった。」と返答し私の方を向いて「じゃぁ、**時**分にメールが来ているからよろしくね。わからないことあったら聞いてね。」と言った。西川さんから教わったといっても表面的な流れだけ。1か月で1連の流れが完了する仕事で仕事が発生するたびにぶつ切りな形で教えてもらっていた。簡単な流れだけど、メールは事務共有アドレスなので関係ないメールも自分にたくさん毎日受信される日々メインの仕事をしながら、自分に関係するメールを見つけ対応していかなければならない。西川さんから教わった■■役所と、佐藤さんから対応を振られた●●役所では先方の担当者が違うのはもちろん、部署名も違うし社内の共有フォルダに入っている過去の資料の保管方法も前任者によってやり方が違う。新人の立場である私にに丸投げされると正直困った。もちろん自分でやるしかないので過去のメモを見ながら手探りでやった。もしここで意見をしたら・教わっているんだからその通りにすればいい。・難しい仕事ではない。子供じゃないんだから自分で考えて仕事しろ。・先輩は忙しいんだから空気読め。・甘えるな。などと言われるんじゃないかと思い誰にも何も言えなかった。ある日、村山主任から電話がかかってきて「役所からの依頼の仕事は問題なくできてますか？」と聞かれた。自信をもって「バッチリです」とは言えなかったので、正直に「ぶつ切りで教わっているのでまだ身についていない感じがありますが教わった通りにやっています。」と答えた。おそらく「ぶつ切りで教わっている」と言ったのがいけなかったのだろう。電話中、鬼の形相で西川さんから睨まれてしまった。西川さんは完璧主義なので、順序を追ってつながりで教えていないことなどを村山主任の耳に入れてしまったらいけなかったのだ。しかし西川さんを忖度し「しっかり仕事を問題なくこなせています」と返答したら、次々と新しい仕事を任されそうで怖かった。日々仕事を丸投げされて自分のメモを見ながら手探りでこなす状態で新しい仕事を覚えるキャパはなかった。だから正直に自分の状況を回答したかった。もちろん嫌味のつもりはない。あるとき西川さんから、普段あまりフォローできていないことを謝られたことがあった私は「いつも残業されてますし、お忙しい中教えていただいているのにとんでもありません。メモ見ながらできているので大丈夫です。いつもありがとうございます」とフォローを入れたつもりだった。『村山主任に正直に話していますが、西川さんが普段お忙しいのは重々わかってますし感謝してますよ』というアピールをしたかったのだけど。。。感謝することが大事なのではなく、上司には完璧な西川先輩であることを伝えなければいけなかったのだ。それができていなったので丸投げ、にらみ、嫌味、感情的な態度これらは延々と、日常的に行われ続けた。

社会人は自分一人で完璧にするべき？

登場人物(すべて仮名)秋本(私)···A営業所の事務、35才佐藤さん···A営業所の事務、39才、社歴6年西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年村山主任···B営業所の事務、A営業所の事務の上司も兼任、社歴10年以上仕事は丸投げ状態だった。今までは、仕事を新人に教えたあともフォローをするのは当たり前だと思っていた。この職場では私にとっての当たり前は全く当たり前ではなかった。・マニュアル・引き継ぎ書がないどの会社にもマニュアルもしくは過去に携わった方が独自に作った引き継ぎ書があったけどこの職場にはなかった。（なので私は習得した後、少しずつ引き継ぎ書を作り次の新人さんに引き継ぐときに渡した。上司からも新人さんからも感謝された。何十年も歴史ある会社なのに引き継ぎ書を誰も作らなかったことが不思議でたまらなかった。）・教えるのは一度きり一度教わったことをもう一度質問すると西川さんは露骨にイヤな態度をとった。「忙しい」「なんで私が仕事を教えなきゃいけないの」この言葉がよぎり質問できる状況ではなかった。どうしても一人で解決できずやむを得ず質問するとストレスアピールをされた。・メモを取るとイライラしだすメモを取ると西川さんはイライラして「待ってます」アピールをしてきた。一度しか教われないのにメモを取りづらいという状況だったので説明中はメモを取らず頭に叩き込み、終わったらまとめて書くようにした。佐藤さんから教わるときは、メモを取らずにいると「どんどんメモ取っていって良いからね。」と言ってくださった。これが普通だと思う。・並行期間がない仕事を教えたあと、関連するメールやfaxが来ても私へのアナウンス・説明は一切なかった。関連書類を西川さんが持っている場合は、こっそり共有の書庫にしまっていた。（私は毎日見る書庫だったので「そのうち気づく」と思ってそこにしまったのでしょう。）社内で関連する話題を誰かがしていても私が自分でそれに気づかなければいけなかった。（これは村山主任から「周りの会話をよくきいて自分が何をすべきか判断できるようになりましょう。」と言われていたけれども、表面的な作業を一度教わっただけで周りの会話が自分に関係するかどうか判断するのは至難の業ではないだろうか。少なくとも村山主任はそこまで求めていなかった。）↓佐藤さんに仕事を引き継いだ時は態度が全く違かった。メールが届いたら西川さんはすぐに佐藤さんに「**時**分のメールの対応お願いしますね。」などと声を必ずかけていた。・ミスをしてはいけないミスをするともれなくストレスアピールをされた。ため息もつかれた。・ミスを指摘しない現金照合という重要な仕事以外に関しては私がミスをしても放置だった。社内の人からの電話に出て営業さんに取り次いだ際名前を間違えたことがあった。「〇〇さん（営業さん）、■■課のオクダさんからです。」と取り次いだら西川さんが鼻をすすった。別の日も同じ取次ぎをしたとき、横にいた上司が「オクダさんじゃなくてフクダさんね。」と指摘してくださったらすかさず西川さんが「私もそれ気になってたんですよー！」と。「なんで気づいた時点で教えてくれなかったんですか？」と、言いたかったのに言えなかった。先輩を責める言い方になりそうで言えなかったことを後悔している。この状況を上司に伝えたかった。もしくは佐藤さんに相談したかった。でも「甘え」と言われたらと思うと打ち明けられなかった。・一度教わったことを完璧に覚えるのは当たり前・ミスを指摘されなくても自分で気づくべき・西川さんは忙しいんだから並行期間がないことを文句言うな・社会人なんだから自分一人でやれ根拠はないけど、そう言われるんじゃないかと不安になり耐えるしかないと考えていた。西川さんは佐藤さんとの雑談で私に聞こえるように大きな声で「私が新人の頃は、仕事のメモを家に持ち帰って家で復習しながらまとめていた。その日に教わったことは家で覚えてから次の日出勤していた。」と、よく言っていた。おそらく、私にもそうしろというアピールだったのだろう。佐藤さんは同調も反論もせず聞いていた。だから西川さんの言うことは間違いではないんだと思った。佐藤さんに相談しても、西川さんの肩を持ち「秋本（私）は甘え」というレッテルを貼るかもしれないと懸念した。誰にも何も言えなかった。

態度に出し合う

あるHSPの主婦のブログを読んで共感したことがあった。その人は夕飯を作るのに逆算して準備を進めているけど毎日夕飯の時間の10分前になると義父が食卓について待っていることがストレスだったそう。待っている姿が、定刻までに作り終えなければいけないというプレッシャーになっていたそう。そのストレスから、早く食卓に来させないように物音を大きくたてたりして不快な環境を作ろうとしたのだとか。私にも思い当たる所がある。私も煽られることが苦手。作業しているときに何も言わずただ見てくるのもすごく苦手。「用があるなら話しかけて。」「意見があるならはっきり言って。」と思う。そしてHSP（繊細さん）の特徴でもある、誰かに見られたり監視や圧力を受けている状況で作業をするのはストレスなのだ。私も妙な圧力を感じたときはわざと書類を音立てて置いたりした。すると、西川さんは鼻をすすり、圧のある空気は収まる。本当は「何か用ですか？」と言いたかった。でもこんな言い方はとげがある。何と言えばいいんだろう。そもそも相手は私より年齢も社歴も上。なぜ私が気を使って行動をしなければいけないのか。そして、何も言えず理不尽な思いで圧力をかけられストレスが増す。仕事にも集中ができない。結果、態度に出してしまった。私もこの主婦の方と同様に態度に出すことで相手の行動が多少なりとも変わることを目論んだ。言えないから態度で。これが良いとは思わない。けど、何も言えず無言の圧力ばかりかかるのはしんどかった。西川さんは本当はどんどん私に仕事をまわしたかった。仕事を教えた＝習得した　　↓次の仕事を教える　　・　　・　　・このような感じで日々どんどん吸収してこなしてほしかった。当時はわからなかった無言の圧力の正体はこれだった。私は１回教わっただけでは習得するのは無理。日々こなして慣れていかないとミスの原因を生むから。こんな性格の後輩（私）は西川さんにとってはストレス以外の何でもなかった。西川さんは、話しかけないで無言の圧力をかける。私は、謎の圧力にストレスを感じ態度にだす。このサイクルがお互いの溝を深めていった。

今日は国民皆泳の日

4泳法、すべて泳げる？▼本日限定！ブログスタンプあなたもスタンプをGETしよう私は泳げません25mを初めて泳げたのは21才のとき。当時通ってたスポーツクラブのプールで思いきってクロールで泳いだらできた泳ぎきったときはかなり息切れしていたことが忘れられない(笑)年々筋力が衰えてるから今年の夏は市民プールに行こうと、水着と水泳キャップを買ったけど気後れしてプールに行けず水着を買い揃えた頃はまさかコロナが大流行するなんて思ってなかった。

ストレスだった引き継ぎ

登場人物(すべて仮名)秋本(私)···A営業所の事務、35才、短期派遣なども含め5社目の転職佐藤さん···A営業所の事務、39才、社歴6年西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年村山主任···B営業所の事務、A営業所の事務の上司も兼任、社歴10年以上西川さんから説明を受けている間、私はノートに細かくメモを取る。引き継ぎ書など何も無いので口頭で受けた説明を覚えておかなければならない。そのためメモを取るのだけど西川さんは体勢を整え、ふぅと一息ついて、手や足をパタパタとしだす。横からイライラした雰囲気を感じる。頭の中に「忙しいのに！」「なんで私が教えなきゃいけないの！？」と言っていたことがよぎる。でもメモを取らなければ仕事を覚えられない。殴り書きでメモを書き、「すみません。」と言って説明再開してもらう。いつも西川さんからの説明は表面的なことだけ。このメールが来たら、このエクセルを開く、どこを操作するか、どこに入力するかなど、目の前に見えることだけ。全体的な流れや、コツや、失敗例などといった説明は全くない。質問をするとストレスアピール（＝鼻すすり）をする。西川さんから仕事を教わることがとてもストレスに感じるようになってきていた。ストレスを感じながら教わるなんて、今まで勤めた会社で一回もなかった。でも過去と比較しても仕方ない。今を認めるしかない。私にできるのは忙しい西川さんの時間を極力使わせないこと。一回の説明でできる限り完璧に覚えて、疑問点があっても自分で考えて質問はしないようにする。時々村山主任から電話で仕事は順調に覚えているか電話が来た。その時に本音を言いたくなったけど言えなかった。「教わったことを一回で覚えるのは当然。」「全体の流れを説明してほしいなんて甘えるな。」と言われるのではないかと恐れてしまい言えなかった。当時は「こういうものなんだ！」と強く出られたら、何も反論できなかった。でも今なら少しは反論できると思う。この頃に戻れるなら気を強く持って、おかしいと思うことをしっかり訴えられたかもと思う。もしまた似たようなタイプの人に遭遇してしまったらその時は上司にあるがままを訴える。それで責められたとしたら、辞めてやるそのくらいの強気でいかないとこの職場で２年味わったように、すきをつかれて相手の思うがままになってしまい居場所がなくなってしまうだろう。

傷ついた言葉

登場人物(すべて仮名)秋本(私)···A営業所の事務、35才、短期派遣なども含め5社目の転職佐藤さん···A営業所の事務、39才、社歴6年西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年村山主任···B営業所の事務、A営業所の事務の上司も兼任、社歴10年以上仕事中雑談したり、冗談を言って笑ったりもした。佐藤さんのユーモアがツボにはまることが多く本当に楽しかったでも村山主任の愚痴も止まらない。毎日恒例の愚痴を話している間、私は黙々と仕事をしている。西川さんは勢いづいて少しずつ感情的になってきている村山主任から色々細かく指摘を受けたらしい。西「ねぇ、佐藤さん、きいてよ3日かけてエクセルにまとめてムラ（村山主任）にメールで送ったんだけど、フォントが一部違っているから直せって指摘してきたんだよ！超細かいんですけど！よく見つけられたよね。こんなのぱっと見わからないよ！」佐「細かいよね。私はこないだ半角英数字と全角英数字が混在してるって怒られた」佐藤さんは冷静に同調していたけど西川さんの怒りの炎はおさまらないそこで聞き捨てならない発言があった。。。西「しかも追加で仕事を頼んできてさぁ！私忙しいんだけど！！！っていうか忙しいのになんで毎日私が確認作業しなきゃいけないの！？忙しいのになんで私が仕事を教えなきゃいけないの！？」確認作業とは私の仕事の確認。毎日夕方になって金庫と伝票を締めたら西川さんに確認をしてもらっている。15分くらいかかる作業。そして西川さんから私の業務について色々教わっていた。これらすべてストレスだったんだなと思った現金照合の確認作業は必須なので西川さんにやってもらうしかない。でも今後は他の確認作業は自分で、つまりダブルチェックをするようにしようと思った。仕事で分からないことがあったら、佐藤さんにわかりそうな内容だったら極力佐藤さんに聞こうと思った。まだ入社して3週間。ノートを見ながら慎重に仕事をして、まだ自信をもって定着したとは言えなかった。日々新しい疑問も発生していた。マニュアル・引き継ぎ書などは一切なかった。頼りは自分のノートのみ。いつかとんでもない大きなミスをしてしまう気がして仕方なかった

せっかちとのんびり屋

先日、録画していた番組を見ていたらマツコ・デラックスさんが「のんびり屋さんにもきっと言い分があるんだろうけどせっかちな私たちからしたら、どうしてもイライラを隠せない。」という発言をしていた。気持ちはわからないわけではない。例えば、急いでいるときに片側一車線で制限速度60キロの道路で前の車が時速40キロで走っていたらイライラする。速くしてって思ってしまう。でも私は幼いころから自他共に認めるのんびり屋そして急かされるとすごくストレスを感じる。しようと思えば速くすることもできる。丁寧さを度外視すれば。ゆっくり丁寧にするか速く雑にするかこのどちらか。なので急かされてスピードをあげるということは雑に処理をするということになる。雑に処理したら文句を言われることが想像つく。だから急かされるのは、かなりのストレスなのだ。ただし、ルーチンワークとして身につくと次にどのような動作をすれば良いか分かるようになるのので、無駄な動きや考えることがなくなって速く処理ができる。何事もそうだけど、私はお互い様だと思う。せっかちはのんびり屋にイライラすることもあるしのんびり屋は急かされてイライラすることもある。自分の考え方をイライラと共に丸々相手にぶつけるように「速くして！」または「急かさないで！」と訴えるのは感情的だし大人げない。相手を尊重しつつ自分の意見を言うことが大切。とはいえ、私は「急かされるのは好きではないのでやめてください。」なんて言いづらいし、何て言えばいいんだろうと悩む。。。結局言えなくてモヤモヤしてしまいますちなみにＨＳＰという観点から私ののんびり屋をみてみると・ミスをしたり、物を忘れたりしないようにいつも気をつけるひとつひとつ動作に気を使っている。そして頭でシミュレーションしてどの状況で何が必要かを考え忘れ物をしないようにしている。・物事をゆっくり静かに深く考えるほうだ。納得するまで考える。ただ考えているだけなので、周囲からは「ボーっとしている」と見られることもある。一方で、全ての情報がつながり、全体像を把握すれば速く丁寧に処理をし、優れた結果を出すこともできる。ここら辺が該当すると思う。せっかちさんや行動が速い人たちからしたら「そんなの無駄の時間」「効率が悪い」と言うかな

同調からの嫌がらせ

登場人物(すべて仮名)佐藤さん···A営業所の事務、39才、社歴6年西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年村山主任···B営業所の事務、A営業所の事務の上司も兼任、社歴10年以上佐藤さんと西川さんは毎日愚痴悪口を言っていた。佐藤さんは思ったことを言うタイプ。でも感情的ではない。理論的だったり、時にはユーモアを含めて言うから嫌な感じはなかった。西川さんも思ったことを言うタイプ。感情的なこともある。同調するタイプでもあるので人によって意見がコロコロ変わりどれが本心なのかわからない。佐藤さんと村山主任は価値観が合わない。真逆な二人。佐藤さんはおおざっぱで、形になっていればＯＫというタイプ。村山主任はとても几帳面で細かくまさに事務の鑑なタイプ。佐藤さんの仕事を村山主任はチクチクと指摘することが多々あった。だから佐藤さんは村山主任の愚痴も止まらない。私は価値観が合わない人との仕事は大変だなと第三者目線で思った。それでもいがみ合うことなく感情をおさえて関わるのは大人として大切だなと尊敬の思いでいた。西川さんは几帳面なので村山主任から気に入られていたし西川さんも村山主任に親しみを込めて接している印象だった。だけど佐藤さんが村山主任の愚痴を言うと西川さんは同調しかぶせるように悪口を言っていた。私はその腹黒さがどうしても不快だった。女性の集団に1人ボスがいて、集団のメンバーはボスに同調しボスの気に食わない女に嫌がらせすることに加担する光景を過去の職場で見たことがあった。（ボスが寿退社したあと、取り残されたメンバーは嫌がらせをしなくなり会話をするようになった。嫌がらせをするのはボスに同調するためだったんだと確信した。）同調は孤立を防ぐための防御策なのかもしれない。でも自分の身を守るために他の人を傷つけるのは、やってはいけないこと。西川さんもこのタイプかなと警戒した。西川さんは村山主任からの電話を佐藤さんに取り次ぐとき必ず低いトーンで「佐藤さん、電話だよ。・・・ムラから！」（ムラ⇒村山主任のこと）と、「うざいババアからかかってきましたぜ」と言わんばかりの雰囲気で取り次いでいた。そこまでしなくても普通に取り次げばいいのに。村山主任がこの事実を知ったら心底ショックだろうなと思った。

嫌われてるかも？

登場人物(すべて仮名)秋本(私)···A営業所の事務、35才、短期派遣なども含め5社目の転職西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年毎日のルーチンワーク。一日の入出金を伝票におこして、現金出納帳をつけ、金庫の現金と照合。これを17時までに終わらせ、西川さんに処理内容と現金の照合をチェックして間違いがなければ業務完了。もし、現金が合わなかったら事務の連帯責任で合うまで誰も帰れないいつも通り教わったことを着々とこなしていると西川さんが微妙な距離を保ちながら「秋本さん今何してますか？」違和感を感じた。なぜ普通に話しかけない？まだ私は西川さんから教わった仕事しか知らない。だから何しているか検討つくよね？なぜきく？把握してない？そもそもなぜ微妙な距離を保ち渋々感を演出なの？私はそれまで普通に雑談に参加したし、落ち着いて仕事をしていた。なんなの？話しかけたくないけど渋々話しかけてる感は日々感じていた。私のことが嫌いなのかなと予想した。私はできる限り明るく誰とでも交流するよう努めた。誰にでも平等に明るく交流することで、話しかけやすい雰囲気を作ろうと思った。だから西川さんに呼ばれたときも「はい」としっかり返事をして手を止めて顔を向けるようにした。でもそれは無駄だった。効果なかった。とにかく私の何かが西川さんのお気に召さないようだった。

ボタンの掛け違い

登場人物(すべて仮名)秋本(私)···A営業所の事務、35才、短期派遣なども含め5社目の転職西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年毎日西川さんから仕事を引き継ぎ私が処理した内容を確認をしていただいていた。私は覚えるのが遅いほうで、紙にきちんと書き留めないとすぐに忘れてしまうので一日の業務が終わった後はノートに覚えたことをまとめ、日報を書いてから帰宅していた。ある日、一日の業務に時間がかかってしまい定時の18時過ぎに終わり急いでノートにまとめ日報を作成していた。18時30分になっても帰ろうとしない私が気になったのか西川さんがイライラを隠し、優しく言おうと努めながら「秋元さん、まだ終わらないんですか？もう18時30分ですよ。」と声をかけてきた。（例えるなら、旅行中もう集合時間なのに友達が悠長に長い時間をかけてお土産選びに専念しているときに、イライラしつつも優しく「もう集合時間だよ」と言うときのような・・・）そして私は・急いでまとめていたのに「まだ終わらないんですか？」と煽られているように感じた・ダラダラ過ごしているわけではなく、急いで仕事のためにノートにまとめ　会社の決まり事である日報を作っているのに　「私の机の状況を見てなぜわからないの？」と思ったそのためイラっとしてしまい冷たく「すみません。もう終わります。」と言ってしまった。キツイ言い方をしてしまったかなと思いつつ「まぁ良いか」と深刻に考えなかった。せっかちで煽り屋の西川さんと、煽られるのがストレスに感じるマイペースな私のすれ違いが少しずつ始まった。

鼻をすする理由

登場人物(すべて仮名)秋本(私)···A営業所の事務、35才、短期派遣なども含め5社目の転職、未婚佐藤さん···A営業所の事務、39才、社歴6年西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年上原さん···A営業所の事務、32才、社歴3年、私が入社した翌月に退職することがすでに決まっていた村山主任···B営業所の事務、A営業所の事務の上司も兼任、社歴10年以上毎日佐藤さんと西川さんは業務の合間にあらゆる愚痴を語り合った。会社、村山主任、上原さん、所長、営業さん、施工さん、他営業所の事務さん、自身の家族など・・・（上原さんは退職日まで週２日だけ出勤をして有休を消化しながら過ごしていた。）愚痴ったり悪口を言ったり。毎日のように二人は語った。きっとそのうち私も愚痴の対象になるんだろうなと覚悟をした。西川さんから仕事の説明を受けている間、よく鼻をすすっていた。私は鼻をすする音が嫌いなのでストレスだったけど気にせず仕事に集中した。ある日説明中に西川さんが「あ、ごめん鼻が・・・。これストレスが原因だから(笑)日々ここで働いてるとストレスが多くて鼻水が止まらないの。」ストレスが原因で鼻水が出るんだと言った。この言葉は今後ずっと私の頭の中に残った。

本来の姿を見るがまだ希望はあった

登場人物(すべて仮名)秋本(私)···A営業所の事務、35才、短期派遣なども含め5社目の転職、未婚佐藤さん···A営業所の事務、39才、社歴6年西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年上原さん···A営業所の事務、32才、社歴3年、私が入社した翌月に退職することがすでに決まっていた村山主任···B営業所の事務、A営業所の事務の上司も兼任、社歴10年以上入社2日目、村山主任はB営業所での仕事の処理がたまっているためA営業所に来なかった。私が担当する業務は前任者である西川さんからおそわることになった。職場の雰囲気は昨日とは違って和気あいあいとしている雑談もするし冗談も言うし笑い声もあるしお菓子も食べる佐藤さんが「秋山さん、昨日はビックリしたでしょう。張り詰めた雰囲気で先行き不安になったでしょう(笑)本当は違うから。これが私たちの本来の姿だからね(笑)」と言った。佐藤さんは明るくて気さくな先輩。上原さんは最年少だけど普通に誰にでもため口で話しているし冗談も言ったりして最年少とは思えない気さくさ。西川さんもよくしゃべる。近所のおばちゃんタイプ。３人は外交的で私は内向的と真逆な性格な印象を受けた。でも明るくて気さくな先輩方に囲まれてきっと上手くやっていけるとこの頃は思っていた。

繊細さんと知って私は少し心が軽くなった

５社目の職場で嫌がらせをたくさん受けて日々悩んでいたどう接すればいいのか、自分の考え方を変える手段がないかかわからずネット検索をひたすらしていたころHSP（Highly Sensitive Person）この言葉にであった。そしてセルフチェックをやってみた。スコアは74で「中度」のHSPとのこと。前職では監視されたり、あおられたり、HSPなら過敏にストレス感じるような出来事が多々あった。そして思い返すと20代のころから「気にしすぎ」「敏感」と言われることは多々あった。人に指摘されるたびに、私は気にしすぎで私の考え方が悪いと思っていた。私の考え方が変だから変えなきゃいけないと思っていた。でも敏感・繊細な気質だと分かった瞬間、「私はこのままで良いんだ」と思った。私の考え方が変・おかしい↓ゆがんだ考え（ほかの人と違う考え）は直さないといけない↓でもやっぱ気になるものは気になる、直し方わからない↓気にせず生きることができなくてストレスだ↓気になることを気にしないようにするなんてムリ↓つらい気にしちゃうこと・敏感なことは気質なんだとわかって、この思考から解放された感覚があった世の中にはいろんな気質がある。せっかちな人が、常にゆっくり1拍おいて行動しなければいけない言われてもそれがストレスになる。几帳面な人が、もっと雑にざっくばらんに生きなきゃいけない言われもそれがストレスになる。社交的な人が、もっと慎重に警戒心をもって人と接しなさいと言われてもそれがストレスになる。だから繊細な人は他の人から「気にするな」と言われても気になっちゃうのは仕方ないのだ。生まれ持ったものだから生きづらさもあるけど、気質だと思うことで「まぁ仕方ない」と思えるようになったし5人に1人いるから似たような人がいると「もしかしてこの人もHSP？」と勝手に親近感わいたりする。HSPだとわかって、環境に左右される自分に納得した

転職５社目は緊迫した職場？

登場人物(すべて仮名)秋本(私)···A営業所の事務、35才、短期派遣なども含め5社目の転職佐藤さん···A営業所の事務、39才、社歴6年西川さん···A営業所の事務、42才、社歴2年上原さん···A営業所の事務、32才、社歴3年、　私が入社した翌月に退職することがすでに決まっていた村山主任···B営業所の事務、A営業所の事務の上司も兼任、社歴10年以上この会社の事務は上司が部下を管理するシステムがしっかりしている。各拠点、事務に1人主任がいて平社員事務を教育・評価、日々の業務の確認作業などをしている主任の上に関東・東北など地域ごとに取りまとめる役職者・係長が各地域に1人ずついて、その上に東日本を取りまとめる役職者・課長が1人、西日本を取りまとめる役職者・課長が1人、その上に全拠点を取りまとめる役職者・部長が1人いる。(事務は全員女性)私が所属していたA営業所の事務は主任がいなかったのでB営業所の村山主任が兼任されていた。入社1日目は朝から村山主任が来てくださり一日つきっきりだった。就業規則の読み上げ、契約書や金庫の取り扱い、私が担当する業務についてなどなど・・・たくさんおしえていただいた。村山主任はとても真面目で丁寧。事務の鑑のような方。お堅い印象があり、普段お菓子食べることや雑談もしづらそう今まで勤めた職場とは明らかに違う空気を感じた佐藤さん、西川さん、上原さんも黙々と真面目に仕事をしている。お昼休みになっても事務は電話番をしなければならないため自席にいなければならない。ご飯を食べながら軽く雑談そして午後も黙々と真面目に仕事。社会人経験13年こんなに緊迫した職場は初めてだった。でも長く働くためにこの環境を認めて慣れていこうと思った。

最後の転職と決めた場所

35才になり最後の転職だと覚悟して入社しました。会社は好条件揃いでした。車通勤可　(以前は満員電車通勤だったので憧れの車通勤)通勤時間15分　(通勤時間30分以内は最高)制服あり　(服に悩まなくて良い)給料は悪くない　(同地域、同職種の中では平均以上だった)全国●十以上拠点があり海外にも拠点を作り創立数十年なので漠然と安心感勤務時間9時から18時　(それに慣れているから)懸念点もありました。事務所がかなり古い　(面接していただいた応接間は小学校の図書室のような長年染み付いた古い臭いがしました)虫が多い　(事務所は平屋でまわりは雑草が多いのでデスクまわりですら虫が来る)好条件を思うと懸念点は平気でした☆「ここでずっと働き、結婚しても出産しても長くここで働き続けるんだ」と希望に満ちていましたがそれは一日一日過ごすたびにどんどん崩れ落ちました。

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